設(shè)計變更作業(yè)流程圖(編輯修改稿)
2025-05-09 08:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)任工程師工程單位主管工程單位,得召集下列單位共同檢討之.(1)生產(chǎn)部部門主管(2)生技單位(3)模具單位主管(4)質(zhì)量工程單位,應(yīng)考慮下列事項：(1)對產(chǎn)品功能之影響?(2)對產(chǎn)品操作（使用）,組裝的影響?(3)某零件或材料變更對產(chǎn)品其他配合零件(或組件)的影響?即產(chǎn)品各部結(jié)構(gòu)應(yīng)做整體性的考慮.(4)對產(chǎn)品成本、質(zhì)量的影響?(5)對生產(chǎn)作業(yè)效率,質(zhì)量自主檢查的影響?(6)變更后對材料來源供應(yīng)的影響?（ECR）（ECR）設(shè)計變更申請單（ECR）（ECR）流程圖權(quán)責(zé)單位作業(yè)重點使用窗體結(jié)案歸檔工程單位,應(yīng)確實掌握設(shè)變問題,原因分析,要因項目及設(shè)變對策,可填制「問題檢討追蹤表」作為日后執(zhí)行的依據(jù)。,責(zé)任工程師應(yīng)于申請單上注明理由,經(jīng)工程單位主管批核后,申請單(復(fù)印件)退回提出單位。申請單正本則由工程單位歸檔結(jié)案。（ECR）NGOK核準(zhǔn)提出設(shè)變對策責(zé)任工程師工程單位主管,應(yīng)確實掌握設(shè)變問題,原因分析,要因項目與設(shè)變對策,并填制「問題檢討追蹤表」,經(jīng)工程單位主管核準(zhǔn)后,以為執(zhí)行的依據(jù).（ECR）YESNO客戶同意NO與客戶溝通協(xié)調(diào)YES通知業(yè)務(wù)單位需客戶確認(rèn) 責(zé)任工程師業(yè)務(wù)單位,責(zé)任工程師應(yīng)先將「設(shè)計變更申請單（ECR）」(復(fù)印件)及相關(guān)的圖面或照片等數(shù)據(jù)傳輸業(yè)務(wù)單位,并詳細(xì)說明設(shè)計變更案的內(nèi)容,使業(yè)務(wù)人員確實了解。,責(zé)任工程師或工程單位主管應(yīng)協(xié)助業(yè)務(wù)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。設(shè)計變更申請單（ECR）（復(fù)印件）相關(guān)窗體流程圖權(quán)責(zé)單位作業(yè)重點使用窗體設(shè)計變更作業(yè)展開責(zé)任工程師
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