【總結】公務員薪酬政策及制度檢討專責小組中期報告二零零二年四月28/32目錄頁數報告摘要ii-iii章節(jié)一引言1-3二香港公務員薪酬政策及制度的發(fā)展4-17三研究結果及觀察要點18-29四公眾諮詢30附錄I專責小組
2025-04-19 00:16
【總結】企業(yè)獎金管理制度一、總則第一條目的為加強各部門達成本年度預定經營目標,并充分掌握各職層所分擔的勤務責任,以達到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計算期間各部門考核計算期間乃依照會計
2025-04-08 03:20
【總結】天津市華淼給排水研究設計院有限公司薪酬管理制度實施方案第一章 總則為適應社會主義市場經濟發(fā)展和現代企業(yè)制度的要求,調整內部分配結構,建立與現代企業(yè)制度相適應的薪酬管理制度,按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事法規(guī)、政策和公司其它有關規(guī)章制度,特制定本方案。第二章 原則第一條:堅持以各盡所能、按勞分配;效率優(yōu)先、兼顧公平;激勵和約束相結合的原則。第二條:堅持
2025-04-12 08:27
【總結】技能工資管理規(guī)定一、總則第一條目的為確定有關技能工資方面的管理方法,特制定本規(guī)定。第二條決定技能工資的要素技能工資根據下述要素綜合確定:職工所具有的知識、經驗、能力、體力、精力及其他在開展工作時所必需的綜合技能。第三條技能工資的考察期間技能工資每年進行一次調整。每年×月為考察期,×月決定調整。
【總結】薪資制度——電子公司公司實行結構工資制(生產部):人員工資包括:(1)崗位工資;(2)考核工資;(3)年功工資;(4)考勤工資;(5)待料工資。臨時工工資包括(2)---(5)。人員工資中設置崗位工資是為了穩(wěn)定人員隊伍。崗位工資:生產部共分七個崗位,崗位工資相應定為七類,每一崗位又設3---4個等級(見附件)。病假、婚喪假不扣、事假兩天以上者按實際天數扣除
2025-04-08 03:32
【總結】奇正集團工資管理制度(草案)第一章 工資理念(目的)第一條為了謀求奇正集團可持續(xù)發(fā)展,并統一工資管理規(guī)范,特制定本制度。(適用)第二條本制度適用奇正集團公司全體在冊員工。(工資結構)第三條工資結構如下圖所示。(參閱圖1)基本工資津貼工資結構
2025-04-08 03:17
【總結】工資保密制度為保守公司秘密,保護公司的安全和利益,特制定本保密制度。所有員工必須自覺遵守本守則。一、公司秘密分為機密、保密二種,其具體范圍包括:A.機密資料是公司的重要秘密,泄露會使公司的利益受特別嚴重損害。其范圍:1、公司股東、董事會資料,.、.,.,貨源情報,供應商咨信調研資料.,技術資料和生產情況..,泄密人會對公司造成不良影響,其范圍:,未公
【總結】某公司工資制度方案第一章總則一、按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規(guī)章制度,特制定本方案。第二章指導思想二、按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度與公司經濟效益增長同步,職工平均實際收入增長幅度不低于本公司勞動生產率增長幅度的原則。三、結合公司的經營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。四、以員工崗
【總結】員工工資管理規(guī)程一、總則第一條本規(guī)則所謂的工資,是指每月定期依據人事管理規(guī)章的規(guī)定,制定員工的工資及津貼。第二條本規(guī)則適用于一般正式員工。有關派外及駐外員工的工資則另行制定。第三條本規(guī)則所謂的工資,是指每月定期發(fā)放的基準工資及每年分兩次發(fā)放的定期獎金而言。第四條1.公司以員工勞動強度、責任大小、專業(yè)性等標準,作為支付酬
2025-04-08 03:33
【總結】某著名IT企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術系列的項目津貼除外)。二、工資結構、浮動工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據職員的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。:考勤工資、績效工資、效益工資,
【總結】山東起重機廠有限公司薪酬管理制度(討論稿)第一章總則第一條按照現代公司經營理念和管理模式,為了體現山起各崗位對公司發(fā)展的相對價值,形成有效的員工激勵機制,同時為構筑科學的人力資源管理體系打下良好基礎,遵照國家有關勞動人事管理制度和公司其他有關管理制度,特制訂本制度。第二條釋義薪酬管理制度是基于崗位評估結果,并對山起各崗位在公司發(fā)展的相對價值進行判斷的基礎上,從
2025-04-18 00:58
【總結】前言建立一套“對內具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,是目前我國很多公司的當務之急。員工薪酬制度是尋求經營成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預期的經營成果,這對公司取得成功來說是至關重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(包括腦力勞動和體力勞動),它是員工在人力市場中的價格。正如商品市場中的供求
【總結】職員退職金給付規(guī)則第一條總則本公司職員退職時,依照其服務年資、勞績等有關因素的本規(guī)則的規(guī)定,給付退職金。第二條適用范圍本規(guī)則適用于一般職員,但訂有年以內期間的雇用合同者除外。第三條退職金的基準月額退職金以退職員最后個月的薪津,包括底薪及職務津貼總額除以該期間的總日數,再乘以為一個基數。退職金基數表A年資基數
2025-04-08 03:55
【總結】公司職能工資管理制度□總則第一條目的本規(guī)則旨在依據人事管理規(guī)章的規(guī)定,制訂員工工資的管理辦法,包括工資計算期間、工資計算方法、工資支給時間和期限以及晉升、獎金給付等事宜。第二條工資決定原則員工工資是在綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級、責任大小等因素的基礎上,進行工資計算的。工資
2025-04-08 03:25
【總結】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經營者團隊,保證公司的長遠發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經理、副總經理、總經理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經理以及其他總經理(或董事長)認定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中層)管理人員實