作風(fēng)建設(shè)年[20xx年以來“作風(fēng)建設(shè)年”活動工作總結(jié)](編輯修改稿)
2025-05-11 00:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為導(dǎo)向，按照黨委《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》下達的責(zé)任目標(biāo)，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項措施，并結(jié)合工作實際，進一步明確部門人員職責(zé)，對內(nèi)部管理細節(jié)做出明確規(guī)定，樹立了說辦就辦、急事急辦、特事特辦的工作作風(fēng)。一年來，辦公室員工服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識進一步增強，工作質(zhì)量不斷提高，以勤政促廉政，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)落到了實處。（二）從嚴(yán)加強黨紀(jì)建設(shè)嚴(yán)格按照“三會一課”制度，組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要講話精神。加強對《黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)。進一步提高了我部全體黨員職工對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要意義的認(rèn)識，牢固樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強了政治鑒別力和拒腐防變的能力。圍繞對黨忠誠、管黨治黨責(zé)任，切實加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督。二、夯實制度基礎(chǔ)，重點構(gòu)建“不能腐”體制機制（一）立足問題導(dǎo)向，切實加強制度體系建設(shè)一是按照“全不全，行不行，新不新，順不順”的原則，對照梳理事業(yè)部現(xiàn)行的行政后勤管理制度體系，并加以修訂完善；二是立足問題導(dǎo)向，總結(jié)反思事業(yè)部巡察自查整改過程中出現(xiàn)的共性問題和個性問題，深入剖析，從問題的源頭上分析查找原因。并對相應(yīng)的管理制度加以修訂完善，堵塞管理漏洞，努力構(gòu)建“絕不腐”的防范機制；三是本年度內(nèi)，我部印發(fā)了《對外捐贈管理辦法》，完善了對外捐贈相關(guān)制度，擬修訂印發(fā)《事業(yè)部機關(guān)公務(wù)用車管理辦法》，進一步規(guī)范了公車使用、車輛保養(yǎng)維修等程序，先審批后辦理，形成了統(tǒng)一安排、從嚴(yán)審批、嚴(yán)格程序的管理體系。做到工作制度化、管理科學(xué)化、規(guī)范化，制度體系建設(shè)持續(xù)夯實；四是通過事業(yè)部每季度精細化平推化檢查，列舉問題清單，通報落實整改情況，幫助所屬項目部認(rèn)真梳理制度體系工作漏洞，強化行政后勤基礎(chǔ)管理工作的宣貫，形成機關(guān)、項目部制度體系的聯(lián)動合力，真正在事業(yè)部范圍內(nèi)構(gòu)筑“絕不腐”的制度鐵網(wǎng)。（二）狠抓落實，增強制度執(zhí)行力建設(shè)一是組織開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如oa辦公自動化系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，切實提高了部門員工的業(yè)務(wù)能力，提升了我部的綜合服務(wù)能力；二是采取各種有效的形式加強制度的宣傳。并將現(xiàn)行的行政后勤管理制度體系匯編成冊，在事業(yè)部內(nèi)傳閱學(xué)習(xí)，要求事業(yè)部人員加強學(xué)習(xí)，切實把制度吃深學(xué)透；三是開展多次制度講解教育活動，對修訂后的管理制度內(nèi)容進行了講解，要求事業(yè)部所屬單位綜合辦人員在日?；A(chǔ)管理工作中切實將各項管理制度落到實處；四是認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度。嚴(yán)格考勤、請假、休假等日常工作制度，規(guī)定上班期間不做無關(guān)的事。三、防止“四風(fēng)”反彈，強化部門作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)（一）深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神一是加強事業(yè)部車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛管理及配備的制度。實行統(tǒng)一派車制，提高用車效率，公務(wù)用車定點存放、保養(yǎng)維修，杜絕公車私駕等違規(guī)行為；二是強化教育監(jiān)督管理，從源頭上預(yù)防、杜絕不廉潔行為的發(fā)生。嚴(yán)格控制單位公務(wù)接待、出差、用車等公用經(jīng)費支出，強化厲行節(jié)約，全面推進廉政建設(shè)；三是針對項目部檢查存在
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