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正文內(nèi)容

監(jiān)理相關(guān)流程圖(編輯修改稿)

2025-05-09 23:17 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 承包人需同時(shí)提供: 施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、施工準(zhǔn)備、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等; 工人、技術(shù)人員數(shù)量; 機(jī)械設(shè)備數(shù)量、型號(hào); 原材料試驗(yàn)資料、配合比資料等。試驗(yàn)或測(cè)量監(jiān)理工程師填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師簽認(rèn)中間交工證書(shū)部位、工序質(zhì)量監(jiān)理工作程序不同意同意、作批示返工、工序質(zhì)量監(jiān)控程序核算施工圖預(yù)算監(jiān)理工程師熟悉工程清單監(jiān)理工程師工程跟蹤計(jì)算承包人、監(jiān)理工程師進(jìn)度付款申請(qǐng)承包人審核簽發(fā)進(jìn)度付款證書(shū)監(jiān)理工程師審定支付進(jìn)度款發(fā)包人中期支付監(jiān)理工作程序設(shè)計(jì)變更或甲方增加工程量通知監(jiān)理工程師提交增加工程量及計(jì)算過(guò)程承包人審核實(shí)測(cè)計(jì)算增加工程量監(jiān)理工程師有異議時(shí)共同實(shí)測(cè)確認(rèn)增加工程量監(jiān)理工程師提出費(fèi)用增加申請(qǐng)并列明依據(jù)和計(jì)算過(guò)程監(jiān)理工程師審核計(jì)算增加費(fèi)用監(jiān)理工程師工程費(fèi)用變更監(jiān)理工作程序批準(zhǔn)確認(rèn)增加費(fèi)用發(fā)包人提出設(shè)計(jì)變更發(fā)包人審核并提交設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師提交設(shè)計(jì)變更監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)變更及費(fèi)用調(diào)整監(jiān)理工程師批準(zhǔn)確定設(shè)計(jì)變更發(fā)包人發(fā)給承包人實(shí)施承包人發(fā)包人變更監(jiān)理工作程序不符合要求制度措施施工船舶機(jī)械卸區(qū)檢查承包人的環(huán)保措施檢查施工船舶的環(huán)保設(shè)施,控泥船是否漏油、漏泥、亂拋、亂卸、亂丟垃圾不定期檢測(cè)卸區(qū)的水質(zhì),嚴(yán)格監(jiān)測(cè)水污染情況全程監(jiān)督承包人環(huán)保措施執(zhí)行情況采用GPS全方位監(jiān)控施工船舶狀況,防止亂拋、亂卸和邊走邊卸情況如果卸區(qū)泥土產(chǎn)生環(huán)境污染,須改變拋卸工藝或手段有效措施根據(jù)實(shí)際情況督促承包人修改環(huán)保措施督促承包人配合環(huán)保部門(mén)做好環(huán)保工作經(jīng)常檢查排泥管理、防止漏漿污染環(huán)境環(huán)境監(jiān)控流程圖信息部門(mén)發(fā)包人設(shè) 計(jì)承包人分包商質(zhì) 監(jiān)………總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表進(jìn)度控制部門(mén)質(zhì)量控制部門(mén)投資控制部門(mén)合同控制部門(mén)表示文件資料收集表示文件資料發(fā)送收集表示內(nèi)部信息傳遞與反饋收集組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)熟悉合同文件、有關(guān)報(bào)表等第一次工地例會(huì)總監(jiān)理工程師交接施工環(huán)境、場(chǎng)地、測(cè)量控制、安全交流等工作建立監(jiān)理工作關(guān)系框圖發(fā)包人批準(zhǔn)準(zhǔn)領(lǐng)取工程施工圖紙監(jiān)理班子主管人員熟悉施工圖紙,對(duì)錯(cuò)、漏、碰、缺提出意見(jiàn)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師收集政府各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的審圖意見(jiàn)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助發(fā)包人提請(qǐng)政府各專(zhuān)業(yè)部門(mén)審圖各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師督促承包人盡快熟悉施工圖紙各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師整理匯總有關(guān)各方面的審圖意見(jiàn)總監(jiān)理工程師將審圖意見(jiàn)提交項(xiàng)目發(fā)包人轉(zhuǎn)送 設(shè)計(jì)單位總監(jiān)理工程師與各有關(guān)單位協(xié)調(diào)、商定圖紙 會(huì)審時(shí)間總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底 會(huì)議總監(jiān)理工程師提出圖紙會(huì)審及技術(shù)交底會(huì)議 相關(guān)監(jiān)理工程師撰寫(xiě)、總監(jiān)理工程師審核送與會(huì)相關(guān)單位符合并簽認(rèn)、 蓋章總監(jiān)攜相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)圖紙會(huì)審紀(jì)要并督促相關(guān) 單位執(zhí)行總監(jiān)攜相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師督促相關(guān)單位執(zhí)行圖紙會(huì)審紀(jì)要條文總監(jiān)攜相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師督促設(shè)計(jì)單位完善施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)總監(jiān)攜相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助項(xiàng)目發(fā)包人報(bào)請(qǐng)規(guī)劃部門(mén)審批相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助項(xiàng)目發(fā)包人報(bào)請(qǐng)審計(jì)部門(mén)審批總監(jiān)攜相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 需提請(qǐng)審圖的政府專(zhuān)業(yè)部門(mén): 工程質(zhì)量監(jiān)督站、航道局、水利局、海事局等相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)。 協(xié)商出席審圖會(huì)議單位: 項(xiàng)目發(fā)包人、承包人、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站、以及與本工程建設(shè)有關(guān)的其他各有關(guān)單位技術(shù)交底與圖紙會(huì)審監(jiān)理工作流程對(duì)于牽涉改變?cè)?guī)劃的設(shè)計(jì)更改對(duì)于牽涉工程造價(jià)增加的設(shè)計(jì)更改發(fā)生工程質(zhì)量事故承包人按質(zhì)量事故管理規(guī)定的有關(guān)要求,立即報(bào)告各有關(guān)部門(mén)暫停施工 簽發(fā)《質(zhì)量事故待處理通知單》專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)請(qǐng)總監(jiān)編制并提交《質(zhì)量事故處理報(bào)告》承包人編制并提交《質(zhì)量事故處理報(bào)告》承包人審查《質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告》總監(jiān)攜相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織事故調(diào)查,分析事故原因,明確事故責(zé)任總監(jiān)攜相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查《質(zhì)量事故處理報(bào)告》總監(jiān)攜相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查質(zhì)量事故處理施工承包人事故處理施工完畢,質(zhì)量自檢合格,提交處理施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單承包人事故處理施工質(zhì)量驗(yàn)收合格總監(jiān)攜相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查簽發(fā)《質(zhì)量事故處理報(bào)告》總監(jiān)理工程師提出《質(zhì)量事故處理報(bào)告》相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師必要時(shí)提請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)單位聯(lián)合審查并由設(shè)計(jì)單位提出處理方案旁站監(jiān)督、巡視檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員發(fā)出《停工令》發(fā)出《復(fù)工令》工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序必要時(shí)督促補(bǔ)充調(diào)查、重新編制原因不清、責(zé)任不明修改或提出新方案不可行暫停施工批準(zhǔn)可行施工合同總進(jìn)度計(jì)劃承包人 工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度總計(jì)劃; 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃; 主要船機(jī)設(shè)備、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃; 現(xiàn)金流量計(jì)劃。編制提交施工總進(jìn)度計(jì)劃承包人審查、提出修改意見(jiàn)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃發(fā)包人編制具體進(jìn)度計(jì)劃并按期匯報(bào)實(shí)際進(jìn)度承包人檢查比對(duì)實(shí)際完成數(shù)與計(jì)劃數(shù)監(jiān)理工程師繼續(xù)執(zhí)行進(jìn)度總計(jì)劃承包人批準(zhǔn)調(diào)整后進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師 當(dāng)月(周)計(jì)劃數(shù)與實(shí)際完成數(shù); 累計(jì)計(jì)劃數(shù)與實(shí)際完成數(shù); 計(jì)劃提前或拖后的原因分析; 月(周)現(xiàn)場(chǎng)人力、材料、船舶、機(jī)械數(shù)量規(guī)格; 匯總下月(周)
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