【總結】1.目的保證退換物料流程暢通，控制物料不良，加強供應商對不良物料的重視。2.適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄開始退換物料分類退倉儲部倉儲部處理直接上良品帳IQC重檢IQC填寫檢驗結果
2025-06-24 21:49
【總結】5/5綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務?評估人?評估人職務?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論2.如果你不
2025-05-14 03:37
【總結】酒店管理制度43-----------------------作者：-----------------------日期：電傳服務管理制度(1)接待:①客人來電傳室發(fā)電傳時，要熱情接待；②瀏覽電傳底稿，向客人詢問不清楚的地方，若有字跡不清的地方，可禮貌地請客人重抄或代客人改正，并主動幫助客人打?。虎鄞蛴∫措妭鞯母袷阶?，
2025-04-09 08:00
【總結】3/3崗位說明書(員工)崗位編號： 崗位名稱網(wǎng)絡維護工程師所屬部門電腦室直接主管電腦室副主任直接下屬無編寫日期編寫部門電腦室工作目的為了保證公司計算機網(wǎng)絡的正常運行，保證各部門的軟、硬件的正常運行，充分利用現(xiàn)有設備，提高工作效率；在公司領導的支持及各部室、子公司的需求下，為公司管理、辦公提供更及時、有效的服
2025-06-25 03:34
【總結】嘉頓餅干策劃方案(一)東方盛業(yè)國際廣告有限公司策劃部2005年8月24日目錄一前言····················
2025-05-12 22:26
【總結】§三角函數(shù)的圖象與性質(時間：45分鐘滿分：100分)一、選擇題(每小題7分，共35分)1．設函數(shù)f(x)＝sin????2x－π2，x∈R，則f(x)是()A．最小正周期為π的奇函數(shù)B．最小正周期為π的偶函數(shù)C．最小正周期為π2的奇函數(shù)D．最小正周期為π2
2024-08-22 20:08
【總結】鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱：管理評審控制程序文件編號：MY2-004版本號：A編制：審批：日期：2004/7/1日期：2004/7/5修訂記錄頁號頁版修改內容批準人修改
2025-06-17 05:52
【總結】管理學第一章管理概述1.組織：所謂組織是指完成特定使命的人們，為了實現(xiàn)共同的目標而組合成的有機整體。為完成組織的使命及目標，組織需開展兩項工作1）開展業(yè)務活動（作業(yè)活動）；2）管理。需要人力、物力和財力，還需要信息資源。2管理和科學技術是推動經(jīng)濟發(fā)展的兩大主要因素管理的含義：管理是指在特定環(huán)境下，對組織所擁有的資源進行有效地計劃、組織、領導和控制，以便達
2025-06-23 06:02
【總結】日益減少的礦物資源江都市國際學校小學部韓士明教學內容：蘇科版五年級科學下冊第四單元《巖石與礦物》第三課《日益減少的礦物資源》教學目標：一、過程與方法：能調查并計算家庭、班級、學校消耗資源的情況。二、科學知識1、知道很多礦物資源是不可再生的，隨著人類的開采和利用正在逐漸減少。2、知道保護礦物資源的重要性。
2024-12-01 09:18
【總結】普通員工考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤務態(tài)度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間。B．對新工作持積極態(tài)度。C．忠于職守、堅守崗位D．以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級，配合同事。14121086141210
2025-04-07 23:04
【總結】3/3職位說明書第1頁共2頁單位：職位名稱：主任簽字日期：部門：生產經(jīng)營部任職人：任職人簽字：編號：直接主管：生產副總直接主管簽字：任職條件學歷：本科資格證書：外語水平：經(jīng)歷：相關工作5年以上專業(yè)知識： 工業(yè)管理、企業(yè)管理業(yè)務了解范圍：企業(yè)戰(zhàn)略目標、組織結構、工藝流程、規(guī)章制度、財務管理、人力資源
2025-04-08 00:59
【總結】人事測評問卷姓名：性別：崗位：測試日期：本測驗包括一些有關個人興趣與態(tài)度的問題，每個人都有自己的看法，對問題的回答自然不同，無所謂[正確]和[錯誤]。請測試者盡量表達自己的意見。卷1(CS)14題題號題目答案1在聚餐會上，如果你與多數(shù)同桌的人素不相識，你怎么辦？，左顧右盼。。。。
2025-04-09 08:50
【總結】酒店員工管理制度43-----------------------作者：-----------------------日期：員工牌、工作證管理制度、工作證按部門分號，各部門的排號以機構設置為序，由人事部統(tǒng)一編排造冊發(fā)放。、工作證上面應有本人正面彩色免冠照片，加蓋賓館酒店公章，上面注明其本人姓名、所屬部門、職位、入職日期、員工號等。，
2025-04-09 08:09
【總結】酒店俱樂部崗位職責管理概述43-----------------------作者：-----------------------日期：高爾夫球服務質量檢查評分表(總分100分)檢查項目和內容規(guī)定得分實際得分完全達標個別不足基本達標合格以下22（1）練習場發(fā)球區(qū)是否適合練習要求。4
2025-06-18 01:12
【總結】/精整發(fā)貨組組長職務說明書崗位名稱熔鑄中心精整發(fā)貨組組長崗位編號所在部門熔鑄中心崗位定員直接上級常務副主任職系直接下級組員所轄人員崗位分析日期2001年10月本職：負責中心產品精整和發(fā)貨職責與工作任務：職責一職責表述：負責產品加工的最后工序精整工作時間百分比：45%工作
2025-05-14 03:21
鄂ICP備17016276號-1