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正文內(nèi)容

資中縣退耕還林基本口糧田建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2024-12-01 17:36 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 間產(chǎn)生最大的效能,從而保證施工生產(chǎn)緊張有序的進(jìn)行和完成。 ,交叉施工,組織晝夜三班作業(yè),節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)都要采取措施,保證工程連續(xù)不斷的施工。 施工機(jī)械組織計(jì)劃 為提高機(jī)械利用率,減少機(jī)械停置、閑置時(shí)間和周轉(zhuǎn)費(fèi)用,充分利用機(jī)械性能和工作能力,擬將原項(xiàng)目部現(xiàn)有機(jī)械進(jìn)行調(diào)配使用從而節(jié)約成本、降低工程造價(jià)。同時(shí)根據(jù)本工程的 實(shí)際情況,現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械除土石方施工機(jī)械外,盡量選用小型施工機(jī)械,場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸機(jī)械盡可能租用當(dāng)?shù)匦⌒瓦\(yùn)輸機(jī)械。本工程主要施工機(jī)械詳見(jiàn)附表。 設(shè)備、人員、材料的組織周期及進(jìn)場(chǎng)方法 設(shè)備人員動(dòng)員周期 我單位將嚴(yán)格按照投標(biāo)書(shū)中的承諾和業(yè)主要求,對(duì)擬用于該工程項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備和施工人員,迅速組織動(dòng)員,按先后順序計(jì)劃的分批進(jìn)場(chǎng)。擬定動(dòng)員周期為接到中標(biāo)通知書(shū)后 3 天內(nèi)。第一批設(shè)備和人員在接到中標(biāo)通知書(shū)后的 3 天內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目部全部人員和各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人全部到齊,上場(chǎng)后立即與業(yè)主取得聯(lián)系,辦理臨時(shí)用地手續(xù),展 開(kāi)臨時(shí)設(shè)施、拌合站、預(yù)制場(chǎng)建設(shè)、我單位和監(jiān)理工程師駐地建設(shè)等準(zhǔn)備工作,與此同時(shí),進(jìn)行圖紙核對(duì)、交接樁、線路復(fù)測(cè)、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)等準(zhǔn)備工作相繼展開(kāi),確保為工程開(kāi)好頭、起好步奠定基礎(chǔ)。 二批人員在監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工令前全部到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。保械設(shè)備類型齊全,配套完善,能滿足施工質(zhì)量和進(jìn)度的要求。施工人員先期進(jìn)行崗位培訓(xùn)和質(zhì)量、安全、交規(guī)及鄰路線施工有關(guān)要求知識(shí)教育,做到人人重視質(zhì)量、安全、交通,科學(xué)合理、文明施工。 人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方法 ① 機(jī)械設(shè)備名稱及數(shù)量詳見(jiàn)附表: ② 試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測(cè)量用 設(shè)備; 以上設(shè)備均用平板拖車在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)一周內(nèi)全部運(yùn)至臨設(shè)場(chǎng)地,十日內(nèi)安裝調(diào)試完畢。 擬投入本合同段的機(jī)械設(shè)備和人員主要來(lái)源于我單位己完工的工點(diǎn)。運(yùn)輸方式采用汽車或拖車配合運(yùn)輸。此外,根據(jù)高峰期的資源要求,聘用部分當(dāng)?shù)貏趧?wù) 作為勞動(dòng)力補(bǔ)充。工程材料均采用汽車、農(nóng)用車、人工配合等運(yùn)到工地。機(jī)械物資科對(duì)所有材料實(shí)行統(tǒng)一管理,嚴(yán)格執(zhí)行“分期進(jìn)貨,直達(dá)現(xiàn)場(chǎng)”和“計(jì)劃、資金”雙控制的辦法。為確保材料及時(shí)供給,機(jī)械物資科要對(duì)庫(kù)存材料建立臺(tái)帳,分類存放,標(biāo)識(shí)清楚。及時(shí)定期將消耗、庫(kù)存量與計(jì)劃量加以比較,保證超前供應(yīng),滿足需求 。 施工組織措施 項(xiàng)目組織施工措施 我公司擁有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理及施工經(jīng)驗(yàn),能夠按照國(guó)家施工規(guī)范和圖紙要求控制施工質(zhì)量。從公司到項(xiàng)目部均有一群本科學(xué)歷、中級(jí)職稱以上、有著豐富實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的管理及施工人員、有著技術(shù)過(guò)硬和公司合作多年的技術(shù)工人、有著完善而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓竟芾頇C(jī)制。對(duì)土地整理工程施工,我公司從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程,對(duì)各專業(yè)、各工種的施工工藝措施、施工進(jìn)度、質(zhì)量成本等都形成了科學(xué)、完善的管理體系,并在長(zhǎng)期、多個(gè)項(xiàng)目實(shí)踐證明中都取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 施工組織管理的實(shí)施 由公 司及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)專業(yè)的工作,組織不同工種的工人和不同的機(jī)械設(shè)備在不同的時(shí)間和空間位置上,按照工藝的順序及要求進(jìn)行有效的工作,同時(shí)還要根據(jù)各個(gè)工種和機(jī)械設(shè)備的需要及時(shí)供應(yīng)質(zhì)量合格和相應(yīng)數(shù)量要求的材料和半成品,合理安排勞動(dòng)力,落實(shí)工作面的布置和現(xiàn)場(chǎng)工地的管理,組織協(xié)調(diào)人員、機(jī)械和材料供應(yīng)之間的關(guān)系。 施工組織管理的重要環(huán)節(jié) —— 檢查 為了確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,我公司形成了具體的檢查措施,通過(guò)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全和節(jié)約等方面指標(biāo)的檢查,以確保公司對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面控制。檢查分為定期檢查和經(jīng)常性檢查,通過(guò) 定期檢查和經(jīng)常性檢查,了解進(jìn)度、勞動(dòng)力組織、施工方法和操作的情況,及時(shí)了解材料質(zhì)量和用量、安全措施等,檢查原始記錄和報(bào)表,如隱蔽工程記錄、材料試驗(yàn)數(shù)據(jù)、限額領(lǐng)料的報(bào)表等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)糾正,時(shí)刻對(duì)工程進(jìn)行控制。 施工組織管理的調(diào)整和調(diào)度 施工調(diào)度的任務(wù) 施工調(diào)度是實(shí)現(xiàn)正確施工指揮的重要手段,是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)運(yùn)作的中心。它的任務(wù)是監(jiān)督、檢查、計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況,處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾,克服薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)人力、物資的綜合平衡,保證施工任務(wù)又快又好又省地完成。 我公司 對(duì)施工調(diào)度進(jìn)行了嚴(yán)格、科學(xué)的規(guī)范,以保證施工調(diào)度得力,總體控制整個(gè)工程,以達(dá)到施工科學(xué)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、速度快捷、成本合理。 施工調(diào)度建立在計(jì)劃管理的基礎(chǔ)上,及時(shí)調(diào)整施工過(guò)程中各種原因造成的不平衡,使施工過(guò)程在“平衡 —— 不平衡 —— 平衡”的情況下進(jìn)行。 確立施工調(diào)度的權(quán)威性,它必須在一定范圍內(nèi)發(fā)揮集中、統(tǒng)一的權(quán)威作用,真正落實(shí)調(diào)度的決定。 施工調(diào)度必須準(zhǔn)確、果斷,準(zhǔn)確處理施工動(dòng)態(tài)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。 ( 1)及時(shí)性:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題采取措施,及時(shí)解決。 ( 2)預(yù)見(jiàn)性:對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題準(zhǔn)確估計(jì), 及時(shí)預(yù)防 ( 3)抓住重點(diǎn),堅(jiān)持“一般服從重點(diǎn)”的原則。調(diào)度工作只是調(diào)度生產(chǎn),而不能替代和干預(yù)其它職能門(mén)的工作。 公司施工調(diào)度的內(nèi)容 ( 1)查作業(yè)計(jì)劃中存在的問(wèn)題。 ( 2)督促、檢查各部門(mén)對(duì)材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具運(yùn)輸車輛等的供應(yīng)。 ( 3)督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電及勞力的使用情況。 ( 4)迅速、準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工方面的各項(xiàng)決定,并督促檢查情況。 ( 5)做好天氣預(yù)報(bào),督促施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的防暑,防雨等措施。 定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議,并檢查會(huì)議精神的具體落實(shí)。 我公司從上到下為該工程形成了嚴(yán)密而 有效的組織,在施工管理過(guò)程中嚴(yán)守實(shí)施 —— 檢查 —— 調(diào)度和調(diào)整的科學(xué)規(guī)律,還突出了項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。 施工準(zhǔn)備 施工前的準(zhǔn)備工作,包括臨時(shí)設(shè)施的搭建,施工現(xiàn)場(chǎng)障礙物的拆除與清理、臨時(shí)排水、臨時(shí)道路修筑、臨時(shí)用電、臨時(shí)用水、臨時(shí)用地的征用,測(cè)量放線及取土場(chǎng)地的準(zhǔn)備工作。 計(jì)劃籌備環(huán)節(jié) ( 1)積極做好施工準(zhǔn)備工作,我公司將在收到中標(biāo)通知書(shū)之日起立即進(jìn)行人力、物力、機(jī)械的動(dòng)員工作,組建項(xiàng)目經(jīng)理部,并組織人員進(jìn)場(chǎng),積極與工程建設(shè)指揮部和相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,落實(shí)解決施工便道及臨時(shí)用地,同時(shí)落實(shí)好前期施工隊(duì)伍和機(jī)械 ,在 5 日內(nèi)前期施工人員和機(jī)械進(jìn)場(chǎng),完成施工放線和部分臨時(shí)工程工作,以便后序施工任務(wù)順利進(jìn)行。 ( 2)積極做好施工人員、機(jī)械的落實(shí)。項(xiàng)目部成立后,將立即編制詳細(xì)的施工力量需求計(jì)劃,機(jī)械明確落實(shí)以滿足工程之需。 ( 3)做好施工計(jì)劃工作,在施工期內(nèi),各項(xiàng)工作有序展開(kāi),同時(shí)編制周密的施工計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理部將整個(gè)年度計(jì)劃分解到月交給施工管理科,施工管理科將月計(jì)劃分解到周交給施工隊(duì),施工隊(duì)再將周計(jì)劃分解到日計(jì)劃來(lái)具體組織實(shí)施,達(dá)到以日計(jì)劃保周計(jì)劃,以周計(jì)劃保月計(jì)劃,從而確??傮w工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在實(shí)際施工進(jìn)程中,項(xiàng)目經(jīng)理部 將定期對(duì)工程管理科和施工作業(yè)隊(duì)檢查進(jìn)度完成情況,及時(shí)調(diào)整施工力量和設(shè)備,保證保質(zhì)保量地完成本項(xiàng)目工程。 前期施工準(zhǔn)備主要環(huán)節(jié) ( 1)為保證該工程早日開(kāi)工,確??偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn),必須提前做好前期施工準(zhǔn)備工作。 ( 2)另外要抓緊落實(shí)臨時(shí)用地,用電、用水及臨時(shí)工程的修建。倉(cāng)庫(kù)及路基土方、路面工程施工所需修建的拌和站、修理間及管理人員辦公用房,其余施工用房主要考慮租用當(dāng)?shù)孛穹拷鉀Q,以上臨時(shí)工程,確保在 7 天內(nèi)完成。 工程施工技術(shù)準(zhǔn)備工作 ( 1)組織所有的管理及施工技術(shù)人員,認(rèn)真的熟悉圖紙,學(xué)習(xí)有關(guān) 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及工藝操作規(guī)程,了解本工程設(shè)計(jì)意圖,施工特點(diǎn)和特殊工序要求。 ( 2)認(rèn)真調(diào)查當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行分析。了解當(dāng)?shù)氐牟牧蠣顩r,勞動(dòng)力的技術(shù)水平,當(dāng)?shù)厣罟?yīng)及衛(wèi)生狀況等等。 ( 3)根據(jù)本標(biāo)段結(jié)構(gòu)工程的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求,做好施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作,進(jìn)行開(kāi)工前的技術(shù)、安全、質(zhì)量文明施工、環(huán)境保護(hù)、城市交通安全規(guī)則再教育,提高職工安全、質(zhì)量、文明施工和環(huán)保意識(shí)。 施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)工作 ( 1)進(jìn)場(chǎng)前召開(kāi)開(kāi)工動(dòng)員會(huì),對(duì)所有參戰(zhàn)人員介紹基本情況和工程建設(shè)意 義,講述工程施工特點(diǎn)、施工方 法、技術(shù)要求及注意事項(xiàng);強(qiáng)化安全質(zhì)量和工期等方面意識(shí),使上場(chǎng)的施工人員做到心中有數(shù)、精神飽滿、士氣高昂,以實(shí)際性行動(dòng)來(lái)建設(shè)該工程。 ( 2)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙所示或監(jiān)理工程師的指示,清理施工工地范圍內(nèi)的場(chǎng)地,按要求拆除原有構(gòu)造物和其它障礙物,協(xié)助有關(guān)部門(mén)作好設(shè)施及建筑物的拆遷工作,為臨時(shí)和主體工程施工創(chuàng)造條件。周圍的社會(huì)環(huán)境、公共關(guān)系的好壞對(duì)工程進(jìn)展順利與否有很大的關(guān)系,我公司一向注重社會(huì)關(guān)系,把同當(dāng)?shù)孛癖姾湍烙押卯?dāng)作一件大事情來(lái)抓,在創(chuàng)造優(yōu)良工程的同時(shí),樹(shù)立良好的企業(yè)形象,把自身的經(jīng)濟(jì)效益同社會(huì)效益結(jié)合起來(lái)。 ( 3)施工所需的施工設(shè)備要落實(shí)供應(yīng)渠道,確保按時(shí)到貨。向質(zhì)量好、信譽(yù)高供貨方訂貨。主動(dòng)向業(yè)主及監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū),并按規(guī)定使用前需進(jìn)行檢驗(yàn)的材料,主動(dòng)遞交檢驗(yàn)結(jié)果。經(jīng)審核確認(rèn)合格后,方能進(jìn)場(chǎng),分類堆放,并作好標(biāo)識(shí)。 第三章 施工總體平面布置 施工用地和場(chǎng)內(nèi)交通 施工用地由業(yè)主征用,按施工實(shí)際需要使用,場(chǎng)內(nèi)大多數(shù)渠道沿線都有道路,可以當(dāng)作施
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