【總結】7/7電器制造(動力,儀器)部各崗位關鍵業(yè)績指標一覽表序號崗位名稱在崗人員崗位關鍵業(yè)績指標目標權重計算方法1業(yè)務經理王智寬1、設備規(guī)劃、購置、改造,自制計劃完成率100%15%2、設備檢定、檢修計劃完成率100%20%3、主要生產設備完好率運行中的動力設備和特種設備100%,其他95%30%
2025-06-17 18:00
【總結】 第1頁共2頁 管理評審報告各部門匯總 質量/環(huán)境/職業(yè)健康/安全管理體系報告 (公司各部門匯總) 我公司自實行質量/環(huán)境/職業(yè)健康/安全管理體系以來,到 目前已有一年。雖然這一年的工作非...
2025-08-07 11:58
【總結】為電器事業(yè)部儲運部崗位KPI構成表崗位指標目標權重計算方法經理電器事業(yè)部銷售收入20%20%*X/電器事業(yè)部儲運管理業(yè)務計劃完成率100%50%50%*X電器事業(yè)部儲運成本控制不超標20%20%-超標率*2;上限30%,下限-10%。關鍵人員考核,配置,培訓工作完成率100%10%10%*X業(yè)務經理(原材
2025-06-17 08:04
【總結】5/5康佳通信科技品管辦部門崗位KPI構成表崗位指標目標權重計算方法、判斷日常抽驗一般質量問題的及時率100%40%未能及時處理造成相關部門投訴每次扣分40%×40%2.抽驗中發(fā)現質量波動及時反饋率100%20%對質量波動未能及時反饋每次扣分20%×20%QA、OQA組長3.檢
2025-06-17 08:48
【總結】第一篇:某物流公司各部門職能匯總 目錄 行政部部門職能.........................................2安檢部部門職能.........................
2025-10-19 21:31
【總結】n當前文文件修改密碼:8362839n更多數據請訪問精品數據網(.....)財務管理流程圖縣文教體育局、財政局核定預算總額中小學年初制定預算 財政集中支付教育分中心監(jiān)督中小學經費使用情況年終決算縣文教體育局匯總中小學經費報表
2025-04-12 06:13
【總結】1學校各部門工作職責及管理制度匯編職責篇一、校長工作職責1、在董事會領導下負責學校全面工作。2、認真貫徹黨和國家的教育方針及相關政策,執(zhí)行上級黨委、教育行政部門的決議,負責全校行政工作,確定全校性工作措施,主持校務會議和行政會議,審批年部、工會、團委等工作計劃,帶領他們完成教育教學任務。3、組織和領導學校的教育教學工作,
2025-08-30 00:55
【總結】、校長工作職責1、在董事會領導下負責學校全面工作。2、認真貫徹黨和國家的教育方針及相關政策,執(zhí)行上級黨委、教育行政部門的決議,負責全校行政工作,確定全校性工作措施,主持校務會議和行政會議,審批年部、工會、團委等工作計劃,帶領他們完成教育教學任務。3、組織和領導學校的教育教學工作,設置校內機構,安排教職員工,保證教學計劃和教學目標的實現。堅持以教學為中心,按照國家規(guī)定教學計劃開齊學科、
2025-04-17 08:46
【總結】公司各部門績效獎金制度□總則第一條目的為加強各部門達成本年度預定經營目標,并充分掌握各職層所分擔的勤務責任,以達到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計算期間
2025-10-19 03:21
【總結】專業(yè)資料分享薪酬制度——設計分部第一部分(設計師)1.????????設計師級別、工資標準的劃分.???????取消以前
2025-04-08 04:02
【總結】主機操作規(guī)程 2主機操作員崗位職責 3砼公司安全事項 4設備維修崗位職責 5原材料檢驗技術要求 5總經理崗位職責 10生產經理崗位職責 11現場技術負責人崗位職責 12技術負責崗位職責 13統(tǒng)計員崗位職責 13調度員崗位職責 14出廠質檢員崗位職責 15發(fā)貨員崗位職責 16材料員崗位職責 16合同管理員崗位職責 17業(yè)務員崗位職責 18
2025-04-12 22:46
【總結】學校衛(wèi)生管理制度目錄一、學校疫情報告管理制度二、學校晨檢制度三、學校疫情報告管理制度四、學校衛(wèi)生健康制度五、教學衛(wèi)生制度六、教室衛(wèi)生制度七、勞動衛(wèi)生制度八、體育衛(wèi)生制度九、傳染病管理制度十、個人衛(wèi)生制度十一、飲水衛(wèi)生制度十二、廁所衛(wèi)生制度十三、食堂膳食衛(wèi)生制度十四、各辦公室衛(wèi)生制度十五學校環(huán)境衛(wèi)生
2025-04-07 23:06
【總結】簽發(fā)人:余建華簽發(fā)時間:2009年11月17日總公司對各部門管理制度的規(guī)定各科室、分公司、項目部:為適應社會發(fā)展和激烈競爭的建筑市場,加強公司管理機構運行規(guī)范化、經營體質改革科學化、制度管理實施合理化的現代管理模式,經總公司全體職工代表大會研究,制定了總公司各部門管理制度,現予以下發(fā),請于2010年1月1號起由辦公室嚴
2025-04-15 00:36
【總結】辦公室管理制度第一章?總則一、為了加強辦公室管理,明確公司內部管理職責,使內務管理工作更加標準化、制度化和規(guī)范化,結合實際情況,特制訂本制度。二、本制度適用于公司所有成員并嚴格遵守各項規(guī)定。三、切合公司實際,根據不同的制度內容編寫相應的規(guī)范化要求,力求使辦公室各項工作都有章可循、有法可依,保證公司的辦公事務有效開展。四、辦公室人員應明確各項工作職責,簡化辦
2025-04-17 13:16
【總結】第一篇:制定各部門日常巡查制度 制定各部門日常巡查制度 前言: 為規(guī)范管理對公司財務、財產還有水電以及設施設備的規(guī)范管理,并制定詳細內容和獎罰制度,日常巡查制度,有效的查清問題根源是解決問題的前...
2025-10-04 12:14