【總結】3/3職位說明書基本情況職位名稱副總裁3職位編號所屬部門直接上級總裁直接下屬職位名稱黨群工作部主任職位設置目的塑造集團企業(yè)文化,開展黨群工作工作職責1.負責管理集團黨委、工會、團委工作2.負責指導下級黨組織、工會、團委開展工作3.組織集團企業(yè)文化建設工作4.負責組織集團對內對外宣傳工作5.參
2025-07-21 06:25
【總結】167/171AA職位說明書匯總AA2002年10月目錄總經理職位說明書 1常務副總經理職位說明書 4副總經理職位說明書 7附錄一 11總經理工作部職位說明書 12總經理工作部經理職位說明書 12行政企劃主管職位說明書 16信息主管職位說明書 20
2025-06-29 04:22
【總結】★機密福州建設發(fā)展投資集團有限公司崗位說明書匯總北大縱橫管理咨詢公司二〇一三年八月50/51目 錄辦公室崗位說明書辦公室主任崗位說明書崗位名稱辦公室主任崗位編號FZJT-BGS-01所在部門辦公室崗位定員(暫不填)直接上級集團董事長崗位職系(暫不填)直接
2025-06-22 21:58
【總結】/集團業(yè)務(技術)管理職位說明書11職位編碼:職位標識:職位名稱集團業(yè)務(技術)管理所屬單位:部門:客戶關系部所屬職類職種:工作地點:職位設立日期:職位目的:根據集團業(yè)務管理及考核辦法,為集團業(yè)務的發(fā)展和服務提供技術支撐和成本測算,做好增值業(yè)務的培訓和集團推介等工作。工作關系:直接上級:集團業(yè)務管理員同
2025-06-26 14:47
【總結】/崗位名稱總裁所屬部門直接上級董事會直接下屬副總、分管部門負責人、學校校長編寫日期編寫部門工作目的在董事會授權的范圍內,對分管職能部門、各業(yè)務單元進行管理,全面完成美佛兒集團董事會確定的經營管理目標工作職責1.負責集團經營方針、經營計劃的制定以及其他重大經營決策活動;2.擬訂集團內部管理機構設置方案和基本管理制度,報
2025-06-26 14:48
【總結】/集團業(yè)務(服務)經理職位說明書職位編碼:職位標識:職位名稱集團業(yè)務(服務)經理所屬單位:部門:客戶關系部所屬職類職種:工作地點:職位設立日期:職位目的:(簡要介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻。)根據集團業(yè)務管理及考核辦法,開展集團業(yè)務的服務工作,穩(wěn)定集團用戶,提高ARPU值,提高集團客戶的滿意度
2025-06-26 15:04
【總結】5/6中國xx投資集團有限公司崗位核心能力注釋表人際交往能力關系建立:低目標高U2345678910剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長期關系能夠與他人建立可信賴的長期關系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關系團隊合作:U234567
2025-06-26 15:08
【總結】3/3第一部分一、基本信息姓名:填寫日期:崗位名稱:集團公司監(jiān)事會秘書崗位編號:所屬部門:集團公司監(jiān)事會直接上級:集團公司監(jiān)事會主席崗位設置目的(一句化概括):協助監(jiān)事會主席做好監(jiān)事會工作。二、調查信息1、請準確、簡潔地列舉您的主要工作內容(若填寫不下,請在背面填寫,下同),并在您認為最重要的三項工作的序號上畫上
2025-06-26 14:58
【總結】主管崗位季度考評表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:績效評估建立在三個方面:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標¨評估的結果將廣泛運用在人力資源管理的各個方面¨評價采取自評與直接上司評估相結合的方式,最終結果更易獲得被評估人的認可
2025-06-27 08:02
【總結】 ?xx集團有限公司 房地產集團材料配置中心主任職位說明書文件編號部門房地產集團材料配置中心職位名稱主任職位代碼直接上級房地產集團總經理平行職位房地產集團其它中心主任下屬職位部品配置主管任命方式集團董事長/總裁任命工作目標建立房地產集團開發(fā)業(yè)務的材料配置標準,統(tǒng)一進行甲供材料的采購和戰(zhàn)略供應商管理維護,打
【總結】/崗位名稱人力資源部部長所屬部門美直接上級總裁直接下屬人力資源專員,學校人力資源部編寫日期編寫部門工作目的為了給集團的發(fā)展提供良好的支持與保障,領導本部門人員建立健全集團人力資源開發(fā)和管理體系,開展人力資源開發(fā)和管理相關工作,完成集團下達的各項工作目標。工作職責1.為保證集團人力資源管理工作的規(guī)范、有序開展,制定人力資源
【總結】/崗位名稱總裁辦公室主任所屬部門直接上級總裁直接下屬辦公室秘書,下屬學校辦公室主任編寫日期編寫部門工作目的為了給集團的發(fā)展提供良好的支持與保障,在集團相關政策和規(guī)范的指引下,領導本部門人員建立健全為經營活動服務的支持和保障體系,完成集團下達的各項管理工作目標。工作職責1.為保證集團各項管理工作規(guī)范、有序地開展,負責集團內
【總結】/集團俱樂部服務管理職位說明書職位編碼:職位標識:職位名稱:集團俱樂部服務管理所屬單位:部門:客戶關系部所屬職類職種:工作地點:職位設立日期:職位目的:負責做好大客戶點對點的上門回訪、資料完備、個性化服務、新業(yè)務推介等工作。工作關系:直接上級:客戶關系部經理同僚: 直接下屬:綜合管理欠費管理員
【總結】 房地產集團副總經理職位說明書文件編號:部門房地產集團職位名稱副總經理職位代碼直接上級房地產集團總經理平行職位總工程師下屬職位營銷策劃中心主任任命方式董事長/總裁任命工作目標協助房地產集團總經理實現房地產集團的年度經營計劃和管理目標,主持房地產集團的營銷工作,審核監(jiān)督各項營銷管理制度的制定及推行工
【總結】/集團業(yè)務(發(fā)展)經理職位說明書職位編碼:職位標識:職位名稱集團業(yè)務(發(fā)展)經理所屬單位:部門:客戶關系部所屬職類職種:工作地點:職位設立日期:職位目的:根據集團業(yè)務管理及考核辦法,開展集團業(yè)務的營銷工作,穩(wěn)定已發(fā)展的集團用戶,提高ARPU值,提高集團客戶的滿意度等工作。工作關系:直接上級:集團業(yè)務管理員