【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)后由人事處通過(guò)CRP系統(tǒng)、智慧校園平臺(tái)、校園網(wǎng)和櫥窗等方式在全校范圍內(nèi)公示一周。（六）學(xué)校立項(xiàng)。公示無(wú)異議者，確定為院級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)點(diǎn)，由學(xué)校正式發(fā)文立項(xiàng)建設(shè)。第十二條　對(duì)于以公共素質(zhì)課建設(shè)為主申報(bào)院級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的，學(xué)校將根據(jù)課程特點(diǎn)，酌情降低有關(guān)申報(bào)條件和建設(shè)目標(biāo)。第六章　教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理第十三條　教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)行學(xué)校、系（部）兩級(jí)管理體制下的帶頭人負(fù)責(zé)制：（一）教學(xué)團(tuán)隊(duì)帶頭人負(fù)責(zé)組建教學(xué)團(tuán)隊(duì)小組、制定具體建設(shè)計(jì)劃、組織建設(shè)方案的實(shí)施工作、接受評(píng)估驗(yàn)收等。未完成建設(shè)任務(wù)，不得更換帶頭人。相同建設(shè)周期內(nèi)，教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員不能參加兩個(gè)及以上的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員因發(fā)生調(diào)離本?；蛲诵莸惹闆r而不能履行團(tuán)隊(duì)建設(shè)任務(wù)，可由帶頭人向所在系（部）、科研督導(dǎo)處提出報(bào)告進(jìn)行適當(dāng)微調(diào)，調(diào)整幅度不得超過(guò)20%。（二）系（部）具體規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、督促、檢查、協(xié)調(diào)本部門的教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，為教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)提供支持、保障。（三）教務(wù)處、科研督導(dǎo)處協(xié)同做好全校教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的規(guī)劃和教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的立項(xiàng)評(píng)審、咨詢指導(dǎo)、階段檢查、終審驗(yàn)收等。第十四條　教學(xué)團(tuán)隊(duì)對(duì)所負(fù)責(zé)課程的教學(xué)及其教學(xué)質(zhì)量實(shí)行整體負(fù)責(zé)制。對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)所負(fù)責(zé)的課程，在教學(xué)安排上可在團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)部進(jìn)行自主調(diào)配；在教學(xué)質(zhì)量考核方面，學(xué)校只考核團(tuán)隊(duì)的整體教學(xué)質(zhì)量，而不針對(duì)每一位成員單獨(dú)考核，團(tuán)隊(duì)成員需要使用團(tuán)隊(duì)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果時(shí)，需團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人確認(rèn)。第十五條　教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)納入學(xué)校科研項(xiàng)目管理范疇，院級(jí)課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)和實(shí)踐教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)周期一般為2年，專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)周期一般為3年。中期檢查、結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收等按教科研項(xiàng)目的方式進(jìn)行，由科研督導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭，教務(wù)處、系(部)及教學(xué)委員會(huì)相關(guān)人員參與完成。第十六條　院級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)點(diǎn)經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，團(tuán)隊(duì)帶頭人應(yīng)在20日內(nèi)制定和完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃與實(shí)施方案，并落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以確保整體建設(shè)目標(biāo)能如期完成。在此基礎(chǔ)上填寫《教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)任務(wù)書》，經(jīng)所在或掛靠的系（部）審核后報(bào)科研督導(dǎo)處復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)后正式實(shí)施。第十七條　教學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理，定期召開研討會(huì)，及時(shí)總結(jié)建設(shè)成果，各系（部）、教務(wù)處、科研督導(dǎo)處要加強(qiáng)對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程指導(dǎo)和督促檢查。建設(shè)期間，教學(xué)團(tuán)隊(duì)每3個(gè)月向科研督導(dǎo)處提交一份季度進(jìn)展報(bào)告。每學(xué)期結(jié)束時(shí)，各系（部）、教務(wù)處、科研督導(dǎo)處要按照《教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)任務(wù)書》要求，對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收，對(duì)未能按既定計(jì)劃進(jìn)行建設(shè)的團(tuán)隊(duì)將根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求其整改。第十七條　教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)點(diǎn)批準(zhǔn)認(rèn)定后一年或一年半，科研督導(dǎo)處負(fù)責(zé)組織專家根據(jù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)任務(wù)書進(jìn)行中期評(píng)估和考核?？己藚⒄赵u(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。中期考核成績(jī)應(yīng)該比建設(shè)前有所提高，未達(dá)到預(yù)期工作目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)限期進(jìn)行整改。考核結(jié)果作為撥付下一批建設(shè)經(jīng)費(fèi)的主要依據(jù)。對(duì)中期評(píng)估和考核后不認(rèn)真進(jìn)行整改，仍基本沒有進(jìn)行建設(shè)的項(xiàng)目將予以撤銷，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行追責(zé)。第十八條　課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)必須承擔(dān)院級(jí)重點(diǎn)課程建設(shè)任務(wù)，建設(shè)周期結(jié)束，全面完成重點(diǎn)課程建設(shè)任務(wù)，并達(dá)到院級(jí)精品資源共享課程的要求。專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)必須承擔(dān)院級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)或省級(jí)品牌特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)的建設(shè)任務(wù)，建設(shè)周期結(jié)束，全面完成院級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)和省級(jí)品牌特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)的建設(shè)任務(wù)。實(shí)踐教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)周期結(jié)束，必須全面完成學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、省級(jí)示范性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)任務(wù)，在省級(jí)、國(guó)家級(jí)技能競(jìng)賽上取得突破性成績(jī)。第十九條　建設(shè)期滿后，各教學(xué)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)建設(shè)任務(wù)書要求提交《教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié)報(bào)告》和建設(shè)成果的佐證材料，科研督導(dǎo)處將組織校內(nèi)外專家對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的各項(xiàng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和驗(yàn)收，驗(yàn)收合格將頒發(fā)證書并全額撥付建設(shè)經(jīng)費(fèi)。對(duì)建設(shè)成果非常突出和具有可復(fù)制、可推廣經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)授予“院級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào)，稱號(hào)自公布之日起有效期3年。驗(yàn)收不合格者限期整改（時(shí)間不超過(guò)1年），不再追加建設(shè)經(jīng)費(fèi)，再次驗(yàn)收仍不合格者，則終止建設(shè)項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)帶頭人三年內(nèi)不得申請(qǐng)組建教學(xué)團(tuán)隊(duì)，并依據(jù)學(xué)校相關(guān)管理制度對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及成員進(jìn)行責(zé)任追究。第二十條　學(xué)校對(duì)批準(zhǔn)立項(xiàng)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)點(diǎn)提供建設(shè)經(jīng)費(fèi)資助。課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)資助經(jīng)費(fèi)為1～2萬(wàn)元，實(shí)踐教學(xué)團(tuán)隊(duì)資助經(jīng)費(fèi)為2～3萬(wàn)元，專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)資助經(jīng)費(fèi)為3～5萬(wàn)元（實(shí)際的數(shù)資助額應(yīng)根據(jù)其建設(shè)任務(wù)確定）。立項(xiàng)后首期撥付40%，中期評(píng)估考核合格后再撥付30%，剩余經(jīng)費(fèi)待驗(yàn)收合格后一并撥付。被評(píng)為“院級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)”的，給予團(tuán)隊(duì)5000元的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。第二十一條　對(duì)批準(zhǔn)的院級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)，在榮譽(yù)期內(nèi)學(xué)校將繼續(xù)給予指導(dǎo)和每年1萬(wàn)元建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，以支持團(tuán)隊(duì)的進(jìn)一步建設(shè)。學(xué)校將從院級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)中擇優(yōu)推薦參加上一級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)評(píng)選。如獲評(píng)省級(jí)或國(guó)家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)點(diǎn)，學(xué)校將給予經(jīng)費(fèi)配套。第二十二條　教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)實(shí)行專項(xiàng)管理，其使用必須符合學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，主要用于師資培訓(xùn)及差旅、專業(yè)人才需求及滿意度調(diào)查、教學(xué)科學(xué)研究、教學(xué)改革、資料裝印以及項(xiàng)目評(píng)審等。團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ茫蓤F(tuán)隊(duì)帶頭人簽字，科研督導(dǎo)處審查、分管院長(zhǎng)審批，不得截留或挪用。第二十三條　學(xué)校優(yōu)先為教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)點(diǎn)提供與其完成工作任務(wù)相適應(yīng)的工作條件與環(huán)境，并不斷改善。第二十四條　學(xué)校對(duì)入選院級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的人員職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先、進(jìn)修培訓(xùn)、教學(xué)改革項(xiàng)目申報(bào)、各類人才培養(yǎng)計(jì)劃選拔等方面給予重點(diǎn)推薦。第七章　附 則第二十五條　各系（部）可依據(jù)本辦法，制定《教學(xué)團(tuán)隊(duì)及成員職責(zé)考核辦法》等配套文件，以提高教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效。第二十六條　本辦法自頒布之日起施行。第二十七條　本辦法由學(xué)校授權(quán)人事處、教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。附件1：院級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)申請(qǐng)表附件2：教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)評(píng)審指標(biāo)體系附件3：教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)任務(wù)書附件1院級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)申請(qǐng)表（ 年）團(tuán)隊(duì)名稱：  團(tuán)隊(duì)帶頭人：  申報(bào)單位：  年 月 日填 表 說(shuō) 明1. 申報(bào)表用A4紙雙面打印。2. 申報(bào)表由申報(bào)單位填寫。所填內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、可靠，如有弄虛作假，取消該團(tuán)隊(duì)參評(píng)資格。3. 表格中所涉及的項(xiàng)目、獎(jiǎng)勵(lì)、教材，截止時(shí)間為當(dāng)年12月31日。4. 如表格篇幅不夠，可另附紙。一、 團(tuán)隊(duì)基本情況簡(jiǎn)介1．歷史沿革2. 人員構(gòu)成3．建設(shè)基礎(chǔ)4．目標(biāo)定位二、團(tuán)隊(duì)成員情況：姓 名出生年月參加工作時(shí)間政治面貌民 族性 別最終學(xué)歷（學(xué)位）授予單位授予時(shí)間職 稱教 齡工作部門行政職務(wù)聯(lián)系地址、郵編辦公電話移動(dòng)電話電子郵件地址獲獎(jiǎng)情況（省部級(jí)以上）社會(huì)兼職情況主要學(xué)習(xí)、工作簡(jiǎn)歷