【總結】專家信息化管理要做的評標專家?guī)熳裱皣栏竦某槿×鞒獭?、“嚴密的時間控制”、“準確的回避專家”、“嚴格的抽取專家”、“完善的補救措施”,保證公開、公平、公正的原則。系統(tǒng)包括建立專家?guī)?、專家申請審批、專家管理模塊、數(shù)據庫維護模塊、信息查詢模塊、專家抽取模塊、報表管理模塊、系統(tǒng)管理模塊等幾大模塊組成。專家數(shù)據庫通過對現(xiàn)有的專家資料的分析,結合專家抽取管理的需求建設專家數(shù)據庫,要求專家
2025-04-12 12:46
【總結】崗位競聘管理辦法第一章總則第一條目的為充分挖掘公司人力資源潛力,規(guī)范崗位競聘管理工作,形成科學、合理的人才選拔、晉升通道和內部人才市場化流動機制,培育內部“公開、公正、公平”的用人環(huán)境。第二條適用范圍凡集團公司現(xiàn)有管理職系崗位出現(xiàn)空缺或新增管理崗位,需從內部選拔人員增補時,適用本管理辦法。第三條競聘
2024-12-15 11:51
【總結】證照管理辦法第一章總則第一條目的:為加強集團公司證照管理,保證公司正常的營運,特制定本辦法。第二條適用范圍:一、公司證照是指經政府職能部門核發(fā)的證明企業(yè)合法經營的有效證件。證照包括:法人營業(yè)執(zhí)照、行業(yè)經營許可證、企業(yè)代碼證、企業(yè)行業(yè)資質證及其它有效證件。二、證照的管理內容:證照的登記、保管、變更、年檢、注銷、歸檔以及根據公
2025-05-14 05:56
【總結】1某集團有限公司車輛使用管理辦法第一條總則1、為嚴格車輛管理,合理使用車輛,節(jié)約公司公務用車費用開支,最大限度地提高公務用車的使用效率,加強對公務用車的管理,以適應公司公務用車的需要,特制定本規(guī)定。2、適用范圍:本制度適用于由公司負責管理的所有車輛。3、車輛實行統(tǒng)一管理,公司本部所有車輛均由總經理辦公室統(tǒng)一調度,各部
2024-12-15 22:33
【總結】附錄A某集團公司預算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團公司生產經營活動,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產運營效率及經濟效益,根據財政部《企業(yè)國有資本與財務管理暫行辦法》和《關于企業(yè)實行預算管理的指導意見》有關規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預算管理是指由業(yè)務預算、資本預算和財務預算構成的預算管理體系,是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預算管理在
2025-04-16 04:33
【總結】億利集團公司薪酬考核管理辦法4/7目錄第一章總則 1第二章集團總部對事業(yè)部考核管理方式 1第三章集團總部對事業(yè)部薪酬管理方式 2第四章集團總部對產業(yè)公司考核管理方式 4第五章集團總部對產業(yè)公司薪酬管理方式 4第六章附則 5第一章總則第
2025-04-12 22:17
【總結】重慶市綜合評標專家?guī)旌驮u標專家管理辦法第一章總則第一條為了加強對重慶市綜合評標專家?guī)旌驮u標專家的管理,促進評標專家資源共享,保證評標活動的公平、公正,根據《中華人民共和國招標投標法》、《重慶市招標投標條例》、《評標專家和評標專家?guī)旃芾頃盒修k法》、《評標專家專業(yè)分類標準(試行)》和《重慶市工程建設招標投標交易中心建設實施方案》(渝辦發(fā)〔2010〕314號)的有關規(guī)定,制定
2025-04-13 01:04
【總結】第一篇:某集團公司車輛使用管理辦法 某集團有限公司 車輛使用管理辦法 第一條總則 1、為嚴格車輛管理,合理使用車輛,節(jié)約公司公務用車費用開支,最大限度地提高公務用車的使用效率,加強對公務用車的...
2024-10-25 01:08
【總結】1附件2:大唐國際發(fā)電股份有限公司安全生產專家?guī)旃芾磙k法(2021年版)第一章總則第一條為建立科技人才的培養(yǎng)和使用機制,保證解決安全生產問題的技術人才資源,發(fā)揮專業(yè)技術帶頭人的作用,制定本辦法。第二條安全生產專家?guī)旃芾磙k法(簡稱“專家?guī)臁保?,是指通過專家選拔、使用、培養(yǎng)、評價和明確待遇,加強高素質技術人
2024-12-15 15:42
【總結】****集團有限公司財務管理辦法??第一章總則?**集團有限公司財務管理辦法(以下簡稱本辦法),是根據《會計法》、《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》和行業(yè)財會制度,財政部《關于工交企業(yè)制定內部財務管理辦法的指導意見》,結合集團公司實際情況制定,并報主管財稅機關審核備案。
2025-04-19 04:15
【總結】中國網通(集團)有限公司青島市分公司招投標采購管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范中國網通(集團)有限公司青島市分公司(以下簡稱青島網通)的招投標活動,保證項目質量,維護企業(yè)利益,根據《中國網通(集團)有限公司山東省分公司招投標采購管理辦法》的有關規(guī)定,結合公司實際情況,制定本辦法。第二條招投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。第三條任何單位不得將本辦
【總結】第一章總則第一條為了有效控制集團公司生產經營活動,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產運營效率及經濟效益,根據財政部《企業(yè)國有資本與財務管理暫行辦法》和《關于企業(yè)實行預算管理的指導意見》有關規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預算管理是指由業(yè)務預算、資本預算和財務預算構成的預算管理體系,是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預算管理在集團公司內部
2025-04-16 05:28
【總結】神東煤炭集團公司供用電管理辦法第一章總則第一條為了加強神東供電、用電的管理,維護供電、用電秩序,安全、經濟、合理地供電和用電,根據《中華人民共和國電力法》、《電力供應與使用條例》及《供電營業(yè)規(guī)則》,結合神東的實際情況,制定本管理辦法。第二條供用電管理主要指神東煤炭集團公司內部各單位的供電、用電管理。第三條本辦法適用于神東煤炭集團所屬各礦井、生產輔助、后勤等供
2025-04-18 22:27
【總結】XX集團公司固定資產管理辦法目錄第一章總則第二章固定資產實物管理組織形式第三章各級固定資產管理崗職責一、生產部固定資產管理崗職責二、固定資產兼職管理崗職責第四章固定資產的基礎管理一、資產卡片二、資產臺帳三、固定資產檔案管理第五章固定資產編號規(guī)則第六章固定資產的增、減及變動管理一、固定資產的計價規(guī)定二
2025-04-12 22:16
2025-04-13 03:27