【文章內(nèi)容簡介】 、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度，但經(jīng)濟上不如更新合算者。 使用年限未到，但不能遷移的設(shè)備，因建筑物改造或工藝布局必須拆毀者。 設(shè)備損耗嚴重，大修后性能精度仍不能滿足工藝要求者。 腐蝕過甚，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無修復(fù)價值者或易發(fā)生危險者。 因事故或其他災(zāi)害，使設(shè)備遭受嚴重損耗無修復(fù)價值者。 國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品。 設(shè)備報廢的審批： ，由使用部門提出申請，報設(shè)備動力處填寫《設(shè)備報廢申請單》，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門批準后，方可報廢設(shè)備。設(shè)備未經(jīng)批準報廢前，任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。 10 設(shè)備的使用管理： 、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前，必須對其進行教育，學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識等基本常識。在師傅的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)實際操 作技術(shù)，熟悉使用設(shè)備的性能和技術(shù)規(guī)范。 、妥善保管和精心維護，并對其保持完好和有效利用負直接責(zé)任。所有精、大、稀、重點關(guān)鍵設(shè)備、特殊工序設(shè)備、特種設(shè)備。實行憑證操作制度。 、性能、掌握設(shè)備的使用要求、潤滑“五定”和“三級保養(yǎng)制度”的內(nèi)容和要求，經(jīng)考試合格才能獨立操作，特殊工種如：行車工、電工等需按國家規(guī)定進行專業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，由勞動局或電業(yè)局發(fā)給操作證。 “三大規(guī)程”，合理潤滑，合理使用設(shè)備，搞好“三級保養(yǎng)”做到“三好四會”，生產(chǎn)中不允許精機粗用，大機小用。嚴禁設(shè)備超負荷超規(guī)范使用，嚴禁設(shè)備運轉(zhuǎn)中變速，不準在軌道上放工具、零件、坯料等物品，更不準隨意拆除安全裝置及零部件，動力供應(yīng)中斷時應(yīng)立即關(guān)閉設(shè)備的各種開關(guān)，將工作機構(gòu)返回起點裝置，手柄、手把返回正常位置。 ，必須要在設(shè)備上進行超負荷、超規(guī)范及精機粗用時，應(yīng)由使用部門提出防范措施，同時報設(shè)備動力處審 查，經(jīng)生產(chǎn)制造部長批準后方可實施。未經(jīng)批準，操作人員有權(quán)禁止使用設(shè)備。11 設(shè)備的維護保養(yǎng) 設(shè)備的“三級保養(yǎng)”包括：設(shè)備的日常、一、二級保養(yǎng)。 ：班前班后由操作工，認真檢查擦拭設(shè)備各個部位和加油保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤滑、安全，班中發(fā)生故障，應(yīng)及時給予排除。周末2小時為設(shè)備的周保養(yǎng)時間，精、大、稀、關(guān)鍵設(shè)備可酌情延長保養(yǎng)時間。 ：以操作工為主，維修人員為輔，對設(shè)備進行局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路管道，更換和清洗油線、油氈、濾油器、調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個部位。一級保養(yǎng)原則上每季度最后一周周末進行一次。 ：以維修工為主，操作工為輔，對設(shè)備部分解體檢查維修，更換修復(fù)磨損零件，潤滑系統(tǒng)清洗換油，電氣系統(tǒng)檢查修理，使設(shè)備技術(shù)狀況全面達到設(shè)備完好標準的要求。保養(yǎng)完后按規(guī)定填寫《設(shè)備二級保養(yǎng)驗收記錄》。由設(shè)備動力處存檔。 12設(shè)備計劃檢修： 。每年九月至十月各車間應(yīng)對本車間主要生產(chǎn)設(shè)備進行設(shè)備普查。由車間填寫《設(shè)備完好普查表》，報設(shè)備動力處備查。同時填報下一年度設(shè)備大修計劃，報設(shè)備動力處，由設(shè)備動力處負責(zé)審查和平衡，并匯編全廠設(shè)備年度維修計劃，報主管部門批準后，列入企業(yè)綜合計劃中。 。設(shè)備大修與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，應(yīng)根據(jù)“先維修后生產(chǎn)”的原則合理安排。設(shè)備大修完工后，經(jīng)使用部門確認，填寫《設(shè)備大修理任務(wù)書》，并交檔案室歸檔。 13精、大、稀、重點關(guān)鍵設(shè)備管理 、大、稀、重點關(guān)鍵設(shè)備是本公司生產(chǎn)中的重要設(shè)備，必須嚴格執(zhí)行定人、定機、憑證操作和實行強制保養(yǎng)制度，以確保設(shè)備的完好運行。操作工人必須遵守設(shè)備的三大規(guī)程，合理潤滑設(shè)備，合理使用設(shè)備，生產(chǎn)中嚴禁超負荷和拼設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問題逐級反應(yīng)及時解決。重點關(guān)鍵設(shè)備要實行重點管理，要有標識，以示區(qū)別。使用部門應(yīng)每年進行一次設(shè)備精度普查， 報設(shè)備動力處備查。 14特殊工序設(shè)備的管理 ，經(jīng)考試合格取得操作證后，方可獨立使用設(shè)備。 。使用部門必須每年進行一次設(shè)備的精度普查。并將普查表報設(shè)備動力處備查。 15 特種設(shè)備的管理： ，嚴禁帶病作業(yè)，并定期檢查和清掃。特種設(shè)備的駕駛、操作人員，必須經(jīng)過操作訓(xùn)練和考試合格后才能駕駛操作。 ，嚴禁超負荷、超規(guī)定使用設(shè)備。其中行車必須嚴格進行日點檢，點檢卡應(yīng)清潔。 16 動力設(shè)備的管理： 。運行操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和考試合格，有的工種要經(jīng)市勞動部門考試合格領(lǐng)取操作證，才允許操作。并有各種運行技術(shù)規(guī)程和運行記錄，運行操作人員在值班期間應(yīng)隨時巡回檢查，不得擅離工作崗位。動力設(shè)備不得帶病運行，按規(guī)定對配電設(shè)備要定期進行預(yù)防性試 　驗，認真做好記錄，確保安全可靠運行。 各動力站要建立出入制度，非本站人員未經(jīng)批準，嚴禁入內(nèi)，進入動力站一律辦理出入登記手續(xù)。 。接班人在交接班前15分鐘到達工作崗位，以便及時準備，集中思想，了解情況。交班必須做到：交設(shè)備的正常運行、工具、記錄清楚、數(shù)據(jù)正確，機房內(nèi)外場地整齊清潔，消防器材齊全完好。 17設(shè)備事故處理： ：修復(fù)費用一般設(shè)備在500—10000元，精大稀重點設(shè)備在1000—30000元者；或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷10—30分鐘為一般事故。 ：修復(fù)費用一般設(shè)備在10000元以上，精大稀重點設(shè)備在30000元以上者；或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷30分鐘以上者為重大事故。 ：修復(fù)費用達50萬元以上者；或因設(shè)備事故造成全廠停電二天以上，車間停電一周以上者為特大事故。 ，應(yīng)立即切斷電源，保持現(xiàn)場，通知設(shè)備動力處，經(jīng)鑒定后再進行處理。車間在事故發(fā)生后三日內(nèi)認真 填寫《設(shè)備事故報告單》。設(shè)備動力處和安環(huán)處組織有關(guān)人員，根據(jù)“三不放過”的原則進行調(diào)查分析，做好原始記錄，簽署處理意見。根據(jù)事故性質(zhì)和損失經(jīng)濟價值大小給予賠償和一次性處罰。 18 設(shè)備的潤滑管理： ，是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生，減少機件磨損，延長使用壽命，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和加工精度的有力措施。 “五定”工作，即定人、定點、定質(zhì)定量、定期。各車間應(yīng)做好設(shè)備的定期換油工作,同時做好廢油回收工作，做到分類油質(zhì)分類回收。 19 設(shè)備的備件管理： 備件必須根據(jù)備件儲備原則，由設(shè)備動力處制訂儲備定額。備件采購要做到“貨比三家”比質(zhì)量、比價格、比交貨期，并做到“誰采購、誰負責(zé)”，嚴格控制備件質(zhì)量。 ，應(yīng)填寫《備件申請單》； 特殊情況經(jīng)生產(chǎn)制造部長審批。由設(shè)備動力處辦理。 外購備件原則上應(yīng)驗收入庫后，再發(fā)放使用，并嚴格執(zhí)行 入庫、出庫手續(xù)。由于生產(chǎn)急用，到貨后直接發(fā)給使用者，采購員應(yīng)將領(lǐng)料單和報銷單一起補辦入庫、出庫手續(xù)。 、分區(qū)、分機型，擺放整齊，標志明顯，規(guī)范化。加強防銹、防腐措施。備件不磕不碰、不銹、不變質(zhì)。每年終核對帳物相符，庫容整潔。 20 報表資料統(tǒng)計： 。它的意義就是為了確保國家財產(chǎn)完整，充分發(fā)揮設(shè)備的使用效率。必須準確掌握設(shè)備動態(tài)狀況，使之得到合理的使用、維護、保養(yǎng)。 21 相關(guān)表格： 《設(shè)備臺帳》、《設(shè)備封存（啟用）申請單》、《設(shè)備報廢申請單》、《設(shè)備調(diào)撥通知單》、《另配件申請單》、《設(shè)備借用協(xié)議書》、《設(shè)備大修理任務(wù)書》、《設(shè)備安裝驗收移交單》、《設(shè)備事故報告單》、《設(shè)備二級保養(yǎng)記錄單》、《行車點檢卡》、《設(shè)備完好普查表》。 22 本制度與上級規(guī)定有抵觸時，按上級執(zhí)行。 生產(chǎn)設(shè)備管理制度作者：佚名管理文章來源：佚名點擊數(shù)： 12304更新時間：2004920　　一、新增設(shè)備管理規(guī)定　　第一條 本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準購買后，須報設(shè)備管理部門備案?！　〉诙l 經(jīng)設(shè)備管理部門進行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設(shè)備?！　〉谌龡l 為保證設(shè)備安全、合理的使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用?！　〉谒臈l 設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后，設(shè)備管理部門負責(zé)組織施工安裝，并負責(zé)施工安裝的質(zhì)量?！　〉谖鍡l 施工安裝，由設(shè)備管理部門及使用部門負責(zé)人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收登記單”方可使用?！　《?、使用設(shè)備管理規(guī)定　　第六條 電氣機械設(shè)備使用前，設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，維修部負責(zé)安排技術(shù)人員講解。　　第七條 使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設(shè)備性能的程度，維修部簽發(fā)設(shè)備操作證，上崗操作?！　〉诎藯l 使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄?！　〉诰艞l 維修部要指派人員與各部門負責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入員工工作考核內(nèi)容?！　∪?、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定　　第十條 設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值，使用部門申請報損、報廢之前，工程部要進行技術(shù)鑒定與咨詢?！　〉谑粭l 工程部指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。第十二條 使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程序?qū)徟?。第十三條 申請批準后，交付采購部辦理，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報損、報廢。第十四條 報廢、報損舊設(shè)備由工程部負責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置?！　∷摹⒃O(shè)備事故分析處理辦法　　第十五條 發(fā)生設(shè)備事故，工程部主管、值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。　　第十六條 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責(zé)人?！　〉谑邨l 工程部主管、值班人員及有關(guān)部門負責(zé)人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報主管總經(jīng)理?！　〉谑藯l 對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門，按處理程序及時上報?！　〉谑艞l 事故處理完畢，工程部值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案?！　〉诙畻l 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限，對責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟處分?！　〉诙粭l 屬設(shè)備自然事故，維修部門進行處理，采取防護措施?！　∥?、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定　　第二十二條 工程部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設(shè)備檢修計劃表”，報部門經(jīng)理審核批復(fù)?！　〉诙龡l 工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃?！　〉诙臈l 設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的內(nèi)容，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停 通知單”?！　〉诙鍡l 值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停 通知單”一并報部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后，簽注意見，下達執(zhí)行?！　〉诙鶙l 值班人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設(shè)備 級保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負責(zé)實施。　　第二十七條 在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間?！　×?、設(shè)備日常維修管理辦法　　第二十八條 公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)部門主管簽字交工程部。　　第二十九條 維修部門主管或值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間，根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時間。　　第三十條 維修工作完畢，主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管人員驗收簽字，并將通知單交回維修部門?！　〉谌粭l 維修部門在記錄簿中登記維修完工時間，及時將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內(nèi)?！　〉谌l 將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上?！　〉谌龡l 緊急的設(shè)備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同?！　〉谌臈l 維修部門在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由值班主管負責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采取特別措施，盡快修復(fù)?！　∑?、設(shè)備運行動態(tài)管理制度　　第三十五條 設(shè)備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能掌握設(shè)備的運行情況，依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施?！　〉谌鶙l 建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施各作業(yè)部門要對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點）、內(nèi)容（檢查什么）、正常運行的參數(shù)標準（允許的值），并針對設(shè)備的具體運行特點，對設(shè)備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。　　第三十六條 建立健全巡檢保證體系生產(chǎn)崗位操作人員負責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序，確定設(shè)置專職巡檢員的人數(shù)和人選，專職巡檢員除負責(zé)承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設(shè)備運行動態(tài)?！　〉谌藯l 信息傳遞與反饋　　1.生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工?！　?專職維修人員進行的設(shè)備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總?！　。€要負責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，列出當(dāng)日重點問題并向有關(guān)部門反映。　　，除登記臺賬之外，還應(yīng)及時輸入電腦，便于上級公司有關(guān)部門的綜合管理?！　〉谌艞l 動態(tài)資料的應(yīng)用　　、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項目，納入檢修計劃?！　?，必須立即處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由多作