【總結】固定資產(chǎn)清理實質(zhì)性程序被審計單位:項目:固定資產(chǎn)清理編制:日期:索引號:ZR財務報表截止日/期間:復核:
2025-06-26 22:00
【總結】項目管理手冊第四章項目管理程序第3節(jié)質(zhì)量管理程序中國石油化工股份有限公司塔河分公司重質(zhì)原油改質(zhì)工程項目管理部二〇〇九年二月60/51目錄1.目的..................................................................622.適用范圍..
2025-04-14 11:05
【總結】武漢市萬科物業(yè)管理有限公司目錄社區(qū)項目概況·······················&
2025-04-07 23:17
【總結】鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:管理評審控制程序文件編號:MY2-004版本號:A編制:審批:日期:2004/7/1日期:2004/7/5修訂記錄頁號頁版修改內(nèi)容批準人修改
2025-06-17 05:52
【總結】目錄康樂部概述…………………………………………………………………………4一、康樂中心組織機構與崗位設置(一)組織結構圖…………………………………………………………5(二)崗位設置圖…………………………………………………………6二、康樂中心崗位職責(一)康樂中心經(jīng)理………………………………………………………7(二)康樂中
2025-04-13 02:38
【總結】房地產(chǎn)行業(yè)項目管理大全43-----------------------作者:-----------------------日期:更名流程客戶提出意向經(jīng)理確認申請項目總監(jiān)和開發(fā)商同時確認同意并在認購書上簽字(一式二份)交辦證員備案,輸入電腦
2025-04-07 21:37
【總結】1.目的為了規(guī)范并加強倉庫管理工作,確保物品質(zhì)量,更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責貨倉負責對原材料的規(guī)格驗收;物料、工具、模具(塑膠模)半成品、成品;收發(fā)、儲存、搬運、防護、標識管理。塑膠模管理(參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》)品管部負責配件、半成品、成品進倉前的
2025-06-30 21:34
【總結】關于餐廳服務匯總大全43-----------------------作者:-----------------------日期:部門職能法國餐廳部門名稱:法國餐廳直接上級:西餐餐廳下屬崗位:服務領班、跑菜領班、領位員和侍酒員部門本職:為顧客提供法國式餐飲服務。主要職能:1.提供顧客法國餐飲咨詢及預訂服
2025-06-16 04:07
【總結】9/101.目的為了規(guī)范并加強倉庫管理工作,確保物品質(zhì)量,更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責貨倉負責對原材料的規(guī)格驗收;物料、工具、模具(塑膠模)半成品、成品;收發(fā)、儲存、搬運、防護、標識管理。塑膠模管理(參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》)品管部負責配件、
2025-06-30 19:27
【總結】生產(chǎn)品質(zhì)管理28/28結束修訂標準審批總結報告審核審批總經(jīng)理品管主管品質(zhì)部品檢人員生產(chǎn)部開始制定標準執(zhí)行標準原材料檢驗合格生產(chǎn)領用標準控制制程檢驗標準控制合格繼續(xù)生產(chǎn)入庫成品檢驗
2025-04-08 00:52
【總結】9/101目的對采購作業(yè)過程進行控制,保證所采購的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過程中所有物品的采購。3權責采購項目申請部門提出方式采購部門采購單據(jù)驗收部門生產(chǎn)物料相關部門材料請購單采購部訂購單品管部/貨倉部4定義特準采購:①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠的地區(qū),無法對供方進行評估,
2025-06-30 19:15
【總結】酒店管理規(guī)則制度43-----------------------作者:-----------------------日期:清潔空房制度“正在清潔”牌。。,地面沖水排異味,淋浴水閥隔二三天應放銹水一次,并注意清洗抹干。、設備情況,檢查天花板有無蜘蛛網(wǎng)、地面有無蚊蟲,把空調(diào)調(diào)至適當位置,熄燈關門,取回清潔標牌。
2025-04-09 07:52
【總結】酒店管理單據(jù)匯總43-----------------------作者:-----------------------日期:物品報廢單年月日編號:管理部門使用部門名稱中文規(guī)格耐用年限英文廠
2025-04-09 08:01
【總結】質(zhì)管課運作報告一、前期工作報告1、修改和制定了相關的檢驗標準、程序文件;2、協(xié)助生產(chǎn)部對外協(xié)加工廠進行了評定;3、加強了產(chǎn)品的首件鑒定工作,對本公司的一些品質(zhì)異常問題和對外協(xié)加工廠的一些產(chǎn)品技術與品質(zhì)要求問題采取了及時有效的處理、回復;4、對公司總檢人員采取量化激勵;5、加強規(guī)范對外協(xié)廠送貨前的抽檢工作和信息溝通;6、對客戶退貨進行了有效的分
2025-07-22 10:37
【總結】管理學第一章管理概述1.組織:所謂組織是指完成特定使命的人們,為了實現(xiàn)共同的目標而組合成的有機整體。為完成組織的使命及目標,組織需開展兩項工作1)開展業(yè)務活動(作業(yè)活動);2)管理。需要人力、物力和財力,還需要信息資源。2管理和科學技術是推動經(jīng)濟發(fā)展的兩大主要因素管理的含義:管理是指在特定環(huán)境下,對組織所擁有的資源進行有效地計劃、組織、領導和控制,以便達
2025-06-23 06:02