[經(jīng)管營銷]保險(xiǎn)資料李嘉誠親述60年不敗之秘48頁(編輯修改稿)
2025-05-11 00:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 —— 李嘉誠 李嘉誠中年時(shí)的照片 長江集團(tuán) 60年發(fā)展壯大的三大歷程，完美詮釋了李嘉誠在商戰(zhàn)競爭中的 16字經(jīng)營方針。這三大歷程分別為：一是擊敗英商置地；二是購并和記黃埔；三是購并加拿大赫斯基（ Husky）能源。正是這三大歷程，分別代表李嘉誠從“塑料花大王”，變成香港地產(chǎn)大王，再跨行成為全球貨港與零售商霸主及未來的能源巨擘。 李嘉誠經(jīng)常這樣說，對于我來說，一場最漂亮的仗，其實(shí)是一場事前清楚計(jì)算得失的仗。 “好謀而成，分段治事，不疾而速，無為而治”，這四句話是環(huán)環(huán)相扣、互為因果的。“好謀而成”是凡事深思熟慮，謀定而后動(dòng)。“分段治事”是洞悉事物的條理，按部就班地進(jìn)行?！安患捕佟?，你靠著老早已掌 握很多資料，很多困難你老早已經(jīng)知道，就是你沒做這個(gè)事之前，你老早想到假如碰到這個(gè)問題的時(shí)候。你怎么辦？由于已有充足的準(zhǔn)備，故能胸有成竹，當(dāng)機(jī)會來臨時(shí)就能迅速把握，一擊即中。如果你沒有主意，怎么樣“不疾而速”？“無為而治”則要有好的制 度、好的管治系統(tǒng)來管理。我們現(xiàn)在大概有25萬個(gè)員工，分布在 55個(gè)國家，而我們員工大部分在西方國家，如果你沒有良好制度，你沒有足夠的時(shí)間去管理。兼具以上四種因素成功的藍(lán)圖自然展現(xiàn)。 三、大膽擴(kuò)張如何不敗 從前我們中國人有句俗話，叫“未買先想賣”，你還沒有買進(jìn)來，你就先想著怎么賣出去。 —— 李嘉誠 李嘉誠現(xiàn)在的照片 早年，香港媒體經(jīng)?？撬谕恋嘏馁u場上的招牌競標(biāo)姿勢：買賣場上的擎天一指。他總是高高舉起右手，臉上則是小學(xué)生答“有”般的認(rèn)真表情。但更多的時(shí)候，他努力讓自己不受競標(biāo)現(xiàn)場熱烈氣氛影響，因?yàn)樗催^太多因意氣、面子而失控 的投標(biāo)者。在競標(biāo)現(xiàn)場，他用左手，用力地壓住右手，就如他用謹(jǐn)慎平衡開創(chuàng)的性格。未進(jìn)城門先思出路，當(dāng)年李嘉誠擊敗英商置地，正是看到未來華人對地產(chǎn)的渴望，確保在大膽擴(kuò)張中不翻船。
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