聯(lián)通模式轉(zhuǎn)型——網(wǎng)格化管理(編輯修改稿)
2025-05-09 23:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，有特殊原因不能參加要向直接領(lǐng)導請假）。將例會決定的工作內(nèi)容納入周計劃中。 ，計劃的調(diào)整要得到銷售管理人員的認可。 。每周必做商機管理關(guān)鍵詞培育、記錄、更新、跟進動作點（如方案演示、上門宣傳、客戶現(xiàn)場體驗等）。 。 ，并在必要時提出協(xié)助需求。 ，及時更新系統(tǒng)相關(guān)信息。 5. (通過上門走訪、領(lǐng)導協(xié)助等)轉(zhuǎn)化最有可能的商機，形成訂單。每周必做現(xiàn)場銷售關(guān)鍵詞準備、團隊、記錄動作點。 。 、路演活動之前通過橫幅進行前期培育。 ，便于后期跟進。每周必做培訓分享關(guān)鍵詞演練、考試、應(yīng)用動作點。（每月到會率達到100％，有特殊原因不能參加要向直接領(lǐng)導請假。） 。（每月考試參與率原則上為100%，有特殊原因不能參加要向直接領(lǐng)導請假，需參加補考。） 、聽課、看視頻等方式自我學習提升。每月規(guī)定動作工作要求每月必做定月計劃關(guān)鍵詞按時、措施、回饋動作點，并簽到。（月例會每月到會率達到100％，有特殊原因不能參加要向直接領(lǐng)導請假。） 。 。（計劃要有具體措施，如信息完善的措施有走訪、電話調(diào)查、服務(wù)滿意度調(diào)查等。納入計劃的內(nèi)容：客戶走、電訪、現(xiàn)場銷售、信息完善、業(yè)務(wù)發(fā)展和學習提升等。） 。每月必做預(yù)警梳理關(guān)鍵詞梳理、評估、跟進動作點。 ，納入下月工作計劃。 ，總結(jié)經(jīng)驗和問題。每月必做欠費催繳關(guān)鍵詞按時、措施
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