培訓(xùn)管理規(guī)程v10(編輯修改稿)
2025-05-09 12:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 培訓(xùn)需求、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、各部門的工作計劃、組織可以支配的資源。. 主要步驟1. 培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)需求分析是指在規(guī)劃與設(shè)計每一項培訓(xùn)活動之前，由培訓(xùn)主管部門的培訓(xùn)接口人采用各種方法與技術(shù)，對各種組織及成員的目標(biāo)、知識、技能等方面進(jìn)行系統(tǒng)的考察與分析，以確定是否需要培訓(xùn)進(jìn)而確定培訓(xùn)內(nèi)容的一種過程。培訓(xùn)需求分析分為收集信息、分析數(shù)據(jù)、找出原因形成結(jié)果三個步驟。(1) 提出、調(diào)查、收集匯總培訓(xùn)需求動意或愿望每年四季度，公司行政人事部發(fā)出制定培訓(xùn)計劃的通知，行政人事部培訓(xùn)主管和各部門組織相關(guān)責(zé)任人針對相應(yīng)崗位工作進(jìn)行培訓(xùn)需求信息收集。可以采用的方式有問卷調(diào)查、訪談、員工滿意度調(diào)查、召開溝通會議，或查詢?nèi)肆Y源數(shù)據(jù)庫等方法。(2) 分析培訓(xùn)需求數(shù)據(jù)申報的培訓(xùn)需求動意不能直接作為培訓(xùn)的依據(jù)，行政人事部培訓(xùn)主管需對申報的培訓(xùn)需求進(jìn)行整理與分析，消除需求動意的片面性。分析數(shù)據(jù)要注意以下問題：? 受訓(xùn)員工的現(xiàn)狀；? 受訓(xùn)員工存在的問題；? 受訓(xùn)員工的期望和真實想法。(3) 確認(rèn)培訓(xùn)需求行政人事部培訓(xùn)主管參考業(yè)務(wù)部門意見，根據(jù)重要程度和迫切程度排列培訓(xùn)需求，完成公司下年度《培訓(xùn)需求表》 。(4) 項目培訓(xùn)需求項目通過立項評審后，項目直接負(fù)責(zé)人應(yīng)綜合考慮項目的特征和項目組成員的知識技能，根據(jù)需要提出培訓(xùn)需求，并確定優(yōu)先級。如果項目復(fù)雜，項目培訓(xùn)計劃可分別在開發(fā)策劃、設(shè)計或編碼階段提出。2. 培訓(xùn)計劃制定(1) 年度培訓(xùn)計劃的制定每年度末，公司行政人事部應(yīng)在培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上制定下年度的培訓(xùn)計劃，并明確各次培訓(xùn)參加對象的范圍和可以免除培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)，完成《公司年度培訓(xùn)計劃表》的填寫。公司年度培訓(xùn)計劃包含公司級培訓(xùn)項目和部門級培訓(xùn)項目。年度培訓(xùn)計劃應(yīng)與公司下年度經(jīng)營計劃相協(xié)調(diào)。(2) 項目培訓(xùn)計劃的制定在項目的開發(fā)策劃階段，項目直接負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項目培訓(xùn)需求和項目開發(fā)計4 / 10劃制定項目培訓(xùn)計劃，并明確各次培訓(xùn)參加對象的范圍和可以免除培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)，完成《項目培訓(xùn)計劃和實施數(shù)據(jù)》的填寫。(3) 免除培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的描述要求依據(jù)不同培訓(xùn)的目標(biāo)，將免除培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù)清楚、明確的予以說明。3. 培訓(xùn)計劃的審批公司年度培訓(xùn)計劃應(yīng)報行政人事部總監(jiān)審批。項目的培訓(xùn)計劃作為開發(fā)計劃的一部分進(jìn)行審批，經(jīng)過批準(zhǔn)的項目培訓(xùn)計劃應(yīng)及時提交部門培訓(xùn)接口人備案。4. 培訓(xùn)計劃的發(fā)布經(jīng)過批準(zhǔn)的公司年度培訓(xùn)計劃應(yīng)通過公司內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。項目的培訓(xùn)計劃則應(yīng)發(fā)送給相關(guān)的項目組成員。5. 培訓(xùn)計劃的變更(1) 年度培訓(xùn)計劃的變更在年度培訓(xùn)計劃執(zhí)行過程中，如計劃需要修訂，則應(yīng)按不同的情況對計劃進(jìn)行變更，并在培訓(xùn)計劃中填寫計劃變更的原因和內(nèi)容。? 當(dāng)培訓(xùn)計劃和某些部門的業(yè)務(wù)活動相沖突時，有關(guān)部門應(yīng)及時報告培訓(xùn)組織者，以便對培訓(xùn)計劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。培訓(xùn)計劃的調(diào)整應(yīng)征求有關(guān)部門的意見，并將調(diào)整結(jié)果及時通知相關(guān)部門。? 當(dāng)發(fā)生重大的培訓(xùn)計劃變更（如大型培訓(xùn)活動的取消、或培訓(xùn)內(nèi)容發(fā)生根本性變化等情況）時，則應(yīng)提出變更申請并填寫《培訓(xùn)變更申請表》 ，需經(jīng)培訓(xùn)組織部門的負(fù)責(zé)人審批，公司級培訓(xùn)還需報行政人事部總監(jiān)批準(zhǔn)后方可實施變更。? 對于局部較小的計劃變動，由培訓(xùn)組織者在征求有關(guān)部門的意見后對計劃做出調(diào)整
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