【總結(jié)】鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:質(zhì)量記錄控制程序文件編號:MY2-002版本號:A編制:審批:日期:2004/7/1日期:2004/7/5修訂記錄頁號頁版修改內(nèi)容批準人修改
2025-06-17 06:59
【總結(jié)】/考核指標定義編號:0001指標名稱招聘完成率指標定義指招聘計劃完成數(shù)量與招聘計劃數(shù)量的比率。計算公式招聘完成率=招聘完成數(shù)量÷招聘計劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、A
2025-04-09 07:00
【總結(jié)】3/3本部專職行為規(guī)范考評表行為規(guī)范(非班員類)評分標準被考核人姓名: 部門: 崗位:考核人姓名: 部門: 崗位:考核期限:從200年月至200年月評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量
2025-06-22 14:39
【總結(jié)】沈陽乳業(yè)促銷活動方案訂奶用戶活動細分葉建南目錄一)活動主題1.1主題說明二)活動時間2.1時間安排三)活動目標3.1活動背景3.2作業(yè)條件3.3預(yù)期目標要求四)活動內(nèi)容4.1活動方案4.2準備工作4.2實施細則五)注意事
2025-04-22 22:44
【總結(jié)】房地產(chǎn)行業(yè)項目管理大全42-----------------------作者:-----------------------日期:更名流程客戶提出意向經(jīng)理確認申請項目總監(jiān)和開發(fā)商同時確認同意并在認購書上簽字(一式二份)交辦證員備案,輸入電腦
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】1.目的為了規(guī)范并加強倉庫管理工作,確保物品質(zhì)量,更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責貨倉負責對原材料的規(guī)格驗收;物料、工具、模具(塑膠模)半成品、成品;收發(fā)、儲存、搬運、防護、標識管理。塑膠模管理(參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》)品管部負責配件、半成品、成品進倉前的
2025-06-30 21:34
【總結(jié)】9/101.目的為了規(guī)范并加強倉庫管理工作,確保物品質(zhì)量,更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責貨倉負責對原材料的規(guī)格驗收;物料、工具、模具(塑膠模)半成品、成品;收發(fā)、儲存、搬運、防護、標識管理。塑膠模管理(參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》)品管部負責配件、
2025-06-30 19:27
【總結(jié)】生產(chǎn)品質(zhì)管理28/28結(jié)束修訂標準審批總結(jié)報告審核審批總經(jīng)理品管主管品質(zhì)部品檢人員生產(chǎn)部開始制定標準執(zhí)行標準原材料檢驗合格生產(chǎn)領(lǐng)用標準控制制程檢驗標準控制合格繼續(xù)生產(chǎn)入庫成品檢驗
2025-04-08 00:52
【總結(jié)】9/101目的對采購作業(yè)過程進行控制,保證所采購的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過程中所有物品的采購。3權(quán)責采購項目申請部門提出方式采購部門采購單據(jù)驗收部門生產(chǎn)物料相關(guān)部門材料請購單采購部訂購單品管部/貨倉部4定義特準采購:①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠的地區(qū),無法對供方進行評估,
2025-06-30 19:15
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度42-----------------------作者:-----------------------日期:清潔衛(wèi)生間制度。,用清水洗凈垃圾桶并用抹布擦干。,清潔缸圈上的污垢和漬垢。,切不可在浴缸里或臉盆里洗,桶里用過的水可在打掃下一衛(wèi)生間再倒入其廁內(nèi)。,并用抹布擦凈。,并用專備的擦杯布擦干,煙缸上如有污
2025-04-09 07:59
【總結(jié)】/職位說明書職位編碼:職位標識:職位名稱:局數(shù)據(jù)管理所屬單位:部門:尋呼(客服)部所屬職類職種:工作地點:職位設(shè)立日期:職位目的:負責尋呼部機房各在用系統(tǒng)局數(shù)據(jù)管理、程序更新和改進工作。工作關(guān)系:直接上級:尋呼(客戶)部經(jīng)理同僚:客戶服務(wù)中心主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)信息采編營銷管理電話營銷代表基站
2025-04-07 22:05
【總結(jié)】關(guān)于餐廳服務(wù)匯總大全42-----------------------作者:-----------------------日期:部門職能滬菜餐廳部門名稱:滬菜餐廳直接上級:中餐餐廳下屬崗位:服務(wù)領(lǐng)班、跑菜領(lǐng)班、領(lǐng)位員和侍酒員部門本職:為顧客提供滬菜服務(wù)。主要職能:1.為顧客提供滬菜咨詢及預(yù)訂服務(wù)。
2025-06-16 03:38
【總結(jié)】酒店管理單據(jù)匯總42-----------------------作者:-----------------------日期:物品減損單管理部門:會計科目:使用部門:年月日財管字第號編號
2025-04-09 07:48
【總結(jié)】制定日期98/11/15主題程序書版次A等級普通修定日期品質(zhì)記錄管理程序編號PB-P-004頁數(shù)1OF21.目的:為質(zhì)量記錄的歸檔,保存,查找提供一套系統(tǒng)化的管理程序,為日后品質(zhì)改善和追溯提供依據(jù).2.范圍:品質(zhì)系統(tǒng)中用以品質(zhì)改善,品質(zhì)追溯及據(jù)以衡量系統(tǒng)有效運作的信息/記錄.3.參考資料:
2025-04-12 13:21
【總結(jié)】9/10對供方的選擇和管理按規(guī)定程序進行,確保供方具有滿足本公司采購需要的能力。本程序適用于為本公司從生產(chǎn)至交貨過程所需原材料、外購配件、包裝材料及外發(fā)加工的供方的選擇和管理。采購部、品管部、ISO推委會聯(lián)合負責對供方進行評定。采購部負責對合格供方建立檔案。供方:本公司所指供方包括原材料供應(yīng)廠商、外購配件供應(yīng)廠商及外發(fā)
2025-06-30 22:42