農(nóng)業(yè)公司崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2025-05-09 12:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 上級(jí)職位名稱：財(cái)務(wù)部本職位 與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的職位名稱：會(huì)計(jì)、物資庫管本職位直接下級(jí)職位名稱：職責(zé)描述（權(quán)重）權(quán)重工作職責(zé)（工作內(nèi)容）工作描述15%制度建設(shè)負(fù)責(zé)掌握出納制度和有關(guān)的稅法和法規(guī)負(fù)責(zé)保證每日的現(xiàn)金盤點(diǎn)、現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算、銀行賬目的核對(duì)、工資的發(fā)放40%工作管理負(fù)責(zé)保證每日的現(xiàn)金盤點(diǎn)。三個(gè)月的工作中，每天最多的就是蔬菜和水果的收入，每筆收入必須將單據(jù)審核清楚，正確無誤后將客戶聯(lián)上加蓋現(xiàn)金收訖章返還交款人，然后將記賬單據(jù)加蓋現(xiàn)金收訖章保存好在一天的工作結(jié)束的時(shí)候開具等額收據(jù)附單據(jù)一并轉(zhuǎn)交給會(huì)計(jì)做賬。每日工作結(jié)束前將一天收到的現(xiàn)金和相關(guān)單據(jù)匯總并核對(duì)無誤登記現(xiàn)金日記賬，同時(shí)盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金和現(xiàn)金日記賬上余額是否一致?，F(xiàn)金的保管是一項(xiàng)相對(duì)危險(xiǎn)的工作，每筆收入人民幣必須通過驗(yàn)鈔機(jī)方可放心，但是在保管上也必須細(xì)心認(rèn)真，充分利用好保險(xiǎn)柜，確保資金安全負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算。辦理現(xiàn)金收付必須嚴(yán)格按規(guī)定收付款項(xiàng)，收到款項(xiàng)時(shí)，若是現(xiàn)金應(yīng)明確收款事由并開具收據(jù)。辦理完后將回單帶回交予會(huì)計(jì)做賬負(fù)責(zé)銀行賬目的核對(duì)。每個(gè)月月底時(shí)候去銀行將一個(gè)月發(fā)生的所有業(yè)務(wù)回單取回逐筆登記入賬，后將回單轉(zhuǎn)交給會(huì)計(jì)做賬。負(fù)責(zé)與會(huì)計(jì)對(duì)賬。次月月初，將現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬與會(huì)計(jì)的賬逐筆核對(duì)發(fā)生額并核對(duì)余額，如發(fā)現(xiàn)不符應(yīng)立馬找出原因?qū)①~目調(diào)整一致負(fù)責(zé)做好各類合同的明細(xì)記錄，以便于落實(shí)合同執(zhí)行情況40%部門建設(shè)負(fù)責(zé)按公司要求上日結(jié)余和當(dāng)天發(fā)生額匯總，編制資金日?qǐng)?bào)表進(jìn)行資金日?qǐng)?bào)負(fù)責(zé)妥善保管出納資料，保守財(cái)務(wù)秘密5%完成總經(jīng)理交付的其他工作崗位說明書職位名稱物資庫管所在部門財(cái)務(wù)部職位編號(hào)職位定員1人職位等級(jí)員工編寫日期職位設(shè)置目的： 全面負(fù)責(zé)規(guī)定做好進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記賬和發(fā)放工作上下級(jí)關(guān)系：本職位直接上級(jí)職位名稱：財(cái)務(wù)部本職位 與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的職位名稱：會(huì)計(jì)、出納本職位直接下級(jí)職位名稱：職責(zé)描述（權(quán)重）權(quán)重工作職責(zé)（工作內(nèi)容）工作描述15%制度建設(shè)負(fù)責(zé)規(guī)定做好進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記賬和發(fā)放工作負(fù)責(zé)隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率40%工作管理負(fù)責(zé)定時(shí)對(duì)庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，將物資分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉物資的品種、規(guī)格、名稱。搞好庫房的安全管理工作。負(fù)責(zé)根據(jù)采購計(jì)劃進(jìn)行來貨收貨。負(fù)責(zé)需要特別注意的是相似物資的驗(yàn)收，防止混淆出錯(cuò)，并在軟件填寫入庫單并做好臺(tái)賬登記。負(fù)責(zé)根據(jù)工人領(lǐng)用的出庫數(shù)量、領(lǐng)料名稱打印出庫單并要領(lǐng)料人簽字確認(rèn)負(fù)責(zé)月盤點(diǎn)貨物的依據(jù)。做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料。這是倉庫工作中最容易忽略遺漏的一點(diǎn)40%部門建設(shè)負(fù)責(zé)詳細(xì)登記入庫管理負(fù)責(zé)詳細(xì)登記出庫管理5%完成總經(jīng)理交付的其他工作崗位說明書職位名稱工程部（基地建設(shè)）所在部門農(nóng)業(yè)公司職位編號(hào)職位定員1人職位等級(jí)經(jīng)理編寫日期職位設(shè)置目的： 將各項(xiàng)工程請(qǐng)相關(guān)人員作出預(yù)算并報(bào)總經(jīng)理審核后報(bào)集團(tuán)審核；根據(jù)預(yù)算與有關(guān)施工單位洽談施工協(xié)議，報(bào)總經(jīng)理審核后報(bào)集團(tuán)審核與批準(zhǔn)后與相關(guān)部門簽定；上下級(jí)關(guān)系：本職位直接上級(jí)職位名稱：農(nóng)業(yè)公司本職位 與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的職位名稱：生產(chǎn)技術(shù)部、綜合辦、營銷部、財(cái)務(wù)部本職位直接下級(jí)職位名稱：維修組、基建組職責(zé)描述（權(quán)重）權(quán)重工作職責(zé)（工作內(nèi)容）工作描述15%制度建設(shè)負(fù)責(zé)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行工程協(xié)商；負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)制度對(duì)施工方施工進(jìn)行監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)依據(jù)公司需要安全、及時(shí)、徹底的工程維修以及工程機(jī)械作業(yè)；40%工作管理負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程要請(qǐng)相關(guān)人員作出預(yù)算并報(bào)總經(jīng)理審核后報(bào)集團(tuán)審核；負(fù)責(zé)工程預(yù)算與有關(guān)施工單位洽談施工協(xié)議，報(bào)總經(jīng)理審核后報(bào)集團(tuán)審核與批準(zhǔn)后與相關(guān)部門簽定；負(fù)責(zé)各種機(jī)械的按時(shí)保養(yǎng)，出現(xiàn)故障及時(shí)維修，時(shí)刻保持機(jī)具的良好狀態(tài)；40%部門建設(shè)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按有關(guān)安全操作規(guī)程操作，保證安全生產(chǎn)，不發(fā)生任何事故；各種設(shè)施出現(xiàn)故障，維修人員要在接到指令后及時(shí)處理；堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作指導(dǎo)思想；組織部門中各組人員進(jìn)行對(duì)口職業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，更好的完成工作；5%完成總經(jīng)理交付的其他工作崗位說明書職位名稱維修組所在部門工程部職位編號(hào)職位定員3人職位等級(jí)員工編寫日期職位設(shè)置目的： 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)制度、管理制度及作業(yè)流程上下級(jí)關(guān)系：本職位直接上級(jí)職位名稱：工程部本職位 與本職位向同一上級(jí)匯報(bào)的職位名稱：基建組本職位直接下級(jí)職位名稱：職責(zé)描述（權(quán)重）權(quán)重工作職責(zé)（工作內(nèi)容）工作描述15%制度建設(shè)負(fù)責(zé)制定年度工作計(jì)劃及月度實(shí)施方案，并督促實(shí)施；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試、維護(hù)、維修及更換工作安排；負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)、維修情況，清除因設(shè)備引起的品質(zhì)故障、安全故障40%工作管理監(jiān)督及檢討操作流程、保養(yǎng)措施，以確保機(jī)器壽命及精度負(fù)責(zé)了解設(shè)備的運(yùn)行狀況，協(xié)助工作人員解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題；負(fù)責(zé)參加新增項(xiàng)目和設(shè)備談判、評(píng)審及驗(yàn)收，確保質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)；；負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)各種工藝裝備、工具的使用和維護(hù)40%部門建設(shè)各種監(jiān)督設(shè)備檔案及重要技術(shù)資料的管理
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