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正文內(nèi)容

九、工程質(zhì)量驗收制度-在線瀏覽

2025-05-30 11:27本頁面
  

【正文】 ,并寫明修改依據(jù)、修改人、修改日期,便于進(jìn)行有效控制、進(jìn)行施工管理和監(jiān)督檢查。 工程竣工圖繪制完畢后須經(jīng)主任工程師的審核,經(jīng)主任工程師與項目經(jīng)理及項目總監(jiān)簽字后生效。收集、整理、編制工程技術(shù)資料。工程技術(shù)資料要及時、準(zhǔn)確 、清楚,與工程進(jìn)度同步。 例會時間安排每個項目應(yīng)結(jié)合項目自身實際情況,在主體及裝修階段應(yīng)該每周至少召開1次,如遇特殊情況,還應(yīng)增加會議次數(shù)。 例會參加對象及會議內(nèi)容. 會議宜由項目經(jīng)理主持,全體項目管理人員、各施工班組長、各分包單位負(fù)責(zé)人、管理人員均應(yīng)出席。 例會程序. 例會開始前,項目部應(yīng)對現(xiàn)場組織全面檢查,檢查須有各班組長參加,對現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題作一一記錄,便于在會議中提出。. 項目經(jīng)理應(yīng)進(jìn)行會議總結(jié),對存在的問題、施工計劃落實相應(yīng)的人力、物力和材力,并對班組、分包單位的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。各項目應(yīng)建立相應(yīng)制度,加強會議的嚴(yán)肅性,對遲到和無故不到作相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。四、隱蔽工程驗收制度隱蔽工程驗收是指將被其他分項、檢驗批工程所隱蔽的分部或分項、檢驗批工程,在隱蔽前所進(jìn)行的驗收。 驗收組織:一般分部(項)、檢驗批隱蔽工程在項目自檢合格的基礎(chǔ)上,由項目質(zhì)量員組織驗收,邀請監(jiān)理單位(建設(shè)單位)有關(guān)人員參加;重要的隱蔽工程項目,如基礎(chǔ)工程等,應(yīng)由工程項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、勘察單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行驗收。基礎(chǔ)斷面尺寸,樁的位置、數(shù)量、試樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標(biāo)記錄。:抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。不同項目的隱蔽工程,應(yīng)分別填寫檢查記錄表一式四份,監(jiān)理(建設(shè))單位一份,自存三份歸檔。隱蔽工程未經(jīng)驗收合格的,不得進(jìn)行下道工序施工。技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容::包括龍門板上的軸線尺寸是否與工程測量定位的軸線尺寸一致以及龍門板的標(biāo)高是否與現(xiàn)場的水準(zhǔn)點標(biāo)高一致。:根據(jù)龍門板的軸線或控制網(wǎng)的控制點,對所定樁位點進(jìn)行復(fù)核。:根據(jù)設(shè)備基礎(chǔ)圖對設(shè)備基礎(chǔ)的位置和標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核。:在砌完基礎(chǔ)或每一樓層后,應(yīng)對砌體的軸線進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,其偏差值應(yīng)在基礎(chǔ)頂面或樓層面進(jìn)行糾正。、樓梯、鋼結(jié)構(gòu)的大樣圖:屋架、樓梯、鋼結(jié)構(gòu)的節(jié)點,各尺寸間的關(guān)系均比較復(fù)雜,施工中容易發(fā)生錯誤,一旦有誤,處理比較困難,往往給工程帶來不可彌補的缺陷,因此必須由翻樣預(yù)先畫出大樣圖,并經(jīng)有關(guān)人員對其進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,只有經(jīng)復(fù)核無誤后方可支模或下料。技術(shù)復(fù)核時按設(shè)計要求逐層、逐段進(jìn)行測量或放水檢查。技術(shù)復(fù)核完成后,應(yīng)立即填寫自復(fù)記錄和復(fù)核意見,然后報送監(jiān)理單位簽復(fù)意見,自復(fù)人、復(fù)核人、監(jiān)理公司均應(yīng)在復(fù)核單上簽字。如在技術(shù)復(fù)核中發(fā)現(xiàn)有不符合要求之處,應(yīng)立即糾正,并在糾正后再進(jìn)行復(fù)核,未經(jīng)技術(shù)復(fù)核合格者,不得進(jìn)行下一道工序的施工。技術(shù)交底制度分為設(shè)計交底與施工現(xiàn)場技術(shù)交底。設(shè)計交底時,集團(tuán)公司、各直屬單位有關(guān)部門將視具體的工程類別、規(guī)模酌情派員參加?,F(xiàn)場技術(shù)交底要求如下:、施工作業(yè)前,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對操作班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底。、針對特殊工序(如高度大于8m的高支撐模板承重架、深基坑圍護(hù))要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書(專項施工方案),每個工種、每道工序進(jìn)行各級技術(shù)交底,對專項施工方案應(yīng)按方案中的要求進(jìn)行專門的技術(shù)交底。集團(tuán)公司各項目應(yīng)建立健全有關(guān)管理制度,未經(jīng)技術(shù)交底的分部分項工程不得任意施工,如發(fā)現(xiàn)有類似情況應(yīng)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。分公司(工程部)主任工程師、生產(chǎn)經(jīng)理審核(直管項目跳過)項目部編制會簽工程技術(shù)部審核工程質(zhì)量安全部審核返回修改返回修改總工程師審定蓋章重大特殊工程施工組織設(shè)計(專項方案)審批流程(方案)編制會簽后,由分公司(工程部)主任工程師、生產(chǎn)經(jīng)理審核(直管項目由公司三部門會審),報總工程師審定。、專項施工方案的實施。 單體建筑面積2萬平方米以上的工程;178。 跨度大于12m,高度大于10m的大跨度、大空間結(jié)構(gòu);178。 其他符合重大特殊特點的工程。3編制要求178。 在編制施工組織設(shè)計時,要求結(jié)合確保質(zhì)量,降低成本的目的充分考慮采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,推廣應(yīng)用建設(shè)部提出的十項新技術(shù);178。178。178。4審批、修改、定稿178。178。更改較多時應(yīng)修改施工組織設(shè)計文本,更改較少時,增設(shè)更改附頁即可。178。5實施178。178。178。八、工程“三檢”及工序交接驗收制度工程 “三檢”制度是指對各道工序的施工質(zhì)量始終堅持自檢、互檢、交接檢制度,其目的是加強對施工過程中的質(zhì)量控制,嚴(yán)格要求工序質(zhì)量,將工程質(zhì)量通病和不足之處消除在分項工序之中。 各分部、分項、檢驗批工程,尤其是隱蔽工程每個工序施工完成,班組必須自檢,自檢要作文字記錄。在內(nèi)部自行驗收合格的基礎(chǔ)上,方可通知監(jiān)理進(jìn)行驗收。 在上一道工序完成并將進(jìn)入下一道工序施工時,還應(yīng)由施工員或質(zhì)量員組織上、下道工序施工班組長和工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行不同工序施工交接檢查,上一班人員必須對接班人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、數(shù)據(jù)交接(交底),并做好交接記錄。同時加強隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核等過程驗收,分項、檢驗批工程施工完成后,由單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)工程技術(shù)人員,按照驗評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定,專職質(zhì)量
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