華師網(wǎng)院-軟件與項目管理-作業(yè)(編輯修改稿)
2025-05-09 12:18 本頁面
【文章內容簡介】 2題項目計劃的制訂是反復的過程，在實施的過程中，要求調整項目計劃來協(xié)調成本、目標和進度，因此（ ）。，都要求對項目計劃進行變更、目標和進度都要求體現(xiàn)在項目計劃中，質量目標用來換取成本和進度您的答案：B題目分數(shù)：2此題得分：23．第23題在項目進行過程中，一個開發(fā)人員接收到某個用戶的電話，用戶表明在系統(tǒng)中存在一個問題并要求更改，這個開發(fā)人員應該（ ）。，要求確認問題是否存在您的答案：B題目分數(shù)：2此題得分：24．第24題下面關于“工作包”描述，除了（ ）都是正確的。 WBS 的最頂層，是對任務的摘要描述 WBS 所有分支最底層的任務、制定、進度和實施控制的管理單元。：工作的包的工作量不要超過80小時您的答案：A題目分數(shù)：2此題得分：25．第25題小王負責一個管理信息系統(tǒng)項目，最近在與客戶共同進行的質量審查中發(fā)現(xiàn)一個程序模塊不符合客戶的需求，進行追溯時，發(fā)現(xiàn)有相應的變更請求。最終小王被迫對這一模塊進行再設計并重新編程。造成此項返工的原因可能是（ ）。您的答案：B題目分數(shù)：2此題得分：26．第26題以下關于項目干系人管理的敘述中，( )的表述是不正確的。，由項目團隊每個成員分別負責您的答案：A題目分數(shù)：2此題得分：27．第27題建設一個好的團隊是人力資源管理的重要方面，下面幾種方法中哪種方法不適合于建設團隊？( )您的答案：D題目分數(shù)：2此題得分：28．第28題（ ）不是對風險的正確認識。您的答案：C題目分數(shù)：2此題得分：29．第29題下列哪一項不是項目型組織的一個優(yōu)點。（ ），項目人員就沒有“家”了您的答案：D題目分數(shù)：2此題得分：30．第30題（ ）不屬
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