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正文內(nèi)容

建筑市場(chǎng)管理臺(tái)帳內(nèi)的制度(編輯修改稿)

2025-05-10 01:09 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 底必須在工程施工前進(jìn)行,作為整個(gè)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。對(duì)重點(diǎn)和特殊施工內(nèi)容,應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位,指出施工中應(yīng)注意的問(wèn)題以及保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。技術(shù)交底的內(nèi)容為:施工圖紙。施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。重要的施工內(nèi)容的具體部位,尺寸,位置及規(guī)格。各施工單位之間,在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。重要部位,冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)。保證質(zhì)量、安全的措施。管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。單位工程平面布置圖。試快的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。焊接程序和工藝。技術(shù)交底記錄的歸檔,實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)交底,誰(shuí)就負(fù)責(zé)填寫(xiě)交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。4)工程施工記錄施工員在每天施工完成后,要將每日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理,擇其關(guān)鍵記述,填寫(xiě)在施工員工作日志上,經(jīng)項(xiàng)目工程師審核確實(shí),并簽名后,納入施工技術(shù)資料存檔。5)隱蔽工程驗(yàn)收工程施工中要及時(shí)做好需要隱蔽部分的隱蔽工作,要在取得建設(shè)、監(jiān)理方的驗(yàn)收簽字后才能進(jìn)行工程隱蔽,隱蔽工程的驗(yàn)收一定要隨工程進(jìn)度一起完成。6)工程技術(shù)檔案工程技術(shù)資料是為建設(shè)方施工提供指導(dǎo)和施工質(zhì)量、管理情況進(jìn)行記載的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。工程必須從工程準(zhǔn)備開(kāi)始,就建立工程技術(shù)檔案,匯集整理有關(guān)資料,并貫穿于施工的全過(guò)程,直到交工驗(yàn)收后結(jié)束。凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料,都必須經(jīng)項(xiàng)目工程師和現(xiàn)場(chǎng)施工員審定。所有資料、文件都必須如實(shí)反映情況,要求記載真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整,并分類裝訂成冊(cè)。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補(bǔ)作。工程技術(shù)檔案是永久性保存文件,必須嚴(yán)格管理,不得遺失、損壞,一般工程在交工后統(tǒng)一由工程建設(shè)方技術(shù)員保管。各種資料由技術(shù)員收集并初步整理,臨交工之前在項(xiàng)目工程師的指導(dǎo)下統(tǒng)一整理,資料一般應(yīng)一式兩份。項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度項(xiàng)目部各管理員應(yīng)嚴(yán)格貫徹施工組織設(shè)計(jì)方案中的質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。項(xiàng)目部、施工班組必須有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高施工員的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)施工階段的施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工,需要返工的一定要返工。隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目工程師、建設(shè)單位工地代表和監(jiān)理單位代表驗(yàn)收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)入庫(kù),不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料報(bào)審,材料沒(méi)有得到甲方、監(jiān)理的審查簽字,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,現(xiàn)場(chǎng)要有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,做好資料收集、整理,要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時(shí)接受甲方,監(jiān)理方的檢查。對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,公司將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,要追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。除執(zhí)行上述制度外,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目情況,制度專項(xiàng)質(zhì)量管理制度。項(xiàng)目工程安全管理制度為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,要求文明施工,保證工程的順利進(jìn)行,嚴(yán)格落實(shí)安全法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,特制定以下制度:所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,如發(fā)現(xiàn)違反者,罰款當(dāng)事人 元。施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域禁止吸煙,違反者罰款 元。在施工樓層、施工區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便、如發(fā)現(xiàn)隨地大小便者,罰款當(dāng)事人 元各施工員在施工過(guò)程中所產(chǎn)生的建筑垃圾(例如開(kāi)槽后留下的水泥沙漿),必須按指定運(yùn)輸?shù)攸c(diǎn)堆放。禁止垃圾從樓內(nèi)隨意往下倒。嚴(yán)禁垃圾亂堆、亂放、無(wú)人處理,如有以上情況者,處理該施工員 元罰款。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的所有安全維護(hù)欄桿、圍墻板及防護(hù)設(shè)施嚴(yán)禁拆除或破壞,如有特殊情況時(shí),可向總包單位申請(qǐng)?zhí)幚?。如發(fā)現(xiàn)私自拆除或破壞者,處以當(dāng)事人罰款 元。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打架斗毆,兩人打架,每人罰款 元。在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)偷盜者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)個(gè)人處以偷盜財(cái)產(chǎn)的 倍罰款,情節(jié)嚴(yán)重的移交公安部門(mén)處理?,F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)消防設(shè)施和消防器材禁止隨意挪用,違者罰款 元,損壞者處以 培的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者追究其刑事責(zé)任。特殊工種(電工、電氣焊工、登高架設(shè)工、塔吊司機(jī)、指揮、司索工、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸車司機(jī)等)必須持證上崗。除執(zhí)行上述制度外,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目情況,制定專項(xiàng)安全管理制度。項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度工地必須設(shè)置門(mén)衛(wèi)管理人員,任何人員進(jìn)出必須進(jìn)行登記。工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員(包括勞務(wù)人員)必須實(shí)行實(shí)名制管理。長(zhǎng)期在工地施工的人員身份證復(fù)印件必須送項(xiàng)目經(jīng)理部,并領(lǐng)取工作證。因工程進(jìn)度需要增加的臨時(shí)作業(yè)人員,必須由其帶班負(fù)責(zé)人將臨時(shí)加班人員花名冊(cè)報(bào)工地項(xiàng)目部。工程技術(shù)員應(yīng)嚴(yán)格做好資料檔案工作。做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄。臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄?,F(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)。施工人員身份證復(fù)印件整理歸檔。工程中工程量簽證單、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填好工程資料借閱表,并及時(shí)歸還。、環(huán)保施工施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。生活垃圾桶應(yīng)加蓋?,F(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得赤膊上班。每天下班時(shí)清理施工作業(yè)面的余料,工具。不得遺漏。團(tuán)結(jié)、關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆,拉幫結(jié)伙、惡語(yǔ)傷人、出工不出力。按我市區(qū)域要求規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)使用預(yù)拌砂漿和商品砂漿。要有明確減少揚(yáng)塵措施,有計(jì)劃針對(duì)性地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行灑水濕潤(rùn)。工地門(mén)口處設(shè)專用沖洗臺(tái),配高壓水槍,攪拌車、材料車進(jìn)出工地時(shí),必須由專人將車輪胎沖洗干凈。新工人入場(chǎng),必須接受安全、技術(shù)教育。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品(如安全帶等)。現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。高空作業(yè)時(shí),要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕執(zhí)行不符合安全規(guī)定的施工方法。工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工(持證上崗)負(fù)責(zé),其他人員禁止接駁電源。施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須按總包方提供的電源配電箱接線。臨時(shí)用電,執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。所有臨時(shí)線路必須使用橡皮線,架設(shè)牢固,不要架空,不得綁在管道或金屬物上。嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴(yán)厲處罰。所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開(kāi)關(guān)不能一閘多用。所有工具和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。必須要有可靠接地。接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè),必須有電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。材料管理和使用工程開(kāi)工前,項(xiàng)目工程師、現(xiàn)場(chǎng)施工員、材料員必須反復(fù)認(rèn)真的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析,主要是輔助材和線材。估算材料實(shí)際數(shù)量,提出材料采購(gòu)計(jì)劃。在材料領(lǐng)取、入庫(kù)出庫(kù)、用料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視,嚴(yán)格管理。對(duì)于材料操作消耗特別大的工序,由項(xiàng)目施工員直接負(fù)責(zé)。具體施工過(guò)程中可以按照不同的施工工序,將整個(gè)施工過(guò)程劃分為幾個(gè)階段,在工序開(kāi)始前由現(xiàn)場(chǎng)工程師分配大型材料使用數(shù)量,工序施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠,由施工員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目工程師審核,查清材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后,由施工員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫(kù)不計(jì)量,生產(chǎn)中超額用料問(wèn)題。勞動(dòng)力資源在施工開(kāi)始前,不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃,也應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序用工計(jì)劃,根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算施工費(fèi)。在開(kāi)工前由項(xiàng)目注冊(cè)建造師(項(xiàng)目經(jīng)理)與勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人或施工班組商議此費(fèi)用,簽訂好分包合同或任務(wù)單。在工程開(kāi)工后,要嚴(yán)格控制勞動(dòng)力定額,出勤率,加班加點(diǎn)等問(wèn)題;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理,派工不恰當(dāng),時(shí)緊時(shí)松,窩工、停工等問(wèn)題。現(xiàn)場(chǎng)施工員應(yīng)會(huì)同勞務(wù)負(fù)責(zé)人定期檢查勞務(wù)人員數(shù)量,核定人數(shù)是否與用工計(jì)劃基本吻合,視具體情況決定是否增加農(nóng)民工人數(shù)。最大程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn),降低人工成本。 現(xiàn)場(chǎng)工程師必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案。施工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行會(huì)總,結(jié)合本工程的現(xiàn)場(chǎng)情況,提出具體的修正方案,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問(wèn)題能夠在施工前得到最大限度的解決。對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。保證技術(shù)施工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)技術(shù)特別過(guò)硬的施工隊(duì)伍要特別重視。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的勞務(wù)隊(duì)伍。施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使施工人員在施工過(guò)程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于不太成熟的工藝,施工人員由施工員有針對(duì)性的單獨(dú)培訓(xùn)工藝交底。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問(wèn)題。各工序完成后由施工員組織所有施工人員,對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由施工員處理并填寫(xiě)自檢記錄,自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收。做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后,在申請(qǐng)驗(yàn)收前,由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目部成員對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,書(shū)面通知后及時(shí)整改,如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn),只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過(guò)后,工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收。從而保證一次性驗(yàn)收合格。項(xiàng)目工程計(jì)劃進(jìn)度制度為確保各項(xiàng)目工程施工形象進(jìn)度按期完成,項(xiàng)目部根據(jù)建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件、施工圖紙,獲得施工信息,結(jié)合人員、機(jī)械、設(shè)備材料制定年度施工計(jì)劃,季度施工和月施工計(jì)劃,經(jīng)注冊(cè)建造師批準(zhǔn)后,下發(fā)到有關(guān)單位,作為采購(gòu)、調(diào)配及施工生產(chǎn)的依據(jù)。月計(jì)劃為滾動(dòng)計(jì)劃,隨施工生產(chǎn)及相關(guān)因素的變化進(jìn)行修改。施工單位根據(jù)施工部下發(fā)的施工生產(chǎn)計(jì)劃制定本單位的施工生產(chǎn)月計(jì)劃,周計(jì)劃,并落實(shí)與實(shí)施。各項(xiàng)目部對(duì)施工進(jìn)度必須采用施工進(jìn)度管理軟件進(jìn)行微機(jī)化管理(特
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