【文章內(nèi)容簡介】 全員對施工現(xiàn)場存在的安全隱患提出整改措施，并監(jiān)督其按要求限期落實和整改，安質(zhì)科下發(fā)整改通知不回復(fù)不整改的每次處罰100元，由項目部領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的整改通知不回復(fù)不整改的每次處罰200元。施工人員進入施工現(xiàn)場沒有戴安全帽每次50元/人。現(xiàn)場安全員考核辦法“三寶”佩戴情況，證件持有情況，并登記在冊。（依據(jù)現(xiàn)場實際情況、管區(qū)負責(zé)人和現(xiàn)場技術(shù)人員建議制定安全交底），分項工程進展情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素點和處理解決的辦法，以及對不安全因素點本日現(xiàn)場的處理、整改情況。，至少每月進行一次全面教育（可分為在現(xiàn)場組織人員或在分指進行工班長安全教育，主要總結(jié)近一個月來的施工安全狀況），每月進行教育。對每次教育必須有書面記錄，并有參加人員簽字。，并有書面記錄。、實事求是填寫各分項工程安全臺帳（由安質(zhì)環(huán)保科發(fā)放各類表格）。并可依據(jù)現(xiàn)場實際情況及時簽發(fā)整改通知書，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患有權(quán)停止施工。，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定場地布置規(guī)劃。檢查物料堆放情況和標(biāo)示牌情況并督促整改落實，及時組織人員進行場地布置，使現(xiàn)場條理化、整潔化。質(zhì)檢工程師考核辦法，督促技術(shù)人員自檢，（若不自檢，質(zhì)檢工程師可以不進行報檢，由總工或管區(qū)負責(zé)人另行通知）質(zhì)檢工程師再自檢，發(fā)現(xiàn)未自檢、隨同監(jiān)理報檢不合格時有權(quán)停止本施工項目本日報檢。整改后經(jīng)質(zhì)檢工程師確認后再及時和監(jiān)理取得聯(lián)系，確保報檢一次通過?，F(xiàn)場未簽認的資料有權(quán)以后不負責(zé)，由現(xiàn)場技術(shù)人員自行解決。，并每日有書面記錄。，并形成書面記錄。每月匯總交安質(zhì)環(huán)保部。，質(zhì)檢工程師有權(quán)不在計價單上簽字。，發(fā)現(xiàn)本管段施工現(xiàn)場使用不合材料，追究該管段質(zhì)檢工程師的責(zé)任。安質(zhì)環(huán)?？崎L考核辦法、質(zhì)量、環(huán)保文件精神，貫徹執(zhí)行、措施得力、落實到位、信息反饋及時。%，安全質(zhì)量責(zé)任制和教育覆蓋率100%。尤其要在以下時機進行安全質(zhì)量教育：項目上場時、季節(jié)性、節(jié)假日、特殊過程施工前、安全月、質(zhì)量月等活動期間。、質(zhì)量、環(huán)保檢查，每月至少組織一次全面安全、質(zhì)量、環(huán)保檢查，做到檢查有通報，整改有記錄。、事故易發(fā)點控制方案必須上報審批，并組織傳達學(xué)習(xí)。，每周按時上報安全、質(zhì)量情況，每月上報安全、質(zhì)量報表，按規(guī)定時間上報文件（傳真）落實情況及總結(jié)。，檔案資料齊全，實現(xiàn)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建計劃。，杜絕質(zhì)量事故。，確保監(jiān)督審核和認證順利通過，本部門出現(xiàn)輕微不合格項不超過1個，本單位輕微不合格項不超過4項，杜絕出現(xiàn)嚴(yán)重不合格。、安全、質(zhì)量、環(huán)保檔案資料、質(zhì)量事故追究率100%，安全、質(zhì)量終身責(zé)任追究率100%。安質(zhì)環(huán)?？瓶崎L職責(zé)、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作進行監(jiān)督檢查。，做好本項目部安全、質(zhì)量、環(huán)保工作。、環(huán)境、質(zhì)量目標(biāo)，明確創(chuàng)優(yōu)等級及保證措施。負責(zé)制定安全管理規(guī)定和質(zhì)量管理辦法。，在以下時機加強安全教育：項目上場時、季節(jié)性、節(jié)假日、特殊過程施工前、安全月、質(zhì)量月等活動期間。、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，并按本科室科員所劃分的責(zé)任管段進行業(yè)績考核、評價，組織定期和不定期的施工現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查和評比，下發(fā)檢查通報。，參與驗工計價并負責(zé)隱蔽工程的檢查簽證。參加對事故的處理，重大問題向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報。、《規(guī)范》、《驗標(biāo)》等情況進行檢查，協(xié)調(diào)各只能部門做好貫標(biāo)工作，內(nèi)、外審時嚴(yán)禁出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項。制定不合格品、事故糾正和預(yù)防措施。、職工傷亡事故報表及安全質(zhì)量工作小結(jié)；12月30日報全年安全質(zhì)量工作總結(jié)。、質(zhì)量、環(huán)保臺帳的記錄匯總和管理。質(zhì)量檢驗工程師職責(zé)。，參與驗工計價并負責(zé)隱蔽工程的檢查簽證。參加對質(zhì)量事故的處理。，并根據(jù)項目部有關(guān)部門規(guī)定，采取下發(fā)整改通知書、罰款、向上一級匯報等形式對施工中出現(xiàn)的不規(guī)行為或隱患進行及時處理。、分散、駐地、現(xiàn)場等不同形式做好對施工隊的質(zhì)量教育，并做好記錄。記錄內(nèi)容要有施工隊名稱、接受教育人員、時間、地點、教育內(nèi)容等。、檢查、督促落實。，對檢查不到位引發(fā)的質(zhì)量事故負責(zé)任。環(huán)保員職責(zé)，在項目部領(lǐng)導(dǎo)下做好工作；。，并根據(jù)項目部有關(guān)部門規(guī)定，采取下發(fā)整改通知書、罰款、向上一級匯報等形式對施工中出現(xiàn)的不規(guī)行為或隱患進行及時處理。、分散、駐地、現(xiàn)場等不同形式組好對施工隊的環(huán)保教育，并做好記錄。、檢查、督促落實；、檢查的落實工作，對因措施不落實、安全檢查不到位引發(fā)的環(huán)保事故負主要責(zé)任。安全員職責(zé)，業(yè)務(wù)上受安質(zhì)環(huán)保部的具體指導(dǎo)。、審查、修訂本項目的安全規(guī)章制度，并督促全體職工嚴(yán)格執(zhí)行。，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，項目部制定的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促檢查施工人員合理使用勞動保護用品，積極想辦法協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)改善職工勞動條件，作好防塵、防毒、防爆、防職業(yè)病工作?！栋踩珮?biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》作好安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)和檢查工作，實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)工地達標(biāo)和文明施工井然有序。、驗收現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全裝置、機械設(shè)備，并督促落實各項安全措施；組織定期安全檢查，對存在安全隱患，簽發(fā)《隱患整改通知書》，并監(jiān)督定人、定時間、定措施進行整改。，針對查出的問題，提出有效的解決辦法，并按時實施。，發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)、違反勞動紀(jì)律的行為立即制止，遇到不停勸阻者，有權(quán)先停止其工作，并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)。，并對事故發(fā)生的時間、地點、人員傷亡、經(jīng)濟損失、事故發(fā)生的經(jīng)過、原因和防范措施以及對事故的處理建議，寫出書面報告及時上報安全管理部門。工程質(zhì)量管理辦法一、編制說明根據(jù)局指要求工程質(zhì)量的承諾，結(jié)合我集團公司以滿足顧客要求為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)的質(zhì)量方針，針對工程的具體情況及管理模式，制定本“工程質(zhì)量管理辦法”。新建廣珠鐵路工程是按鐵路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的時速120公里的建設(shè)項目，工程采用大量引進技術(shù)，科技含量高，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，規(guī)范質(zhì)量管理，實現(xiàn)工程施工質(zhì)量一流的目標(biāo)。項目經(jīng)理部將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹鐵路建設(shè)新