中國(guó)鹽業(yè)一公司管理提升活動(dòng)第一階段自我診斷報(bào)告(編輯修改稿)
2025-05-11 01:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作進(jìn)行認(rèn)真深入的查找。中國(guó)鹽業(yè)一公司在年初對(duì)公司管理制度進(jìn)行了重新修訂，共修編管理制度111項(xiàng)，新建管理流程57項(xiàng)，完善了覆蓋公司全部業(yè)務(wù)的三級(jí)制度體系。對(duì)公司的管理和業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真查找，文件、檔案、會(huì)議記錄等資料齊全，管理規(guī)范有序。活動(dòng)開展以來，公司下發(fā)了《關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)鹽業(yè)一公司規(guī)章制度、管理流程匯編的通知》，組織各基層單位進(jìn)一步完善公司系統(tǒng)制度體系建設(shè)，并深入查找本單位在基礎(chǔ)管理中存在的短板和不足，目前基層已經(jīng)完成了自我診斷工作，并制定了制度修編計(jì)劃和基礎(chǔ)管理整改措施，在活動(dòng)的第二階段進(jìn)行認(rèn)真整改。同時(shí)，在檢查中也發(fā)現(xiàn)了存在的一些短板和不足。工作標(biāo)準(zhǔn)方面員工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步完善，部分工作標(biāo)準(zhǔn)體系尚未建立，還缺乏工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；工作流程方面還缺少月度融資預(yù)算編制、考核內(nèi)容，缺乏責(zé)任追究和考核機(jī)制，部分工作沒有完全按照流程進(jìn)行等問題；績(jī)效評(píng)價(jià)方面未建立資本運(yùn)作工作、信息披露和投資者關(guān)系等績(jī)效考評(píng)機(jī)制等。（二）專項(xiàng)管理方面根據(jù)管理提升工作實(shí)施方案，中國(guó)鹽業(yè)一公司對(duì)專項(xiàng)提升任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真的自我診斷，查找各專項(xiàng)管理短板如下：。信息化制度仍不完善，工作流程仍不規(guī)范；決策支持系統(tǒng)建設(shè)平臺(tái)對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的跟蹤、監(jiān)控、預(yù)警和預(yù)測(cè)等高級(jí)分析功能仍需完善；業(yè)務(wù)系統(tǒng)中部分業(yè)務(wù)管理缺乏相應(yīng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)支撐，部分下屬單位與本部之間沒有通過廣域網(wǎng)連接；信息安全方面，等保備案、測(cè)評(píng)和整改等工作沒有開展。部分基層企業(yè)制度建設(shè)尚不十分健全；文書檔案相對(duì)薄弱，大部分企業(yè)文書檔案管理人員更換頻繁、流動(dòng)較快，多為兼職管理人員，保密工作的責(zé)任感和警覺性不強(qiáng)；部分單位測(cè)繪成果保密意識(shí)不強(qiáng)；保密、會(huì)議、來訪接待等方面還缺乏響應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)水平還有待提升。還不能形成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的法律工作流程；部分新能源企業(yè)未設(shè)立法律機(jī)構(gòu)和法律專職工作人員；部分專職法律工作人員職責(zé)得不到落實(shí)；法制宣傳教育方面與企業(yè)日常宣傳、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、員工實(shí)際結(jié)合不夠緊密；法律審核仍處于針
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