【文章內容簡介】 ，公司給予10005000元安全生產獎，并作為先進單位向上級主管部門推薦。對不合格單位，除限期整改外，給予10005000元罰款。各分公司、工程處對下屬項目部的考核結果作為年終分配中安全生產獎罰和對有關人員獎勵、晉級或處罰的主要依據(jù)。獎罰辦法由各單位自行制訂和實施。對超指標發(fā)生事故的單位，公司給予以下經(jīng)濟處罰：⑴、每死亡一人，罰款500010000元。⑵、每重傷一人，罰款20005000元。⑶、發(fā)生急性中毒、火災、爆炸及重大設備事故，根據(jù)情節(jié)輕重罰款10005000元。 ⑷、輕傷事故頻率超指標，罰款10002000元。⑸、對隱瞞事故不報，一經(jīng)查出，按以上條款加倍處罰。各分公司、工程處對超指標發(fā)生事故的下屬項目部的處罰辦法由各單位根據(jù)公司的有關規(guī)定，自行研究決定，并報公司安全科備案。公司按照國家安全生產管理體制（企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督）的要求，建立各級第一責任人為核心的分級負責，層層把關的安全生產責任制，逐級簽訂安全目標管理責任書并進行嚴格考核。實行平時監(jiān)督檢查，年終考核（上級主管部門對公司）和半年考核（公司對各分公司、工程處）。公司設立以工會主席為首、分管安全的副經(jīng)理、總工、安全科長、工會監(jiān)督檢查員等相關人員組成安全目標監(jiān)督檢查組，其職責：（1）對公司安全生產各項規(guī)章制度及其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；（2）對各分公司、工程處、項目部貫徹公司各項安全生產規(guī)章制度、安全目標、文件通知的執(zhí)行情況及施工現(xiàn)場安全管理文明施工勞動保護的監(jiān)督檢查和考核工作。37 / 37安全生產目標管理考核評分表序號檢查項目扣分標準標準分自查得分考核得分備注1保證項目管理目標實現(xiàn)情況凡發(fā)生超指標死亡、重傷事故、重大設備事故、急性中毒和火災、爆炸事故或發(fā)生事故隱瞞不報，本項不得分，輕傷頻率超指標，扣510分。202施工現(xiàn)場達標抽查按《建筑施工安全檢查標準》（部頒JGJ5999）評分綜合得分30%即為本項考核得分。303一般項目組織機構人員配備無安全生產領導組和專門管理機構，每項扣4分；機構不健全扣2分；人員配備不足扣2 分：主要負責人未經(jīng)安全培訓扣2分。104安全生產十項管理制 度各項安全生產管理制度中每缺一項制度扣4分，制度不完善扣5分。105安全生產與經(jīng)濟掛鉤經(jīng)濟承包合同中安全生產管理目標未與經(jīng)濟內容掛勾扣5分，無安全生產獎懲兌現(xiàn)材料扣5分。106安全生產檢查制度執(zhí)行情況未執(zhí)行檢查制度本項不得分，檢查無記錄扣5分，事故隱患整改無信息反饋扣5分。107三級教育持證上崗新工人未經(jīng)三級教育扣2分/人，特種作業(yè)人員無證上崗扣2分/人，機操工無證上崗扣1分/人。58事故檔案無事故檔案或臺帳扣2 分，未按“四不放過”原則處理事故扣2分，統(tǒng)計上報不及時扣1分。5合 計100注：保證項目第一項不足10分或第二項不足21分，考核總分計0分。每項扣分總數(shù)不得大于該項標準分。被考核單位 參加考核人員 負 責 人 年 月 日 第四節(jié) 安全檢查制度 安全生產是我公司進行施工生產的重點，是保護勞動者的安全、健康和國家財產，促進社會生產力發(fā)展的基本保證，也是保證社會主義經(jīng)濟發(fā)展，進一步實行文明生產的基本條件。因此，切實做好公路工程安全生產工作具有十分重大的意義。進行安全教育與訓練，增強人的安全生產意識，提高安全生產知識，有效防止人的不安全行為，減少人的失誤。一、檢查形式：定期檢查。每月由項目經(jīng)理部組織有關部門進行安全檢查。不定期檢查。由專職安全員到現(xiàn)場進行檢查。每天檢查。分別由班組負責人，專職安全員負責進行施工前、施工后和施工中的安全檢查。 一般工作崗位上的職工應在上班工作前，下班離崗前對有關的安全注意事項進行檢查。 生產崗位上的操作工人，必須按工序、時間、地點、路線內容進行認真巡回檢查。 班組長和班組安全員在上班后應督促檢查本班組人員對各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素應及時處理，力求工作中避免事故的發(fā)生。 在交接班時，有關安全方面的問題也必須認真交接。接班后并作認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了的要上報項目部，同時將情況寫在交接班日記上。 安全技術部門應堅持經(jīng)常深入現(xiàn)場，進行安全檢查，聽取群眾意見，發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時督促有關部門加以解決。 各級領導每日在布置工作的同時，要布置安全工作，并對所屬單位進行安全檢查。檢查的形式可以是現(xiàn)場巡回檢查、在調度會議上和交接班日記上檢查，夜間值班檢查。二、檢查內容：有關安全生產法律，法規(guī)和上級有關安全生產規(guī)定的執(zhí)行情況；各種安全生產知識和措施的執(zhí)行情況；安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況；工作場所的安全情況；勞動保護用品的使用情況；事故四不放過的執(zhí)行情況； 生產或施工前的準備工作。生產或施工前的安全情況。 各類規(guī)章制度或注意事項執(zhí)行情況。如安全操作規(guī)程、崗位責任制，工藝控制指標和勞動紀律等。安全設備。消防器材及防護用具的配備和使用情況。1日常安全教育和安全活動日的活動情況。1檢修中的安全工作情況。三、檢查結果的處理：項目經(jīng)理部安全檢查的結果由安全員匯總整理，并發(fā)整改通知書要求有關部門和人員對查出的事故隱患要定人限期進行整改；經(jīng)常性檢查和每天檢查的結果由有關責任人提出整改意見，并及時處理，對重大問題和不能馬上處理的隱患要及時匯報。對每次檢查查出的事故隱患和提出的整改意見或方案，檢查結果都要認真記錄，建立安全檢查臺帳。四、安全紀要制度：遵守勞動紀律，服從領導和安全檢查人員指揮。不允許酒后作業(yè)。嚴格執(zhí)行本工種（崗位）操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。按規(guī)定配帶好個人勞動防護用品，進入施工現(xiàn)場帶好安全帽。非操作人員允許，不得隨意進入警戒區(qū)，對施工現(xiàn)場的各種防護裝置不得隨意拆除和挪用。第五節(jié) 安全技術交底制度1）、安全技術交底必須逐級進行，縱向要延伸到全體作業(yè)人員，從企業(yè)到班組最后到人；3)、安全技術交底必須具體、明確，要有針對性；3）、安全技術交底的內容主要針對施工中給作業(yè)人員帶來潛在危險和存在的問題進行；4）、影將施工程序、施工方案、安全技術措施向工長、班組長進行詳細交底；5）、定期向兩個以上作業(yè)人隊和多個工種進行交叉施工的作業(yè)隊進行書面交底；6）、應該優(yōu)先采用新的安全技術措施；7）安全技術交底必須有書面的簽字記錄。8）安全技術交底的主要內容①、本工程項目的施工作業(yè)特點和危險源、危險點；②、針對危險源、危險點的具體預防措施；③、相應的安全操作規(guī)程和標準；④、應該注意的安全事項；⑤、發(fā)生事故后應該采取的比男孩緊急救援措施。 第六節(jié) 安全教育與培訓制度安全教育與培訓是保證安全生產的基礎，是提高職工安全意識和自我保護能力的主要方法，是提高專業(yè)人員管理水平的重要手段。項目部明確規(guī)定參加施工的所有人員（包括臨時工、實習生、學徒工、民工等）必須進行上崗前的安全教育，每個分項工程開工前都要進行安全培訓和教育。項目部在預制廠、吊裝班等作業(yè)班組開工前都認真地進行了安全教育，由專職安全員組織學習《公路工程施工安全技術規(guī)程》、各主要工種操作規(guī)程、安全制度和安全紀律。要求要嚴格執(zhí)行本工種（崗位）安全規(guī)程，不違章冒險作業(yè)，要正確穿戴好個人防護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋或赤腳、赤膊進入施工現(xiàn)場。項目部要板報、標語、橫幅、警示牌等形式進行安全普及和宣傳。在施工主要部位及交叉道口設置了醒目的安全標志牌和警示牌。施工全線張貼安全標語，職工住宅區(qū)創(chuàng)辦安全專欄黑板報，營造濃厚的安全氛圍。并通過組織安全考核、安全知識競賽等形式的活動，使廣大職工真正認識到了安全生產的重要性和必要性。第七節(jié) 班前安全活動制度班前安全活動，