【總結(jié)】1.目的保證退換物料流程暢通，控制物料不良，加強(qiáng)供應(yīng)商對(duì)不良物料的重視。2.適用范圍來(lái)料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應(yīng)公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始退換物料分類(lèi)退倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)儲(chǔ)部處理直接上良品帳IQC重檢IQC填寫(xiě)檢驗(yàn)結(jié)果
2025-06-24 21:49
【總結(jié)】5/5綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫(xiě)此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不
2025-05-14 03:37
【總結(jié)】酒店管理制度43-----------------------作者：-----------------------日期：電傳服務(wù)管理制度(1)接待:①客人來(lái)電傳室發(fā)電傳時(shí)，要熱情接待；②瀏覽電傳底稿，向客人詢(xún)問(wèn)不清楚的地方，若有字跡不清的地方，可禮貌地請(qǐng)客人重抄或代客人改正，并主動(dòng)幫助客人打?。虎鄞蛴∫措妭鞯母袷阶?，
2025-04-09 08:00
【總結(jié)】3/3崗位說(shuō)明書(shū)(員工)崗位編號(hào)： 崗位名稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工程師所屬部門(mén)電腦室直接主管電腦室副主任直接下屬無(wú)編寫(xiě)日期編寫(xiě)部門(mén)電腦室工作目的為了保證公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，保證各部門(mén)的軟、硬件的正常運(yùn)行，充分利用現(xiàn)有設(shè)備，提高工作效率；在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部室、子公司的需求下，為公司管理、辦公提供更及時(shí)、有效的服
2025-06-25 03:34
【總結(jié)】嘉頓餅干策劃方案(一)東方盛業(yè)國(guó)際廣告有限公司策劃部2005年8月24日目錄一前言····················
2025-05-12 22:26
【總結(jié)】§三角函數(shù)的圖象與性質(zhì)(時(shí)間：45分鐘滿(mǎn)分：100分)一、選擇題(每小題7分，共35分)1．設(shè)函數(shù)f(x)＝sin????2x－π2，x∈R，則f(x)是()A．最小正周期為π的奇函數(shù)B．最小正周期為π的偶函數(shù)C．最小正周期為π2的奇函數(shù)D．最小正周期為π2
2025-08-13 20:08
【總結(jié)】鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱(chēng)：管理評(píng)審控制程序文件編號(hào)：MY2-004版本號(hào)：A編制：審批：日期：2004/7/1日期：2004/7/5修訂記錄頁(yè)號(hào)頁(yè)版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修改
2025-06-17 05:52
【總結(jié)】管理學(xué)第一章管理概述1.組織：所謂組織是指完成特定使命的人們，為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而組合成的有機(jī)整體。為完成組織的使命及目標(biāo)，組織需開(kāi)展兩項(xiàng)工作1）開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)（作業(yè)活動(dòng)）；2）管理。需要人力、物力和財(cái)力，還需要信息資源。2管理和科學(xué)技術(shù)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩大主要因素管理的含義：管理是指在特定環(huán)境下，對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以便達(dá)
2025-06-23 06:02
【總結(jié)】日益減少的礦物資源江都市國(guó)際學(xué)校小學(xué)部韓士明教學(xué)內(nèi)容：蘇科版五年級(jí)科學(xué)下冊(cè)第四單元《巖石與礦物》第三課《日益減少的礦物資源》教學(xué)目標(biāo)：一、過(guò)程與方法：能調(diào)查并計(jì)算家庭、班級(jí)、學(xué)校消耗資源的情況。二、科學(xué)知識(shí)1、知道很多礦物資源是不可再生的，隨著人類(lèi)的開(kāi)采和利用正在逐漸減少。2、知道保護(hù)礦物資源的重要性。
2024-12-01 09:18
【總結(jié)】普通員工考核表姓名：部門(mén)：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間。B．對(duì)新工作持積極態(tài)度。C．忠于職守、堅(jiān)守崗位D．以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。14121086141210
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)第1頁(yè)共2頁(yè)單位：職位名稱(chēng)：主任簽字日期：部門(mén)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部任職人：任職人簽字：編號(hào)：直接主管：生產(chǎn)副總直接主管簽字：任職條件學(xué)歷：本科資格證書(shū)：外語(yǔ)水平：經(jīng)歷：相關(guān)工作5年以上專(zhuān)業(yè)知識(shí)： 工業(yè)管理、企業(yè)管理業(yè)務(wù)了解范圍：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、工藝流程、規(guī)章制度、財(cái)務(wù)管理、人力資源
2025-04-08 00:59
【總結(jié)】人事測(cè)評(píng)問(wèn)卷姓名：性別：崗位：測(cè)試日期：本測(cè)驗(yàn)包括一些有關(guān)個(gè)人興趣與態(tài)度的問(wèn)題，每個(gè)人都有自己的看法，對(duì)問(wèn)題的回答自然不同，無(wú)所謂[正確]和[錯(cuò)誤]。請(qǐng)測(cè)試者盡量表達(dá)自己的意見(jiàn)。卷1(CS)14題題號(hào)題目答案1在聚餐會(huì)上，如果你與多數(shù)同桌的人素不相識(shí)，你怎么辦？，左顧右盼。。。。
2025-04-09 08:50
【總結(jié)】酒店員工管理制度43-----------------------作者：-----------------------日期：?jiǎn)T工牌、工作證管理制度、工作證按部門(mén)分號(hào)，各部門(mén)的排號(hào)以機(jī)構(gòu)設(shè)置為序，由人事部統(tǒng)一編排造冊(cè)發(fā)放。、工作證上面應(yīng)有本人正面彩色免冠照片，加蓋賓館酒店公章，上面注明其本人姓名、所屬部門(mén)、職位、入職日期、員工號(hào)等。，
2025-04-09 08:09
【總結(jié)】酒店俱樂(lè)部崗位職責(zé)管理概述43-----------------------作者：-----------------------日期：高爾夫球服務(wù)質(zhì)量檢查評(píng)分表(總分100分)檢查項(xiàng)目和內(nèi)容規(guī)定得分實(shí)際得分完全達(dá)標(biāo)個(gè)別不足基本達(dá)標(biāo)合格以下22（1）練習(xí)場(chǎng)發(fā)球區(qū)是否適合練習(xí)要求。4
2025-06-18 01:12
【總結(jié)】/精整發(fā)貨組組長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)熔鑄中心精整發(fā)貨組組長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)熔鑄中心崗位定員直接上級(jí)常務(wù)副主任職系直接下級(jí)組員所轄人員崗位分析日期2001年10月本職：負(fù)責(zé)中心產(chǎn)品精整和發(fā)貨職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工的最后工序精整工作時(shí)間百分比：45%工作
2025-05-14 03:21
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