基本建設(shè)管理實施制度(編輯修改稿)
2025-05-09 12:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)設(shè)計須在初步設(shè)計完成后送交工程部業(yè)務(wù)人員審核，提出書面意見。未經(jīng)審查的管線設(shè)計或用戶終端設(shè)備逾期不能提供電話服務(wù)的，公司不承擔任何責任。第五十條 凡用戶投資新建、擴建、改建樓宇應(yīng)向公司及時提供管線或設(shè)備工程名稱，向公司提出委托，并提供有關(guān)資料(包括委托書、樓宇各層平面圖及裝機位置圖、建筑紅線圖)，由工程部統(tǒng)一安排設(shè)計、施工。委托設(shè)計、施工的代辦工程應(yīng)事先辦理簽訂合同手續(xù)。未經(jīng)工程部統(tǒng)籌安排設(shè)計、施工的代辦工程，工程竣工后，拒絕給予驗收或入網(wǎng)。各分公司不得自行受理或轉(zhuǎn)手委托他人進行代辦工程的設(shè)計或施工。第五十一條 代辦工程在實施過程中均應(yīng)接受工程部門的指導(dǎo)和監(jiān)督，工程竣工后，必須提供完整的技術(shù)資料和原始記錄(包括竣工圖、電氣指標測試資料、系統(tǒng)圖、配線表等)，工程驗收合格后方可入網(wǎng)使用。第五十二條 為確保全網(wǎng)質(zhì)量，代辦工程和所用設(shè)備、材料應(yīng)符合入網(wǎng)要求、部頒的標準。第五十三條 代辦工程的投資劃分應(yīng)按(1989)391號文件規(guī)定執(zhí)行，即：建筑物內(nèi)部的管線建設(shè)一律由建設(shè)單位投資建設(shè)，建筑物外部的管道以及和主干管道連接段管道，一律由開發(fā)單位投資建設(shè)。代辦工程價款的收取及設(shè)計、施工費用的支付，其管線部門由工程部負責辦理手續(xù)，設(shè)備部分由終端公司辦理。第五十四條 代辦工程設(shè)計、施工的要求標準與自辦工程等同。第五十五條代辦工程竣工后，統(tǒng)一交付公司維護、管理，在同等條件下代辦工程的放號應(yīng)具有優(yōu)先權(quán)，代辦工程中投資單位不得加價向使用單位或個人收取初裝費，更不得高價轉(zhuǎn)賣。應(yīng)急工程及改遷工程第五十六條 應(yīng)急工程是指某一處在特定條件，急需滿足時限放號要求的零星小工程。改遷工程是指原有通信設(shè)備已投入運行因市政規(guī)劃或建筑物的變動，原有設(shè)備要作相應(yīng)變動的工程。應(yīng)急工程的設(shè)計、施工安排與管理由工程部負責。改遷工程的設(shè)計與施工管理原則上由各分公司安排。改遷工程的設(shè)計預(yù)算必須堅持實事求是的原則，嚴禁提高工程造價，設(shè)計審查可委托設(shè)計所負責，工程決算由審計部負責。 改遷工程的竣工資料要一式六份送交工程部資料組，按常規(guī)竣工資料分發(fā)和輸入電腦。設(shè)備工程建設(shè)管理制度為搞好公司內(nèi)部管理，提高投資效益，確保公司工程建設(shè)順利進行，結(jié)合公司目前狀況、將工程建設(shè)的有關(guān)事項規(guī)定如下：，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下行使管理職能。，都必須提前一年提供初步設(shè)計文件，方案設(shè)計納入年度建設(shè)計劃，報有關(guān)部門審批。、施工、驗收及竣工決算必須嚴格按相關(guān)建設(shè)管理辦法執(zhí)行，都必須設(shè)立項目負責人，組織并管理工程項目施工的全過程。，檢查施工的前期準備工作，提前辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)，起草工程任務(wù)書。，由施工單位指派一名施工負責人，負責施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)工作，才準許進場施工。，與項目負責人、質(zhì)量監(jiān)督員一起，負責檢查工程質(zhì)量，及時對施工現(xiàn)場的隱蔽工程進行檢查及驗收，并做好詳細記錄。，應(yīng)及時呈報開工報告，經(jīng)上級主管部門及質(zhì)監(jiān)站同意后，方可開工。，應(yīng)及時呈報《停工報告》給工程部，并主動地配合解決停工問題。，施工單位應(yīng)立即將竣工報告呈送工程部，并做好工程待驗準備，竣工時間以工程部收到竣工文件為準。，提前一周移交給維護部門，由工程部確定竣工驗收時間并組織驗收。、器械由項目負責人依設(shè)計文件核報，由主管領(lǐng)導(dǎo)核批領(lǐng)發(fā)。，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批閱后報審計部審定。，由項目負責人辦理撥款的呈批手續(xù)。、施工負責人、隨工負責人簽名，或由其單位委派的代表簽名才有效。，對于工程中有少數(shù)設(shè)施未能按設(shè)計規(guī)定內(nèi)容全部建成，但對近期投產(chǎn)影響不大，也應(yīng)組織驗收，交付使用，對遺留的問題應(yīng)落實責任，明確處理辦法和處理期限，接收單位不得借故拒絕接收。工程管理及施工第十九條 公司基建或技改項目的工程施工，無論大小，一律由工程部統(tǒng)一管理，工程任務(wù)書由工程部相關(guān)室分類下達給施工單位。無工程任務(wù)書的工程項目，施工單位不得承擔其施工任務(wù)。
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