【總結(jié)】161/161 《鴨子眼中的管理者》 袁枚是個(gè)愛(ài)面子的人,也不好意思去問(wèn),整天抱著奄奄的鴨子坐在書(shū)房里發(fā)呆。幾天過(guò)去了,鴨子只剩了最后一口氣。而袁枚只是搖頭嘆息而已! 引子 清代進(jìn)士袁枚歸隱山林之時(shí),朋友送了他一只鴨子。袁枚深知這位朋友乃世外高人,不會(huì)隨意送別人一只鴨子的,想其中必有深意。 晚上回到家里,他便抱著鴨子搜查所有的古典
2025-04-17 13:26
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程(第二版)戰(zhàn)略管理部2001年3月目錄一、戰(zhàn)略管理部職能、組織結(jié)構(gòu)與管理制度1.戰(zhàn)略管理部定位與職能2.戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)3.戰(zhàn)略管理部管理制度二、戰(zhàn)略管理部職能工作流程1.研究管理指導(dǎo)流程2.集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程3.SBU戰(zhàn)略
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】服裝的面料與種類[001]-----------------------作者:-----------------------日期:服裝的面料與種類服裝鞋帽工業(yè) 從事服裝、鞋、帽生產(chǎn)的加工業(yè)。泛稱服裝工業(yè)。國(guó)際上通常還包括服飾件的生產(chǎn)。是消費(fèi)品工業(yè)的重要組成部分?! ⊙馗镌谂f石器時(shí)代,人們已掌握用骨針將動(dòng)物皮縫制成衣服的技術(shù)。北
2025-05-16 05:31
【總結(jié)】企業(yè)管理小寓言2007-06-0808:16???1、陳阿土????陳阿土是臺(tái)灣的農(nóng)民,從來(lái)沒(méi)有出過(guò)遠(yuǎn)門(mén)。攢了半輩子的錢(qián),終于參加一個(gè)旅游團(tuán)出了國(guó)。國(guó)外的一切都是非常新鮮的,關(guān)鍵是,陳阿土參加的是豪華團(tuán),一個(gè)人住一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間。這讓他新奇不已。早晨,服務(wù)生來(lái)敲門(mén)送早餐時(shí)大聲說(shuō)道:“GOODMORNINGSIR!
2025-04-19 02:27
【總結(jié)】沃爾瑪超市的雞蛋——管理策略寓言,他沒(méi)有忘記跑過(guò)來(lái)告訴記者:“明天這里是賣(mài)便宜大米?!蔽譅柆斒钦l(shuí)?沃爾瑪為什么?沃爾瑪有何影響?85歲的梁天池對(duì)這些問(wèn)題并不關(guān)心,說(shuō)起沃爾瑪,她皺褶叢生的嘴唇只吐出兩個(gè)字:“雞蛋。”6月17日清晨6點(diǎn)23分,霞光打在古城南京的大街小巷上。梁天池弓著腰一步一跺,她滿頭的銀發(fā)和手里深紅色的塑料袋在陽(yáng)光下尤為奪目。再轉(zhuǎn)一個(gè)
2025-04-09 01:30
【總結(jié)】1/34公司理財(cái)與管理控制研究動(dòng)態(tài)ContemporaryResearchinCorporateFinanceandManagementControl東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)研究中心公司理財(cái)與管理控制研究室 編目 錄一、管理控制專題文獻(xiàn).........................................................3
2025-06-24 06:28
【總結(jié)】證券發(fā)行與承銷管理辦法中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)令?第37號(hào)?《證券發(fā)行與承銷管理辦法》已經(jīng)2006年9月11日中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)第189次主席辦公會(huì)議審議通過(guò),現(xiàn)予公布,自2006年9月19日起施行。??中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)主席尚福林二〇〇六年九月十七日?證券發(fā)行與承銷管理辦法?
2025-04-19 00:26
【總結(jié)】建筑工程管理與實(shí)務(wù)試題[001]-----------------------作者:-----------------------日期: 一、單項(xiàng)選擇題(共20分題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) ?。ā。??! .熱軋鋼筋 B.熱處理鋼筋 C.鋼絲 D.鋼絞線 【答
2025-03-25 23:44
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績(jī)效考核水可載舟,亦可覆舟。人可成事,亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營(yíng)除了資金以外,其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場(chǎng)等,都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān),為了企業(yè)內(nèi)各級(jí)成員績(jī)效的維持和提升,必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個(gè)人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵(lì)和成長(zhǎng),進(jìn)而個(gè)人的潛能能夠充份發(fā)揮,公司的目標(biāo)得以達(dá)成,使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此,建立有效的人事考核制度,是現(xiàn)
2025-04-09 05:11
【總結(jié)】中人企業(yè)管理實(shí)踐與創(chuàng)新目錄第三章充滿生機(jī)活力的彈性管理第四章從實(shí)際出發(fā)的經(jīng)營(yíng)管理第五章嚴(yán)格規(guī)范的質(zhì)量管理第三章、來(lái)充分活力的彈性管理傳統(tǒng)管理的弊端。彈性管理相對(duì)于扁平化管理的區(qū)別是,彈性管理主要指企業(yè)管理的內(nèi)容和操作,扁平化管理主要指企業(yè)管理的結(jié)構(gòu)。分別屬于企業(yè)管理的
2025-04-15 02:48
【總結(jié)】平衡記分卡與績(jī)效管理中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略制導(dǎo)秦楊勇著中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社前言在過(guò)去的二十多年內(nèi),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的快速增長(zhǎng)。而今天全球化的市場(chǎng)又為中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),這些機(jī)遇與挑戰(zhàn)要求中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者與高級(jí)經(jīng)理們必須關(guān)注戰(zhàn)略的有效實(shí)施
2025-04-18 12:12
【總結(jié)】13/14辭退員工管理與辭退面談技巧★講師簡(jiǎn)介?★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,優(yōu)秀的人才是企業(yè)立于不敗之地的關(guān)鍵要素之一,不能達(dá)到要求的員工必然要被淘汰,與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)的大起大落也引來(lái)了一浪接一浪的裁員潮。辭退、裁減員工是人力資源經(jīng)理必須處理,又是最難處理的實(shí)際工作,被辭退的員
2025-04-18 02:42
【總結(jié)】向李嘉誠(chéng)學(xué)中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)過(guò)去20多年,大家都這么認(rèn)為。不過(guò)這兩年,倡導(dǎo)中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)、中國(guó)式管理的人逐漸多了起來(lái)。知名專家鞏勝利指出,凡在美國(guó)運(yùn)作很好的方法,拿回中國(guó)用注定是失敗的。雖然有些偏激,但卻能說(shuō)明完全照搬西方式管理,在中國(guó)行不通!中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)、中國(guó)式管理應(yīng)時(shí)而生!對(duì)比中西方領(lǐng)導(dǎo)文化的差別,我們發(fā)現(xiàn)——西方是:一頭狼帶出的是一群狼;一頭狼帶一群羊會(huì)很有戰(zhàn)斗力,但一只羊帶不了一群狼
2025-07-27 11:26
【總結(jié)】《卓越的管理技能》之基礎(chǔ)管理培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、分組(請(qǐng)按要求找到自己的組員)二、自我介紹依次自我介紹,介紹程序及內(nèi)容:G開(kāi)場(chǎng)向小組成員問(wèn)好鞠躬;G我的名字是--我來(lái)自--現(xiàn)任--G我的個(gè)人情況(生肖、籍貫、專業(yè)等)G我的特點(diǎn)(與自畫(huà)像結(jié)合介紹)G我的個(gè)人愛(ài)好是--G我最想達(dá)到的生活目標(biāo)是--G結(jié)束致謝
2025-04-19 03:27
【總結(jié)】認(rèn)識(shí)營(yíng)銷管理第一章評(píng)價(jià)營(yíng)銷在組織行為中的關(guān)鍵作用企業(yè)當(dāng)今面臨著幾個(gè)主要的挑戰(zhàn)。技術(shù)與通信進(jìn)步使全世界各國(guó)走到一起進(jìn)入全球經(jīng)濟(jì)。同時(shí),許多國(guó)家仍然貧困,富國(guó)與窮國(guó)的差距在增加。公司必須對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)作出響應(yīng),并對(duì)環(huán)境保護(hù)負(fù)有責(zé)任。如果它們想在全球市場(chǎng)上取得成功的話,它們必須以顧客為中心。營(yíng)銷是個(gè)人和集體通過(guò)創(chuàng)造提供出售,并同別人自由交換產(chǎn)品和價(jià)值,以獲得其所欲之物的一種社會(huì)和管
2025-04-13 01:42