【文章內容簡介】 公司每年至少一次安全教育培訓并取得資格證書，初次安全培訓時間不得少于32學時，每年再培訓時間不得少于12學時。（2）培訓內容①　國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準。②　安全生產管理、安全生產技術、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化等知識。③　傷亡事故統計、報告及職業(yè)危害的調查處理方法。④　應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求。⑤　國內外先進的安全生產管理經驗。⑥　典型事故和應急救援案例分析。⑦　其他需要培訓的內容。（三）中層及以上領導教育培訓 （1）中層及以上領導必須接受公司每年至少一次安全教育培訓，初次安全培訓時間不得少于32學時，每年再培訓時間不得少于12學時。（2）培訓內容①　國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準。②　安全生產管理、安全生產技術、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化等知識。③　傷亡事故統計、報告及職業(yè)危害的調查處理方法。④　應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求。⑤　國內外先進的安全生產管理經驗。 ⑥　典型事故和應急救援案例分析。⑦　其他需要培訓的內容。（四）班組長教育培訓 （1）班組長必須接受公司每年至少一次安全教育培訓，培訓時間不少于12學時。（2）培訓內容①　國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準。②　安全技術常識、安全操作規(guī)程。③　崗位危險源和危害因素控制要點，職業(yè)健康教育。④　事故案例。（五）操作崗位人員教育培訓 （1）操作崗位人員教育培訓必須接受公司每年至少一次安全教育培訓，培訓時間不少于12學時。（2）培訓內容① 國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準，崗位安全操作規(guī)程。②　安全生產新知識、新技術。③　作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施，職業(yè)健康教育。④　事故案例。（六）新進從業(yè)人員三級教育培訓 （1）新進從業(yè)人員崗前必須接受公司“公司級、分廠、分公司、項目部級、班組級”三級安全教育，培訓時間不得少于24學時，其中公司級12學時，分廠、分公司、項目部級8學時，班組級4學時。（2）培訓內容① 公司級：安全生產法律法規(guī)；安全生產基本知識；公司安全生產規(guī)章制度、安全生產情況和勞動紀律；從業(yè)人員安全生產權利和義務；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施；職業(yè)健康教育；有關事故案例等。② 分廠、分公司、項目部級：工作環(huán)境及危險因素； 所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理；安全設備設施、個人防護用品的使用和維護；本分廠、分公司、項目部（工段、區(qū)、隊）安全生產狀況及規(guī)章制度；預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項；有關事故案例；其他需要培訓的內容。③ 班組級：崗位安全操作規(guī)程；生產設備、安全裝置、勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法；崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；有關事故案例；其他需要培訓的內容。④　經培訓不合格需經再培訓，仍不合格不得上崗。（七）“四新”教育培訓 （1）在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，應當對有關從業(yè)人員進行有針對性的安全培訓。 （2）培訓新工藝技術要求，新技術規(guī)范，新材料性能，新設備設施操作規(guī)程等內容。（八）轉崗、離崗教育培訓 （1）操作崗位人員轉崗、離崗六個月以上重新上崗者，應進行部門、班組安全教育培訓，經考核合格后，方可上崗。（2）操作崗位人員轉崗培訓內容和要求按新崗位要求進行。 （3）離崗六個月以上重新上崗者培訓內容和要求按新進從業(yè)人員的部門、班組安全教育要求進行。 （4）轉崗、離崗培訓不合格者不得轉崗、上崗。（九）特種作業(yè)人員教育培訓（1）特種作業(yè)崗位包括：A類： 電工、焊工、氣割工、起重工、壓力容器操作工、叉車工、起重機司機、登高作業(yè)B類： 涂裝作業(yè)、碳刨工、有限空間作業(yè) （2）特種作業(yè)A類崗位人員必須定期接受有資質培訓機構的安全教育培訓并取得資格證書，資格證書按規(guī)定的期限進行復審，確保證書有效。 （3）特種作業(yè)B類崗位人員必須定期接受公司安全教育培訓并取得資格證書，資格證書每三年進行考核，確保資格有效。 （4）特種作業(yè)A類崗位人員安全教育培訓內容按國家有關規(guī)定進行培訓。 （5)特種作業(yè)B類崗位人員安全教育培訓內容按各崗位操作規(guī)程進行。（6）特種作業(yè)人員未取得資格證書不得上崗?！。ㄊ┫嚓P方、外來人員教育培訓（1)相關方的培訓納入公司員工同等對待進行培訓。（2）對外來人員發(fā)放《外來人員安全告知書》進行培訓。 安全計劃管理制度 安全計劃的范圍和內容（1）安全計劃的范圍①本公司的安全總體計劃；②本公司的項目工程施工安全計劃（2）安全計劃的內容1）本公司的安全總體計劃內容①本公司的年度安全管理評審時間和安排；②本公司安全管理法律法規(guī)和其他要求的適用性確認及更新管理要求；④本公司安全危害因素識別標準及更新原則的確認；⑤本公司安全目標、指標的確定和項目工程安全目標、指標的分解要求。2）項目工程安全計劃內容①項目工程施工范圍內的安全危害因素識別與風險評價；②項目工程施工范圍內的安全管理法律法規(guī)和其他要求的適用性評價與獲取管理；③項目工程的安全管理目標、指標和安全計劃書（管理方案）的確定與管理要求。 安全計劃（1） 安全計劃的依據①本公司安全管理的相關法律法規(guī)和其他要求；②本公司或本項目工程的安全管理方針；③本公司或本項目工程的安全管理承諾；④本公司的安全管理評審結果；⑤本公司或本項目工程的安全危害因素識別與風險評價結果；⑥最近一次內部安全管理體系的審核結果及安全管理不符合的糾正情況。（2） 安全計劃的時間①本公司在每年的年初，根據本公司的安全管理方針、安全管理承諾和全年的項目工程任務情況，進行本公司的安全總體計劃；②本公司在項目工程施工開工前，依據本公司安全管理承諾和安全管理方針、目標的要求，并針對本項目工程施工特點及要求，實施項目工程的安全計劃。（3）安全計劃的原則和計劃輸出形式1）安全計劃的原則①安全計劃應與本公司或本項目工程的安全管理方針和安全管理承諾想一致，切應滿足業(yè)主及相關方的安全管理要求；②安全計劃應全面、具體，并具有可操作性。2）安全計劃的輸出形式①本公司安全總體計劃結果的輸出形式，是本公司的安全管理體系文件或公司年度安全管理計劃書（管理方案）及其相應的修改清單；②本公司項目工程安全計劃結果的輸出形式，是項目工程安全管理計劃書（管理方案）。項目工程安全管理計劃書（管理方案）可單獨編制，也可在項目工程施工技術方案中單列章節(jié)進行編輯。（4）安全計劃的程序1)本公司的安全總體計劃程序本公司的安全總體計劃，應在每年的年初按以下計劃程序進行：①在實施安全總體計劃前，本公司主管生產的副總經理應依據《管理評審管理制度》的規(guī)定要求，負責主持安全管理評審會，對上一年度的安全管理工作組織管理評審，并分析確定或確認本公司的安全管理方針和安全管理目標；②由公司安全質量部長結合本公司的項目工程年度施工實際需求，對本公司項目工程施工范圍內的安全管理法律法規(guī)和其他要求實施適用性確認與更新；③由公司安全質量部長負責根據《安全危害因素識別與風險評價管理制度》的規(guī)定要求，并結合本公司當年的項目工程施工任務情況，組織實施重要安全危害因素的確認或重新識別與風險評價；④當本公司的安全管理體系文件需要修改時，由公司主管生產的副總經理負責依據《文件控制管理制度》的規(guī)定，負責對本公司的管理體系文件組織修改，并確定本公司的年度安全管理分解目標。2）項目工程安全計劃的程序本公司的項目工程安全計劃，應在項目工程施工前按照以下計劃程序組織進行：①由項目部技術負責人依據《安全危害因素識別與風險評價管理制度》的規(guī)定要求，組織對本項目工程施工范圍內的安全危害因素進行識別與風險評價，對重要安全危害因素進行確認，并制定相應的管理措施；②由項目部安全負責人依據《法律和其他要求管理制度》的規(guī)定要求，并結合本項工程的施工實際，組織實施安全管理法律法規(guī)和其他要求的適用性識別與評價，并確定其獲取和管理要求；③由項目經理負責依據《安全目標和指標管理制度》的規(guī)定要求和本公司的安全管理分解目標，并結合本項目工程施工的實際情況，組織確定本項目工程的安全管理方針和安全管理目標與指標；④由項目經理負責依據本程序第6條的規(guī)定要求，組織項目部技術管理人員和安全管理人員編制本項目工程的安全管理計劃書（管理方案）。 項目工程安全管理計劃書（管理方案）（1）項目工程安全管理計劃書（管理方案）的編制1）項目工程安全管理計劃書（管理方案）的編制依據①本公司的安全管理方針和安全管理目標；②本公司的安全管理體系文件；③本項目工程施工范圍內的適用安全管理法律法規(guī)和其它要求；④本項目工程的安全管理方針和安全管理目標、指標；⑤本項目工程的安全危害因素識別與風險評價結果；⑥本項目工程的施工實際情況。2）項目工程安全管理計劃書（管理方案）的編制管理①項目工程安全管理計劃書（管理方案），由項目經理負責組織項目部技術管理人員和安全管理人員在項目工程施工前進行編制，項目工程安全管理計劃書（管理方案）應經項目經理審核、公司管理者代表批準后實施，并報公司質量安全科備案和公司資料室存檔；②如將項目工程安全管理計劃書（管理方案）內容納入項目工程施工技術方案一并編制時，項目工程安全管理的章節(jié)內容，由項目部技術管理人員和安全管理人員共同進行編制，項目部技術管理人員負責進行匯總；③項目工程安全管理計劃書（管理方案）需經業(yè)主（或監(jiān)理單位）另行審批確認時，由項目部安全管理人員負責在公司內部審批后，報送業(yè)主（或監(jiān)理單位）進行審批，并及時索取業(yè)經審批的項目工程安全管理計劃書（管理方案）文本，由公司資料室負責建檔存查；3）項目工程安全管理計劃書（管理方案）的內容①項目工程的基本概況（管理方案）內容納入項目工程施工技術方案中單列章節(jié)時，施工技術方案中有關項目工程安全管理內容的章節(jié)中，可省略項目工程基本概況的內容。（管理方案）單獨編制時，應包含以下項目工程基本概況的內容：②工程名稱、規(guī)模和特點；③工程量；作業(yè)區(qū)域和作業(yè)環(huán)境；主要裝備設施；工程施工工期安排；工程施工勞動力計劃；工程施工進度計劃等。④ 項目工程的安全管理承諾、安全管理方針和安全管理目標、指標本公司的項目工程施工，應依據公司的安全管理承諾和安全管理方針、目標及業(yè)主的安全管理要求，明確項目工程的安全管理承諾、安全管理方針及安全管理目標、指標，并對以下安全管理指標進行量化：；；；、指標等。⑤項目工程安全管理組織機構及職責，依托項目部的自然行政建制，建立項目工程的安全管理體系；在項目工程安全計劃書（管理方案）中，應采用圖表或文字的形式，表明項目工程的安全管理體系；（管理方案）中，應明確項目工程安全管理體系人員的崗位職責；如崗位職責執(zhí)行本公司的安全管理體系文件規(guī)定時，應對相應文本進行明確，如本公司安全管理體系文件規(guī)定不能滿足項目工程安全管理需要時，應補充編制項目工程安全管理體系人員的相應崗位職責。⑥項目工程安全管理內容（管理方案）時，應根據本公司安全管理體系文件規(guī)定，并結合本項目工程的實際情況，明確項目工程安全管理的內容和要求；，可直接引用本公司安全管理體系文件的名稱與條款；如本公司安全管理體系規(guī)定不能滿足項目工程安全管理的特殊需要時，應補充編制相應的項目工程安全管理文件。⑦本項目工程施工范圍內的重要安全危害因素清單和適用的安全管理法律法規(guī)及其它要求清單。（2） 安全管理計劃書（管理方案）的更改1）當發(fā)生以下條件變化時，安全管理計劃書（管理方案）應進行相應變更；①施工活動內容或施工措施（手段）發(fā)生變更時；②安全管理目標、指標發(fā)生變更時；③安全危害因素發(fā)生變更時。2）安全管理計劃書（管理方案）的修訂和審批，執(zhí)行原安全管理計劃書（管理方案）的編制、審批規(guī)定。（3）安全管理計劃書（管理方案）的發(fā)放與實施管理1）安全管理計劃書（管理方案）的發(fā)放管理①項目工程的安全管理計劃書（管理方案），由項目部安全負責人員負責依據《文件控制管理制度》的規(guī)定，組織受控發(fā)放,并建立“安全管理文件發(fā)放記錄”；②項目工程安全管理計劃書（管理方案），僅在其標明的項目工程范圍內有效，超出其規(guī)定范圍時自動失效。2） 安全管理計劃書（管理方案）的實施管理①各項目部的項目工程安全管理計劃書（管理方案），由本公司總經理授權項目經理負責組織實施，項目部安全負責人員協助項目經理負責安全管理計劃書（管理方案）實施的日常組織與管理；②各項目部的項目工程安全管理計劃書（管理方案）的實施，由公司安全質量部長負責組織實施監(jiān)督、檢查和指導。 安全專項方案編制、審批制度，項目技術負責人審核，公司總工程師審批；對于危險性較大工程的安全專項方案，公司應當組織不少于 5 人的專家組，對已編制的安全專項施工方案進行論證審查。，公司技術部門應根據論證審查報告進行完善后，經公司總工程師、總監(jiān)理工程師簽字后，項目部方可實施。，在實施過程中，項目部應嚴格按照安全專項方案組織施工。 安全技術交底制度。開工前，項目總工應將工程概況、施工方法、安全技術措施等向全體職工進行詳細交底，交底內容應包括：工程概況、特征、施工難度、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術、施工程序與方法、鍵部位應采取的安全技術方案或措施等；工程技術人員應按工程進度向有關施工班組進行作業(yè)的安全交底；施工班組長每天應向一線作業(yè)人員進行施工要求和作業(yè)環(huán)境的安全交底。，并存檔以備查用。 安全生產例會制度 公司安質部負責安全生產例會的組織工作。 安全生產例會定期召開，每月1次。 參會人員：公司安委會成員、會議研究議題涉及部門領導、各級安全管理人員、各生產單位負責人等。 安全生產例會的內容： 主要聽取安全總監(jiān)的工作匯報，并對需經辦公會研究處理