【總結(jié)】固定資產(chǎn)清理實(shí)質(zhì)性程序被審計(jì)單位:項(xiàng)目:固定資產(chǎn)清理編制:日期:索引號(hào):ZR財(cái)務(wù)報(bào)表截止日/期間:復(fù)核:
2025-06-26 22:00
【總結(jié)】項(xiàng)目管理手冊(cè)第四章項(xiàng)目管理程序第3節(jié)質(zhì)量管理程序中國石油化工股份有限公司塔河分公司重質(zhì)原油改質(zhì)工程項(xiàng)目管理部二〇〇九年二月60/51目錄1.目的..................................................................622.適用范圍..
2025-04-14 11:05
【總結(jié)】武漢市萬科物業(yè)管理有限公司目錄社區(qū)項(xiàng)目概況·······················&
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:管理評(píng)審控制程序文件編號(hào):MY2-004版本號(hào):A編制:審批:日期:2004/7/1日期:2004/7/5修訂記錄頁號(hào)頁版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修改
2025-06-17 05:52
【總結(jié)】目錄康樂部概述…………………………………………………………………………4一、康樂中心組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置(一)組織結(jié)構(gòu)圖…………………………………………………………5(二)崗位設(shè)置圖…………………………………………………………6二、康樂中心崗位職責(zé)(一)康樂中心經(jīng)理………………………………………………………7(二)康樂中
2025-04-13 02:38
【總結(jié)】房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理大全43-----------------------作者:-----------------------日期:更名流程客戶提出意向經(jīng)理確認(rèn)申請(qǐng)項(xiàng)目總監(jiān)和開發(fā)商同時(shí)確認(rèn)同意并在認(rèn)購書上簽字(一式二份)交辦證員備案,輸入電腦
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】1.目的為了規(guī)范并加強(qiáng)倉庫管理工作,確保物品質(zhì)量,更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對(duì)本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責(zé)貨倉負(fù)責(zé)對(duì)原材料的規(guī)格驗(yàn)收;物料、工具、模具(塑膠模)半成品、成品;收發(fā)、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、防護(hù)、標(biāo)識(shí)管理。塑膠模管理(參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》)品管部負(fù)責(zé)配件、半成品、成品進(jìn)倉前的
2025-06-30 21:34
【總結(jié)】關(guān)于餐廳服務(wù)匯總大全43-----------------------作者:-----------------------日期:部門職能法國餐廳部門名稱:法國餐廳直接上級(jí):西餐餐廳下屬崗位:服務(wù)領(lǐng)班、跑菜領(lǐng)班、領(lǐng)位員和侍酒員部門本職:為顧客提供法國式餐飲服務(wù)。主要職能:1.提供顧客法國餐飲咨詢及預(yù)訂服
2025-06-16 04:07
【總結(jié)】9/101.目的為了規(guī)范并加強(qiáng)倉庫管理工作,確保物品質(zhì)量,更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對(duì)本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責(zé)貨倉負(fù)責(zé)對(duì)原材料的規(guī)格驗(yàn)收;物料、工具、模具(塑膠模)半成品、成品;收發(fā)、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、防護(hù)、標(biāo)識(shí)管理。塑膠模管理(參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》)品管部負(fù)責(zé)配件、
2025-06-30 19:27
【總結(jié)】生產(chǎn)品質(zhì)管理28/28結(jié)束修訂標(biāo)準(zhǔn)審批總結(jié)報(bào)告審核審批總經(jīng)理品管主管品質(zhì)部品檢人員生產(chǎn)部開始制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)原材料檢驗(yàn)合格生產(chǎn)領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)控制制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)控制合格繼續(xù)生產(chǎn)入庫成品檢驗(yàn)
2025-04-08 00:52
【總結(jié)】9/101目的對(duì)采購作業(yè)過程進(jìn)行控制,保證所采購的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過程中所有物品的采購。3權(quán)責(zé)采購項(xiàng)目申請(qǐng)部門提出方式采購部門采購單據(jù)驗(yàn)收部門生產(chǎn)物料相關(guān)部門材料請(qǐng)購單采購部訂購單品管部/貨倉部4定義特準(zhǔn)采購:①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠(yuǎn)的地區(qū),無法對(duì)供方進(jìn)行評(píng)估,
2025-06-30 19:15
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度43-----------------------作者:-----------------------日期:清潔空房制度“正在清潔”牌。。,地面沖水排異味,淋浴水閥隔二三天應(yīng)放銹水一次,并注意清洗抹干。、設(shè)備情況,檢查天花板有無蜘蛛網(wǎng)、地面有無蚊蟲,把空調(diào)調(diào)至適當(dāng)位置,熄燈關(guān)門,取回清潔標(biāo)牌。
2025-04-09 07:52
【總結(jié)】酒店管理單據(jù)匯總43-----------------------作者:-----------------------日期:物品報(bào)廢單年月日編號(hào):管理部門使用部門名稱中文規(guī)格耐用年限英文廠
2025-04-09 08:01
【總結(jié)】質(zhì)管課運(yùn)作報(bào)告一、前期工作報(bào)告1、修改和制定了相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、程序文件;2、協(xié)助生產(chǎn)部對(duì)外協(xié)加工廠進(jìn)行了評(píng)定;3、加強(qiáng)了產(chǎn)品的首件鑒定工作,對(duì)本公司的一些品質(zhì)異常問題和對(duì)外協(xié)加工廠的一些產(chǎn)品技術(shù)與品質(zhì)要求問題采取了及時(shí)有效的處理、回復(fù);4、對(duì)公司總檢人員采取量化激勵(lì);5、加強(qiáng)規(guī)范對(duì)外協(xié)廠送貨前的抽檢工作和信息溝通;6、對(duì)客戶退貨進(jìn)行了有效的分
2025-07-22 10:37
【總結(jié)】管理學(xué)第一章管理概述1.組織:所謂組織是指完成特定使命的人們,為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而組合成的有機(jī)整體。為完成組織的使命及目標(biāo),組織需開展兩項(xiàng)工作1)開展業(yè)務(wù)活動(dòng)(作業(yè)活動(dòng));2)管理。需要人力、物力和財(cái)力,還需要信息資源。2管理和科學(xué)技術(shù)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩大主要因素管理的含義:管理是指在特定環(huán)境下,對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)
2025-06-23 06:02