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正文內(nèi)容

九、工程質(zhì)量驗收制度(編輯修改稿)

2025-05-09 11:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 每個工人,交底必須注明被交底分項工程名稱、交底部位、主要內(nèi)容、交底日期,由交底人和被交底人簽字,并作為施工資料存檔備查。、針對特殊工序(如高度大于8m的高支撐模板承重架、深基坑圍護)要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書(專項施工方案),每個工種、每道工序進行各級技術(shù)交底,對專項施工方案應(yīng)按方案中的要求進行專門的技術(shù)交底。在進行書面交底后,在班組實施過程中,項目管理人員應(yīng)隨時檢查班組操作情況,檢查其操作工藝、標準等是否按技術(shù)交底內(nèi)容進行,若有違反應(yīng)及時予以糾正,必要時進行現(xiàn)場交底或示范。集團公司各項目應(yīng)建立健全有關(guān)管理制度,未經(jīng)技術(shù)交底的分部分項工程不得任意施工,如發(fā)現(xiàn)有類似情況應(yīng)給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。浙江省建工集團有限責任公司七、施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃)編審制度1工作流程、專項施工方案;(方案)編制會簽后,應(yīng)報分公司(工程部)主任工程師和生產(chǎn)經(jīng)理審核(直管項目由項目部主任工程師、生產(chǎn)經(jīng)理審核),再報公司工程技術(shù)部、工程質(zhì)量安全部進行相關(guān)審核,審核完成后報總工程師審定。分公司(工程部)主任工程師、生產(chǎn)經(jīng)理審核(直管項目跳過)項目部編制會簽工程技術(shù)部審核工程質(zhì)量安全部審核返回修改返回修改總工程師審定蓋章重大特殊工程施工組織設(shè)計(專項方案)審批流程(方案)編制會簽后,由分公司(工程部)主任工程師、生產(chǎn)經(jīng)理審核(直管項目由公司三部門會審),報總工程師審定。分公司(工程部)主任工程師、生產(chǎn)經(jīng)理審核(直管項目由工程技術(shù)部、工程質(zhì)量安全部審核)項目部編制會簽總工程師審定蓋章返回修改一般工程施工組織設(shè)計(專項方案)審批流程、裝璜、樁基等各專業(yè)分包工程的施工組織設(shè)計(專項方案),由分包單位技術(shù)負責人審核審定,公司項目經(jīng)理部備案。、專項施工方案的實施。: 相對于一般工程而言,其界定為符合以下條件之一者:178。 單體建筑面積2萬平方米以上的工程;178。 基坑臨邊開挖深度超過5m的深基礎(chǔ)工程;178。 跨度大于12m,高度大于10m的大跨度、大空間結(jié)構(gòu);178。 列入公司創(chuàng)部、省級優(yōu)質(zhì)工程計劃的工程;178。 其他符合重大特殊特點的工程。2內(nèi)容要求⑴工程概況;⑵工程目標(包括質(zhì)量、工期、文明施工等目標);⑶施工部署;⑷主要分部、分項工程施工方法和技術(shù)措施;⑸施工進度計劃;⑹資源供應(yīng)計劃(包括主要機械、勞動力和材料的配備計劃);⑺施工總平面布置;⑻技術(shù)組織措施 ﹡確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施; ﹡確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施; ﹡確保文明施工的技術(shù)組織措施; ﹡確保工期的技術(shù)組織措施;⑼環(huán)境及職業(yè)健康安全管理方案 ﹡環(huán)境管理目標、安全管理目標; ﹡環(huán)境因素、危險源的控制措施;⑽工程保修;⑾四新技術(shù)應(yīng)用或技術(shù)攻關(guān)課題實施計劃。3編制要求178。 根據(jù)工程特點,有針對性、有重點地解決工程中的難點、重點和新的問題,必要時應(yīng)附設(shè)計計算書;178。 在編制施工組織設(shè)計時,要求結(jié)合確保質(zhì)量,降低成本的目的充分考慮采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,推廣應(yīng)用建設(shè)部提出的十項新技術(shù);178。 編制內(nèi)容盡可能達到完整、準確,反映本程序的策劃要求,編制內(nèi)容應(yīng)包括對本程序策劃結(jié)果的檢查,對環(huán)境及職業(yè)健康安全管理方案的運行和檢查方法,以及發(fā)現(xiàn)問題時如何采取糾正措施的規(guī)定要求。178。 總平面布置除應(yīng)考慮施工合理性外,還應(yīng)關(guān)注危險品的放置、消防設(shè)施、環(huán)境保護和安全通道等。178。 對建設(shè)過程中產(chǎn)生的垃圾及生活垃圾應(yīng)規(guī)定清運方法和路線;對施工生活用水、節(jié)能、污水的處置和排放量應(yīng)予策劃并優(yōu)先安排施工現(xiàn)場復(fù)用;挖、填、平整場地以及土石方的堆放,應(yīng)予設(shè)定,嚴格管理,并有防止局部水土流失的措施。4審批、修改、定稿178。 按本制度中職責的要求將施工組織設(shè)計初稿報送相應(yīng)部門會簽、審核,經(jīng)批準后實施,施工組織設(shè)計未經(jīng)審批不得開工。178。 由施工組織設(shè)計的主編人負責對審批和會簽意見歸納、分析、做出處置。更改較多時應(yīng)修改施工組織設(shè)計文本,更改較少時,增設(shè)更改附頁即可。并將處置結(jié)果送報原審批單位、部門、人員審閱。178。 施工組織設(shè)計報批統(tǒng)一使用公司規(guī)定的報批表。5實施178。 施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃)應(yīng)按專業(yè)和分部、項進行技術(shù)交底,落實執(zhí)行責任。178。 執(zhí)行施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃)過程中應(yīng)進行檢查和調(diào)整。178。 在施工過程中遇有重大設(shè)計變更,對原施工組織設(shè)計需要更改時必須報原審批單位審核,原批準人批準后實施。八、工程“三檢”及工序交接驗收制度工程 “三檢”制度是指對各道工序的施工質(zhì)量始終堅持自檢、互檢、交接檢制度,其目的是加強對施工過程中的質(zhì)量控制,嚴格要求工序質(zhì)量,將工程質(zhì)量通病和不足之處消除在分項工序之中?!叭龣z”制度應(yīng)貫穿于工程施工的全過程。 各分部、分項、檢驗批工程,尤其是隱蔽工程每個工序施工完成,班組必須自檢,自檢要作文字記錄。自檢合格后,由項目部施工質(zhì)量管理人員驗收。在內(nèi)部自行驗收合格的基礎(chǔ)上,方可通知監(jiān)理進行驗收。 本工種工作完成后,在不同工種間還應(yīng)進行互檢,檢查對方施工工序與本工種工序銜接的正確性、與設(shè)計圖紙、國家規(guī)范的符合性,若有不符,應(yīng)及時向?qū)Ψ桨嘟M質(zhì)檢員或項目質(zhì)量員提出。 在上一道工序完
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