【總結(jié)】北海糧油工業(yè)(天津)有限公司招聘管理辦法第一章總則第一條、根據(jù)公司機(jī)構(gòu)、職能、崗位和編制的科學(xué)劃分,為充分實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,運用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選,保障公司招聘工作規(guī)范化、制度化進(jìn)行,特制定本辦法第二條、公司招收錄用員工的基本原則是:面向社會,公開招聘,擇優(yōu)錄用,同時公司鼓勵內(nèi)部員工推薦人才。并結(jié)合被錄用員工的表現(xiàn)情況對成功推薦人才者給予
2025-04-09 00:32
【總結(jié)】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號名稱消防管理辦法版本C/1第1頁共3頁編制楊建宏更改徐秋莎審核張躍敏批準(zhǔn)張躍敏生效期2005年9月15日加強物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域的消防管理,確保火災(zāi)預(yù)防與滅火救援工作的實施。適用于公司各管理處。崗位工作內(nèi)容總經(jīng)理公司消防安全第一責(zé)任
2025-04-09 00:34
【總結(jié)】中健易康企業(yè)管理體系程序文件中健易康資產(chǎn)管理辦法編號_EK-HR5-11-17版號_2007-A__________編制___________________
2025-04-12 13:34
【總結(jié)】費用管理制度第一條目的。為加強公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴(yán)禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費用項目有:業(yè)務(wù)單位的交際費、運輸費、所有部門的手機(jī)費、辦公
2025-04-09 00:45
【總結(jié)】中國最大管理資源中心盤點管理辦法第一條目的為求存貨及財產(chǎn)盤點的正確性,盤點事務(wù)處理有所遵循,并加強管理人員的責(zé)任,以達(dá)到財產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。第二條盤點范圍(一)存貨盤點:系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。(二)財務(wù)盤點:系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約。
2025-05-28 10:06
【總結(jié)】XXX科技孵化器有限公司發(fā)〔2014〕號XXX〔2012〕24號XXX科技孵化器有限公司孵化工作管理辦法(試行)第一章總則第一條 為規(guī)范XXX科技孵化器對入孵企業(yè)的服務(wù)和管理工作,明確企業(yè)的入孵、畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和孵化程序,促進(jìn)入孵企業(yè)的健康發(fā)展,依據(jù)XXX科技孵化器(以下簡稱XXX)的實際情況,立足于長遠(yuǎn)發(fā)展,制定本辦
2025-04-12 23:24
【總結(jié)】目錄第一章總則 2一、績效管理工作目標(biāo) 2二、績效管理指導(dǎo)思想 2三、績效管理的基本原則 2第二章績效管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2第三章績效管理的工作流程 3一、績效計劃 3二、績效實施與管理 3三、績效考核評估 3四、績效反饋面談 3五、績效管理系統(tǒng)流程圖 3第四章關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI) 4一、關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)的定義 4二
2025-04-09 00:38
【總結(jié)】**聯(lián)合利華項目管理辦法一、項目背景 根據(jù)聯(lián)合利華中國有限公司(以下簡稱聯(lián)合利華)在中國市場發(fā)展的需要,經(jīng)過聯(lián)合利華和**物流集團(tuán)公司(以下簡稱**物流)雙方的約定,由**物流為聯(lián)合利華提供在廣州的倉儲管理服務(wù),主要服務(wù)內(nèi)容包括:貨物的入庫管理、出庫管理、庫存管理、出入庫裝卸管理、分揀管理以及相關(guān)單證和信息管理等。二、項目目標(biāo) 本項目的目標(biāo)是通過雙方的真誠合作,保證項目實施
2025-04-09 00:48
【總結(jié)】xx公司會議管理辦法第一章總則第一條為健全和規(guī)范公司會議管理,明確會議議事規(guī)則和決策程序,提高會議質(zhì)量,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司本部各類會議管理工作。第三條公司會議管理遵循“務(wù)實、高效、必要、節(jié)儉”的原則。“務(wù)實”指會議為解決公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和涉及職工切身利益的問題召開;“高效”指在最短時間內(nèi)作出會議決議,不扯皮;“必要”指可以以其他方式解決的問
2025-04-18 04:50
【總結(jié)】公司會議管理辦法第一章總則第一條為加強會議管理、避免會議沖突、提高會議效率、保證會議質(zhì)量、規(guī)范會議流程,建立標(biāo)準(zhǔn)化的會議管理體系,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)及所轄各分公司組織的會議。第二章分則會議管理第三條會議分類、分級與組織根據(jù)各類會議召開的議題、周期、頻率、組織方式、適用范圍等
2025-05-13 19:55
【總結(jié)】7/9金鷹股份公司管理制度—————————————★——————————————工作項目考核管理辦法2005年3月20日發(fā)布金鷹股份公司為提高廠區(qū)工作項目管理體系運行質(zhì)量,加強工作項目的執(zhí)行效果,推動廠區(qū)健康、快速、有序地發(fā)展,特制訂本辦法。本辦法適用于經(jīng)理層交辦工作項目、
2025-04-09 00:30
【總結(jié)】中國移動通信集團(tuán)湖北有限公司黃岡分公司社會渠道管理辦法()市場經(jīng)營部渠道終端運營中心制第一章 總則 2第一條目的 2第二條社會渠道管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 2第三條相關(guān)名詞定義 3第二章社會渠道分級 4第一條分級管
2025-04-12 13:27
【總結(jié)】 某公司生產(chǎn)安全管理辦法 第一章總則 第一條 為保證生產(chǎn)、安全工作的穩(wěn)定運行,依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合海綿鈦分廠的實際情況,制定本辦法。 第二條 生產(chǎn)安全管理辦法是分廠對生產(chǎn)安全工作提...
2024-11-17 02:55
【總結(jié)】培訓(xùn)實施管理辦法2014年12月20/41第一章總則第一條本制度規(guī)定了培訓(xùn)組織與實施的原則、職責(zé)、流程、注意事項。第二條為提升培訓(xùn)管理水平和質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)培訓(xùn)工作科學(xué)、系統(tǒng)、有序開展,更加有力的支撐全體員工知識、技能和職業(yè)素養(yǎng)提升的需要,特制定本辦法。第三條培訓(xùn)實施遵循的基本原則1、
2025-04-12 13:21
【總結(jié)】關(guān)于印發(fā)《科技企業(yè)孵化器(高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心)認(rèn)定和管理辦法》的通知國科發(fā)高字[2006]498號各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市科技廳(科委、科技局),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)科技局,各有關(guān)單位:???為落實《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)》,全面推動科技企業(yè)孵化器的快速健康發(fā)展,進(jìn)一步加強和規(guī)范科技企業(yè)孵化器的管理,根據(jù)《國務(wù)院
2025-04-16 08:40