【文章內容簡介】 社會對我們提出的要求。一年來，XX縣區(qū)工商局根據州工商局基層規(guī)范化建設“六化五統(tǒng)一”標準，按照監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務、監(jiān)管與維權、監(jiān)管與執(zhí)法“四統(tǒng)一”要求，以硬件建設為基礎，以軟件建設為重點，以制度建設和干部教育培訓為主要內容，結合全縣工商行政管理工作實際，因地制宜，在基層規(guī)范化建設上進行了有益的探索，也取得了一定的成績。隨著社會主義市場經濟的逐步完善發(fā) 1展，工商行政管理工作的日益加強，工商所的工作也發(fā)生著深刻變化。面對新形勢、新任務，如何發(fā)揮基層工商所的職能作用，創(chuàng)建公平公正、和諧誠信的市場環(huán)境和健康安全的消費環(huán)境，這是目前我們面臨的一個重大課題，為此，我局積極推行網格化監(jiān)管模式，將網格化監(jiān)管作為“兩費”停收、促進“四個轉變”，提高市場監(jiān)管水平的重要舉措，有效地提高了監(jiān)管效能及監(jiān)管水平。 一、領導重視，啟動迅速 為高度重視網格化監(jiān)管工作的推行，及時成立了網格化監(jiān)管工作領導小組，由局長任組長，其他黨組成員為副組長，相關部門負責人為成員，并設立領導小組辦公室，由分管副局長兼辦公室主任，具體負責網格化監(jiān)管工作的組織協(xié)調工作。對網格化監(jiān)管工作職責、工作標準、工作流程及經濟戶口信息分類均作了詳細的規(guī)定。我局又多次召開各層次的會議，傳達學習省、州局文件精神，結合我局實際，積極引導大家對網格化改革模式的正確認識與理解。并積極幫助基層監(jiān)管人員熟悉工作流程和工作要求，營造了良好的工作氛圍。 二、推進規(guī)范化建設，打造工商鐵軍 一年來，我局結合基層工作實際，以開展“工商所規(guī)范化達標”活動為總抓手，圍繞“立足規(guī)范，夯實基礎，改善 環(huán)境，提高效能，樹立形象”的目標要求，全面加強工商所的建設和管理，有效地推進了各項工作的深入發(fā)展。 （一）明確目標責任，強化組織領導這個保障 按照州局部署，我局從實際出發(fā)，印發(fā)了工商所規(guī)范化達標實施方案，成立了工商所規(guī)范化建設領導小組，從工商所設置、人員配備、基礎設施建設、市場巡查制的推行、信息化建設、政務公開、干部教育管理、制度建設等方面，就規(guī)范化管理作了具體部署，明確了縣局統(tǒng)籌與工商所努力的方向，落實了分管領導、各科（室）和工商所的責任，為規(guī)范化管理工作取得實效奠定了堅實的基礎。為了保證工商所規(guī)范化建設的目標能夠真正實現，嚴格遵守并執(zhí)行“陽關政府”四項制度，建立行政執(zhí)法評議考核制度?？h局將考核工作細化到所容所貌及干部的日常生活、執(zhí)法活動中的一言一行，并將考核結果同科室和工商所負責人業(yè)績考評和選拔任用掛鉤，有效提高了職工的工作積極性，促進了各項工作的開展。 （二）完善制度建設，把握職責明晰這個前提 在工商所內部，我局按照“一人多能、一人多責、一人多崗”的原則，合理調整人員分工，各工商所分別設置了“三室一隊”內部管理機構，明確劃分工商所長、巡查組長、巡查員的任務及責任，理順了職責權限，做到了機構設置科學化，職能運行程序化。同時，為了使工商所規(guī)范化建設達到 省局要求，我局根據各工商所自身條件、工作人員數量和管轄區(qū)域的不同，建立和完善了工商所的各類工作制度，設置了崗位公示欄、學習園地和工商所轄區(qū)示意圖。各巡查組按照職能分工主要負責市場巡查、專項整治、受理和調解投訴、查辦經濟違法違章案件；內勤組主要負責注冊登記、經濟戶口管理、臺帳檔案錄入等內務管理工作。基層工商所結合各自轄區(qū)實際，在人員少、管理區(qū)域分散的條件下，內部做好職能分工，管理以塊為主，分工負責、綜合管理，實現內勤與外勤分離，登記注冊職能與監(jiān)管執(zhí)法職能分離的動態(tài)監(jiān)管機制。上述措施，不僅有效激發(fā)了基層執(zhí)法干部的工作熱情，也改善了服務環(huán)境，大大提升了工商所的執(zhí)法形象。 （三）加強后勤保障，夯實硬件建設這個基礎 為基層工商所提供必要的經費保障，是保證工商所實現監(jiān)管職能到位的基本條件。針對縣局基礎薄弱、經費緊張的現實，我局在人、財、物配置上優(yōu)先考慮基層工商所，按照“全面規(guī)劃、因地制宜、量力而行、逐步改善”的原則，擠出資金注重抓工商所環(huán)境建設和硬件投入，改善了工商所辦公和生活環(huán)境。鼓勵和引導干部職工不斷綠化、美化環(huán)境，在樓道、會議室、辦公室、院內張貼和懸掛或飽含哲理、或充滿文化底蘊的字畫、標語、展牌，形成了獨具風格的文化氛圍。 （四）強化教育培訓，突出人員素質這個關鍵 建設一支高素質的干部隊伍，是實現工商所規(guī)范化建設目標的關鍵。我局堅持“以人為本”，在增強綜合素質上不斷創(chuàng)新，取得了一定的成效。 一是積極組織全員培訓?？h局黨組認識到，州局組織開展的全員大培訓活動為促進基層規(guī)范化建設提供了強大動力，必須切實抓住這一重要契機，推動勐臘基層工商工作躍上一個大臺階。為此，我局把培訓的重點放在了基層工商所，優(yōu)先對工商所人員進行培訓。我局組織參訓人員開展為期十天的網格化監(jiān)管行動，以此解決一些市場監(jiān)管和行政執(zhí)法中的難點和熱點問題，在實踐中提高參訓人員的執(zhí)法能力和水平，達到了事半功倍的實際效果。 二是積極推行“兩個風險點”防范管理工作。今年以來，我局對基層廉政風險點和監(jiān)管執(zhí)法風險點防范管理這一新課題進行了積極探索和大膽實踐，將其納入了隊伍建設的整體規(guī)劃和統(tǒng)一領導，組織科室所開展“兩個風險點”查擺及防范管理工作，編制了《防范廉政監(jiān)管風險》小冊，帶動了黨風廉政建設的發(fā)展，為促進基層工商所規(guī)范化建設提供了有力的機制保障。 總之，一年來我局通過開展工商所規(guī)范化達標活動，在州工商局的正確領導和地方黨委、政府的大力支持下，取得了明顯的成效，我局基層工作呈現出新的面貌和氣象。高效務實、規(guī)范有序的工作狀態(tài)正在XX縣區(qū)工商局逐步形成。我 們堅信在州局的正確領導下，沿著規(guī)范化建設的科學發(fā)展之路，我們的各項工作都會取得更大進展。我們在為XX縣區(qū)經濟發(fā)展保駕護航、規(guī)范執(zhí)法之路上，要給上級領導，地方黨委、政府和XX縣區(qū)廣大人民群眾交一份滿意答卷。 二〇〇九年十月二十日 第三篇：以教育引導為先推行網格化監(jiān)管以教育引導為先推行網格化監(jiān)管 全市工商系統(tǒng)打擊無照經營集中整治行動取得扎實成效 按照全省工商系統(tǒng)‘懲黑行動39。電視電話會議精神，10月26日至11月30日，XX市工商局以網格化監(jiān)管為基礎，以教育引導為手段，在全市范圍內開展了查處取締無照經營集中整治行動。截至目前，全市共排查無照經營戶383戶。引導辦照147戶，查處取締無照經營116戶，立案32起。營造了良好的經濟社會發(fā)展環(huán)境。 一、領導高度重視，行動部署周密 XX市工商局黨組高度重視此項行動。10月26日省局電視電話會議結束后，市局黨組迅速召集相關科