【總結(jié)】3/3營(yíng)銷服務(wù)部車皮調(diào)度崗崗位說明書崗位名稱車皮調(diào)度崗崗位編號(hào)所在部門服務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)調(diào)度班長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職:職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)省外啤酒整車皮發(fā)送計(jì)劃申報(bào)工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)接收駐外機(jī)構(gòu)
2025-04-19 00:14
【總結(jié)】/銷售分公司銷售管理部發(fā)貨員崗位說明書崗位編號(hào): 崗位名稱銷售管理部發(fā)貨員所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售管理部倉(cāng)庫(kù)主任直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo),促進(jìn)本部門銷售管理工作的開展,在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助本部門經(jīng)理開展工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)
2025-04-08 05:59
【總結(jié)】 某(控股)集團(tuán)有限公司 人力資源中心職位說明書文件編號(hào):部門人力資源中心職位名稱人事培訓(xùn)經(jīng)理職位代碼直接上級(jí)人力資源中心總監(jiān)平行職位招聘經(jīng)理薪酬績(jī)效經(jīng)理下屬職位任命方式工作目標(biāo)協(xié)助人力資源中心總監(jiān)建立和維護(hù)人事管理體系,培訓(xùn)體系和員工發(fā)展體系,負(fù)責(zé)完成集團(tuán)日常的人事管理工作、培訓(xùn)工作和員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作工作描述
2025-06-25 03:14
【總結(jié)】/職位描述文件(薪酬福利主管)職位識(shí)別信息職位名稱薪酬福利主管所屬部門人力資源部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無(wú)□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期2003年7月4日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位人力資源部經(jīng)理匯報(bào)職位人力資源部經(jīng)理直接下級(jí)職位薪酬福利專員人員管理權(quán)限薪酬□無(wú)■建議
2025-04-09 06:17
【總結(jié)】/職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:卡類物資管理所屬單位:部門:財(cái)務(wù)部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:對(duì)有價(jià)卡、識(shí)別卡、手機(jī)出入庫(kù)ERP管理,進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤點(diǎn),確??◣は喾?。工作關(guān)系:直接上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理同僚:經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理出納統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)項(xiàng)目管理綜合管理
2025-04-07 22:05
【總結(jié)】鋼鐵行業(yè)崗位說明書匯編20-----------------------作者:-----------------------日期:辦公室后勤主管職位說明書一、職位概述職位名稱后勤主管職位編號(hào)O-03所屬部門辦公室職位級(jí)別直接上級(jí)辦公室主任定員人數(shù)1人直接下級(jí)后勤助理、食堂管理員、保安、
2025-04-07 22:24
【總結(jié)】/ 資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理職位說明書文件編號(hào):部門資產(chǎn)管理部職位名稱經(jīng)理職位代碼直接上級(jí)集團(tuán)總裁平行職位其它職能部門經(jīng)理下屬職位資產(chǎn)管理主管任命方式董事長(zhǎng)/總裁任命工作目標(biāo)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略要求,統(tǒng)一主持集團(tuán)的資產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化集團(tuán)的資產(chǎn)管理職能和業(yè)務(wù)培育職能,優(yōu)化集團(tuán)資產(chǎn)的保值增值。同時(shí),管理集團(tuán)既有的非房地產(chǎn)投
2025-04-08 04:57
【總結(jié)】/資產(chǎn)管理員崗位說明書崗位名稱資產(chǎn)管理員崗位分析日期所在部門機(jī)關(guān)管理服務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)機(jī)關(guān)管理服務(wù)部部長(zhǎng)所轄人員數(shù)無(wú)直接下級(jí)無(wú)崗位設(shè)置目的:做好機(jī)關(guān)的資產(chǎn)登記和管理工作,保證資產(chǎn)發(fā)揮最大的效用職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)資產(chǎn)驗(yàn)收工作工作任務(wù)仔細(xì)檢查資產(chǎn)的有關(guān)憑證,并分類記錄
2025-04-07 22:15
【總結(jié)】無(wú)錫藍(lán)天電子有限公司崗位工作說明書崗位名稱科長(zhǎng)崗位編號(hào)ZE--JY--01首次編制時(shí)間2007年2月28日最新修改時(shí)間崗位所屬部門制造二廠檢驗(yàn)科上級(jí)主管職位廠長(zhǎng)下屬崗位名稱氣體滅火系統(tǒng)檢驗(yàn)員崗位說明崗位使命制訂并實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量控制方案,實(shí)現(xiàn)所管轄產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)。崗位職責(zé)及主要工作任務(wù)1、制訂部
2025-06-25 08:03
【總結(jié)】/教育培訓(xùn)中心主任崗位說明書崗位名稱教育培訓(xùn)中心主任崗位編號(hào)TH-JPZ-001所在部門教育培訓(xùn)中心崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理助理直接下級(jí)副主任和各科主任工資級(jí)別崗位目的增強(qiáng)公司員工隊(duì)伍素質(zhì),不斷提高子弟學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。工作職責(zé)工作內(nèi)容1、培訓(xùn)管理工作根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃,制定公司年度培
2025-06-30 12:02
【總結(jié)】3/3計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)中心主任職務(wù)說明書崗位名稱計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)中心主任崗位編號(hào)JF-01所在部門計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)中心崗位定員直接上級(jí)主管副總經(jīng)理職系直接下級(jí)質(zhì)檢室主任、研發(fā)室主任、維護(hù)室主任、數(shù)據(jù)室主任、網(wǎng)間結(jié)算室主任薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:根據(jù)省公司、集團(tuán)公司要求統(tǒng)籌安排業(yè)務(wù)支撐管理方面的各項(xiàng)事
2025-08-04 06:10
【總結(jié)】/ProcessConsultant職位描述職位識(shí)別信息職位名稱ProcessConsultant所屬部門ContactCenter職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無(wú)□偶爾□經(jīng)常□常駐版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位Manager,QualityAssurance匯報(bào)職位直接
2025-05-13 18:56
【總結(jié)】/崗位名稱人力資源部部長(zhǎng)所屬部門美直接上級(jí)總裁直接下屬人力資源專員,學(xué)校人力資源部編寫日期編寫部門工作目的為了給集團(tuán)的發(fā)展提供良好的支持與保障,領(lǐng)導(dǎo)本部門人員建立健全集團(tuán)人力資源開發(fā)和管理體系,開展人力資源開發(fā)和管理相關(guān)工作,完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。工作職責(zé)1.為保證集團(tuán)人力資源管理工作的規(guī)范、有序開展,制定人力資源
2025-06-26 14:48
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱銑工職位編號(hào)所屬部門機(jī)修車間直接上級(jí)機(jī)修主任職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)完成機(jī)修車間備品備件的銑削任務(wù)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.完成備品備件的銑削工序2.3.負(fù)責(zé)銑床及本身的安全工作4.保證加工件車工工序的質(zhì)量、數(shù)量5.負(fù)責(zé)自備量具的保管6.負(fù)責(zé)車間及所轄衛(wèi)生區(qū)的打掃7.負(fù)責(zé)完成車間
2025-04-09 01:08
2025-04-09 00:45