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正文內(nèi)容

錦文砂石廠制度匯編(編輯修改稿)

2025-05-10 03:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 人獲取。(10) 《安全記錄控制制度》內(nèi)容要有:記錄的填寫、保存、格式、期限及日常管理要求。(11)出現(xiàn)變化時及時修訂或廢除標準化系統(tǒng)文件檔案。(12) 《安全生產(chǎn)記錄》 (各章節(jié)中的):事故、事件記錄;管理評審報告;風險評價記錄;安全培訓記錄;標準化系統(tǒng)評估報告;安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度評審與考核記錄,事故調查報告;安全檢查記錄;職業(yè)衛(wèi)生檢查與健康監(jiān)護記錄,安全生產(chǎn)會議記錄;安全活動記錄;檢查檢測記錄;任務觀察記錄;應急管理記錄;資質證書和許可文件;勞動保護用品發(fā)放記錄;隱患整改記錄;承包商和供應商信息;維護和校驗記錄;技術資料、圖紙;法律法規(guī)要求的其他記錄。6 / 119(13) 《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》:安全檢查制度;安全教育培訓制度;重大危險源監(jiān)控制度;重大隱患上報與整改制度;物料管理制度;職業(yè)危害防治制度;特種作業(yè)管理與審批制度;特殊工種管理制度;事故和事件管理制度;設備和設施安全管理制度;邊坡管理制度;安全生產(chǎn)檔案管理制度;安全生產(chǎn)獎懲制度。(14) 《內(nèi)部溝通制度與外部聯(lián)系的制度》基層管理者在向員工分派任務時使用正確任務說明,基層管理者每月與員工就重要安全生產(chǎn)事項進行計劃性對話,基層在合理的時間范圍內(nèi)召開會議并討論安全生產(chǎn)事項,基層收集并處理在會議中員工關心的安全生產(chǎn)問題,設置專欄展示安全設備狀況和使用情況。及時向外界披露重大安全生產(chǎn)事項,外部關注的安全生產(chǎn)事項,外部團體或個人的抱怨,直接的社會要求。指定人員與外部聯(lián)系和協(xié)調安全生產(chǎn)事項。(15) 《合理化建議制度》合理化建議箱或建議表格放置于醒目位置并方便獲取,收集和評估建議并對已采納的建議進行表揚、認可,對未采納的建議給予必要的解釋。(16) 《外部的安全投訴記錄》投訴人、時間、地點、接待人、投訴的具體內(nèi)容。(17) 《標準化管理評審制度》標準化系統(tǒng)評審由最高管理層組織執(zhí)行,標準化系統(tǒng)評審所提出的行動計劃執(zhí)行,行動計劃與責任人、員工及相關方溝通,并保持安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)管理評審的記錄。(18) 《系統(tǒng)管理評審報告》由企業(yè)最高管理層組織實施。評價企業(yè)安全標準化系統(tǒng)的實施狀況,認識不足和需要改進事項。管理評審建立在真實反映企業(yè)安全管理狀態(tài)的有效信息上。報告包括下列輸入:標準化系統(tǒng)覆蓋范圍的充分性;實施標準化系統(tǒng)的資源(人、財、物、技術)的保障情況;現(xiàn)場人員職責的合理性;員工和相關方抱怨;事故統(tǒng)計分析;以前評審的跟蹤結果;標準化系統(tǒng)評價報告;影響標準化系統(tǒng)的變化;糾正與預防措施制定及實施有效性;目標和指標完成情況;監(jiān)測與檢測記錄。評審的分析與評估包括:安全管理的改善情況;安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)的資源(人、財、物、技術)保障情況;損失預防措施和風險緩減計劃。7 / 119評審的結果包括:標準化系統(tǒng)的效力和管理過程的改善;資源需求;預防損失和對識別風險的緩減計劃。需要持續(xù)改進的方面包括:目標;風險管理;績效測量與監(jiān)測;整改措施;實施標準化系統(tǒng)的資源(人、財、物、技術)及其他。(19) 《供應商與承包商管理制度》制定供應商、承包商選擇、評價與管理的制度。指定人員處理與供應商、承包商的安全生產(chǎn)工作,指定與供應商、承包商協(xié)調或聯(lián)系的人員,識別供應商、承包商可能帶來的重大風險,作為選擇的參考因素。協(xié)調或聯(lián)系的人員定期對供應商、承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)作出相應的評價。備選供應商、承包商提供下列信息:相關資質;安全管理制度;遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的能力;安全績效。對供應商、承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進行評估合同、協(xié)議規(guī)定供應商、承包商必須遵守的安全生產(chǎn)要求:合同明確雙方的安全生產(chǎn)責任與義務;對供應商、承包商的作業(yè)現(xiàn)場進行檢查時,必須嚴格按規(guī)定或計劃進行;針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題與供應商、承包商充分溝通;檢查記錄經(jīng)供應商、承包商相關人員簽字確認;對問題整改結果進行跟蹤復核;識別及糾正可能的風險。在許可供應商、承包商的員工使用企業(yè)設備設施前,對其進行培訓的內(nèi)容包括:操作規(guī)程;緊急處置程序;事故、事件報告程序;員工安全、健康責任;與任務相關風險;法律法規(guī)要求;防護設施與個體用品要求;許可要求。(20) 《安全認可與獎勵制度》針對安全生產(chǎn)表現(xiàn)的認可與獎勵制度,有部門或人員負責評價安全生產(chǎn)工作表現(xiàn),在公告牌或電子信息媒介上通報并及時公示認可與獎勵的信息,將其公告牌或電子信息媒介置于顯著的位置,對員工好的安全表現(xiàn)給予認可并加以一定的獎勵,對部門執(zhí)行標準化系統(tǒng)的績效予以認可并頒發(fā)勛章,對員工不好的安全表現(xiàn)給予一定的批評或懲罰。(21) 《培訓記錄》對各級管理層的安全生產(chǎn)職責與權限的培訓,對安全生產(chǎn)責任制進行逐級說明。對供應商、承包商的員工使用企業(yè)設備設施前,對其進行培訓,并作好相關培訓的記錄(記錄包括培訓的內(nèi)容、時間、地點、人物等) 。8 / 119被任命的安全管理人員參加下列培訓:《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》培訓;安全生產(chǎn)管理培訓;標準化系統(tǒng)評價與管理評審培訓;危險源辨識和風險評價培訓;安全生產(chǎn)崗位職責培訓;事故、事件調查技能培訓。(1) 《危險源辨識與風險評價的管理制度》制度明確風險評價的職責、方法、流程及風險層次控制原則。制度明確持續(xù)風險評價的要求,并對危險源辨識與風險評價作出了相應的規(guī)定。進行危險源辨識與風險評價,確定重大的風險,通過初始、基于問題及持續(xù)的風險評價,實現(xiàn)對風險評價的動態(tài)、閉環(huán)的管理,定期或及時對危險源辨識與風險評價進行回顧,風險評價的結果文件化。(2) 《風險評價計劃》職業(yè)衛(wèi)生風險評價,周邊環(huán)境及外部機構風險評價,生產(chǎn)工藝過程風險評價,設備設施風險評價,自然災害風險評價,工程地質風險評價,交通、運輸風險評價,危險物料風險評價,緊急情況風險評價,為風險評價計劃配備了相應的資源。(3) 《危險源辨識與風險評價報告》概述、危害辨識、風險辨識、不可承受風險的確定、風險控制。對關鍵流程及其關鍵設備進行風險評價,分析與之相關的安全、健康影響及故障模型,并根據(jù)分析結果制定針對性措施。開展持續(xù)風險識別與評價工作包括:設備設施投入使用前的檢查,巡回安全檢查,設備檢查,班前安全檢查確認,定期安全檢查,定期檢修,安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)評估,事故事件分析。識別和評價下列職業(yè)危害及其影響,包括:粉塵、高溫與低溫、振動、噪聲、輻射以及其他危害。列出職業(yè)危害因素清單,并確定暴露于職業(yè)危害的員工人數(shù)、暴露時間及相關風險。對識別的暴露于物理、化學、生物和人機工效,可能造成嚴重風險的危害完成了監(jiān)測。識別和評價火災、水災、滑坡等災害及其影響。識別和評價可能發(fā)生的緊急情況及其影響。初始風險評價結果文件化。在對周邊環(huán)境及外部機構風險評價時,包括考慮下列因素:承包商;周邊企業(yè);周邊居民;公用設施以及其他。在對生產(chǎn)工藝過程進行風險評價時,包括:穿孔、爆破工藝;鏟裝、運輸9 / 119工藝;廢石排棄工藝;破碎工藝;邊坡維護工藝。在對關鍵設備設施進行風險評價時,包括設備的下列因素:可靠性;安全性;經(jīng)濟性??紤]可能的不同的致因因素,包括:鑿巖、穿孔設備;鏟裝設備;運輸設備;配電設備;排土設備;破碎設備。風險概述保持一致性、可審核性、持續(xù)性。機動設備與交通風險評價中,考慮下列因素:采購;維護;檢查;自然環(huán)境;運輸物料特性;路線;時間性。在自然災害風險評價過程中考慮下列因素:雷電,暴風雨(雪) ,火災風險,水災風險,滑坡、地震,山洪、泥石流風險,毒窒息風險等。在雷電評價過程中考慮:廠區(qū)內(nèi)外人員,建筑物,室內(nèi)外電器設施設備;在暴風雨(雪)災害風險評價時,考慮暴風雨(雪)的等級以及波及的區(qū)域;在火災評價過程中,考慮可能的不同的火災類型,包括:固體材料火災,液體或液化固體火災,氣體或液化氣泄漏火災,粉塵燃爆火災;在水災風險評價時,考慮可能的不同的突水來源,包括:地下水源,地表水源,降雨及其徑流,老窿水源;在滑坡、泥石流風險評價時,考慮可能的不同的致因因素,包括:礦巖性質,結構面與軟巖夾層,水文地質條件與雨水沖刷,支護與加固,爆破震動等;在中毒窒息風險評價時,考慮可能的致因因素,包括:爆破煙塵,有害氣體積聚區(qū)域,通風不良,火災影響。(4) 《風險評價制度》依據(jù)關鍵任務分析和作業(yè)實際情況編寫作業(yè)指導書,作業(yè)指導書存放在使用部門和工作現(xiàn)場,作業(yè)指導書強調關鍵工作的步驟和安全措施。在員工培訓、一對一溝通、小組會議、作業(yè)場所執(zhí)行關鍵任務時,使用作業(yè)指導書。實施任務分析并編制關鍵任務清單,執(zhí)行任務分析的人員接受相關的培訓。完成的風險分析用于作業(yè)人員培訓、生產(chǎn)預算、分析、事故調查、危害物料評估等。有制度確保下列活動有作業(yè)指導書:采掘作業(yè);員工培訓;角色分配;與員工溝通;小組會議。(5) 《危險源辨識關鍵任務清單》按單元劃分識別危害。如:按系統(tǒng)和作業(yè)劃分單元。(6) 《關鍵任務作業(yè)指導書》下列活動有作業(yè)指導書:采掘作業(yè),員工培訓,角色分配,與員工溝通,小組會議等。10 / 119編寫的作業(yè)指導書符合下列要求:簡明扼要;步驟清楚、完整;危險源辨識全面;關鍵步驟確定準確;安全措施齊全。作業(yè)指導書的執(zhí)行效果。(7) 《風險評價任務觀察制度》確保在所需現(xiàn)場按照計劃執(zhí)行完整的任務觀察與局部的任務觀察。執(zhí)行觀察的人員接受觀察方法的培訓,根據(jù)觀察結果確定訓練與培訓的特殊需求。針對觀察發(fā)現(xiàn)的問題提出針對性的改正意見,任務觀察時對好的行為給予贊譽與強化。在觀察的同時辨識危險源和評估風險,及時指出觀察中發(fā)現(xiàn)的可能導致?lián)p失的行為,了解員工的工作習慣,檢查現(xiàn)有的工作方法與制度,跟蹤當前培訓效果。(8) 《培訓記錄》記錄本章節(jié)需要培訓的主要內(nèi)容。對觀察和和關鍵任務分析人員進行培訓。(1) 《培訓需求識別制度》培訓需求識別考慮以下方面:員工的需求;領導的要求;變化管理的需求;生產(chǎn)過程風險控制的要求;法律法規(guī)的要求;記錄的回顧;學員反饋意見;事故、事件防范的要求;信息,風險評價結果反映出的要求。(2) 《安全教育與培訓計劃》針對已識別的培訓需求,制定培訓要求與計劃。內(nèi)容有:培訓目標,培訓大綱,培訓教材,培訓時間,培訓內(nèi)容,培訓教師,培訓對象,培訓方式,考核方式,培訓經(jīng)費預算。管理層就下列內(nèi)容接受培訓:事故事件調查分析技術;危險源辨識、風險評價和風險控制技術;溝通技巧;檢查、審核技術;法律依從性管理;應急管理;職業(yè)衛(wèi)生管理;變化管理。對安全生產(chǎn)可能有重大影響的員工,接受下列知識的培訓:工作中潛在的風險;事故預防及應急響應中的職責;依從標準化系統(tǒng)的重要性;偏離制度可能的后果;操作程序、工作說明?,F(xiàn)場作業(yè)人員接受下列知識的培訓:崗位安全生產(chǎn)職責;從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權利和義務;作業(yè)崗位可能的危險、有害因素及事故模式;事故防范與現(xiàn)場應急處置措施。對特種作業(yè)人員進行專門培訓,使用適當?shù)姆绞綔y試學員的能力,同時評估培訓效果,保留了培訓過程與結果的記錄,每年回顧并適當更新培訓需求,11 / 119建立了培訓適宜性的評估機制。對能力的要求考慮:用工連續(xù)性;變化的要求;特定崗位的能力要求;法律法規(guī)與其他要求;風險評價結果。培訓時間要求:經(jīng)理(礦長) 、安全管理人員、職能部門負責人安全資格培訓不少于 48 學時;經(jīng)理(礦長) 、安全管理人員、職能部門負責人每年接受再培訓時間不少于 16 學時;新上崗從業(yè)員工安全培訓不少于 40 學時;從業(yè)員工每年接受再培訓不少于 20 學時。培訓方式包括:討論分析事故、事件案例;開展危險預知活動;進行實際操作訓練。通過下列途徑對培訓效果進行評估學員反饋,績效改善,管理層反饋,測試結果分析,現(xiàn)場應用能力。(3) 《培訓記錄》記錄各章節(jié)培訓的主要內(nèi)容。管理層就下列內(nèi)容接受培訓:事故調查分析技術;危險源辨識、風險評價和風險控制技術;溝通技巧;檢查、審核技術;法律依從性管理;應急管理;職業(yè)衛(wèi)生管理;變化管理。對安全生產(chǎn)可能有重大影響的員工,進行下列知識的培訓:工作中潛在的風險;事故預防及應急響應中的職責;依從標準化系統(tǒng)的重要性;偏離制度可能的后果;操作程序、工作說明;對特種作業(yè)人員進行專門培訓;員工崗前前安全教育與培訓。(1) 《設計管理制度》確保設計滿足法律法規(guī)與其他要求,安全設施與主體工程要同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。設計管理制度包括下列內(nèi)容:設計單位資質符合法律法規(guī)與其他要求的規(guī)定;審核設計文件(圖紙)的要求;負責設計管理的部門、人員及其職責;要求設計單位(人員)向現(xiàn)場施工或生產(chǎn)人員進行技術交底的規(guī)定;對新建、改建、擴建進行設計的規(guī)定;保存相關設計文件(圖紙)的規(guī)定;施工組織設計;基建期應由施工單位編制;生產(chǎn)期應由礦山企業(yè)自行編制。(2) 《采礦工藝管理制度》:采礦工藝適合地質條件,考慮特殊災害的影響。設備、設施之間相互匹配,并滿足工序要求,各工序之間相互匹配,并滿足生產(chǎn)要求。開采(回采)順序和方式適應開采現(xiàn)狀,開采范圍在采礦許可證12 / 119劃定的范圍內(nèi),開采技術參數(shù)符合設計規(guī)定。采礦工藝運行記錄齊全,采礦工藝安全高效。人行通道、安全出口符合安全規(guī)程的規(guī)定,采出礦量符合設計及工藝要求,周邊安全距離符合規(guī)定要求,按規(guī)定保留隔離帶。礦柱回收符合安全規(guī)程的規(guī)定,采礦工程設施滿足設備安全運行的要求,鑿巖、爆破、鏟裝、運輸、出礦能力相互匹配。(3) 《運輸系統(tǒng)管理制度》運輸線路設置護欄、擋車墻、警示標志等。對運輸線路條件及其安全設施設置時,應考慮以下因素:風險控制要求;法律法規(guī)與其他要求的規(guī)定;運輸設備要求。(4) 《供配電系統(tǒng)管理制度》有地面電力設施裝有避雷裝置,滿足設計供電能力,設備、設施處于安全狀態(tài),線路敷設符合安全規(guī)程要求。對供配電系統(tǒng)及其安全設施設置時,應考慮以下因素:電氣傷害風險控制要求;法律法規(guī)與其他要求的規(guī)
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