【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 務(wù)審計(jì)工作；20．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)；審核人部門(mén)經(jīng)理財(cái)務(wù)部組織框架圖部門(mén)名稱財(cái)務(wù)部定崗4崗定編4編人數(shù)1人 3人金字塔圖稅務(wù)、總賬會(huì)計(jì)往來(lái)帳會(huì)計(jì)出納各級(jí)庫(kù)管員成本核算會(huì)計(jì)記帳會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理各級(jí)統(tǒng)計(jì)員相關(guān)說(shuō)明對(duì)各級(jí)庫(kù)管員、統(tǒng)計(jì)員具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)責(zé)任但不直接領(lǐng)導(dǎo)編制部門(mén)行政人事部編制日期財(cái)務(wù)部定崗、定編、定員匯總表序號(hào)定崗定編定員級(jí)別崗位名稱定員名稱1財(cái)務(wù)部經(jīng)理1編1人財(cái)務(wù)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理級(jí)2稅務(wù)專員1編1人帳務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)主管3總賬專員4應(yīng)付、費(fèi)用帳目專員5應(yīng)收帳目專員6財(cái)務(wù)稽查專員7成本核算專員1編1人成本會(huì)計(jì)部門(mén)專員8資產(chǎn)管理專員9出納1編1人出納部門(mén)專員合計(jì)9崗4編4人三級(jí)采購(gòu)部定崗、定編、定員采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)部門(mén)名稱采購(gòu)部文件編號(hào)直接上級(jí)總經(jīng)理頒布時(shí)間 年 月 日部門(mén)職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、實(shí)施過(guò)程各種物資（原材料、包裝材料、五金輔件）的采購(gòu)，供應(yīng)商的甄選、評(píng)價(jià)和管理主要職能：1．根據(jù)公司的安排，嚴(yán)格遵守采購(gòu)申請(qǐng)控制流程，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕越權(quán)事件的發(fā)生；2．積極主動(dòng)了解市場(chǎng)上公司所需采購(gòu)的物資、備品的價(jià)格、供求變化情況，根據(jù)歷史采購(gòu)情況，為生產(chǎn)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息；3．根據(jù)歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)，研究本行業(yè)采購(gòu)物資、備品的規(guī)律和特點(diǎn)，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)年度目標(biāo)，制定本年度采購(gòu)計(jì)劃；4．定期對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估，每年度組織一次供應(yīng)商會(huì)議，集中解決采購(gòu)過(guò)程中存在的問(wèn)題；5．依據(jù)庫(kù)存報(bào)表，對(duì)倉(cāng)庫(kù)短缺的物料進(jìn)行分析，區(qū)別物料特性、采購(gòu)周期、資金耗用、貯運(yùn)方式等的不同情況，有計(jì)劃地安排物料供應(yīng)。采購(gòu)前要詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)；6．每月填寫(xiě)應(yīng)付款統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理，對(duì)于臨時(shí)性的大額資金支出，應(yīng)向財(cái)務(wù)部報(bào)送資金使用申請(qǐng)；7．接收質(zhì)管部傳來(lái)的各部門(mén)的物料品質(zhì)建議，并把相應(yīng)的信息傳遞給供應(yīng)商，通知供應(yīng)方做品質(zhì)改良；8．對(duì)庫(kù)存的外購(gòu)不合格品、返修品、退換貨及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，進(jìn)行退返等相關(guān)處理9．積極開(kāi)拓物資供應(yīng)商和供應(yīng)渠道，通過(guò)各種途徑，搜集市場(chǎng)信息，及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)價(jià)格的比較和調(diào)整；10．協(xié)助質(zhì)管部進(jìn)行外購(gòu)物資入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)外購(gòu)物資質(zhì)量、數(shù)量異常情況的處理；11．負(fù)責(zé)從工作態(tài)度、工作能力、道德品質(zhì)等多個(gè)方面檢查、考核、評(píng)比采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力；12．負(fù)責(zé)原材料、包裝材料的儲(chǔ)存與保管，做到：計(jì)劃管理、合理庫(kù)存、節(jié)約成本，提高各類物資的周轉(zhuǎn)率，充分發(fā)揮其效能；13．做好庫(kù)區(qū)的規(guī)劃和現(xiàn)場(chǎng)管理工作，保障物資存儲(chǔ)的安全與合理，做到物、卡對(duì)齊，帳、物相符；14．負(fù)責(zé)物資的收、發(fā)管理，做好物資入庫(kù)、發(fā)放工作，不合格的物資不入庫(kù)，不合格的物料不流入車(chē)間，不合格的成品不放行；15．完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。審核人部門(mén)經(jīng)理采購(gòu)部組織框架圖部門(mén)名稱采購(gòu)部定崗4崗定編4編人數(shù)1人 1人 2人金字塔圖采購(gòu)部經(jīng)理采購(gòu)文員材料庫(kù)管員材料庫(kù)管員相關(guān)說(shuō)明編制部門(mén)行政人事部編制日期采購(gòu)部定崗、定編、定員匯總表序號(hào)定崗定編定員級(jí)別崗位名稱定員名稱1采購(gòu)部經(jīng)理1編1人采購(gòu)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理級(jí)2采購(gòu)文員1編1人采購(gòu)文員部門(mén)文員3采購(gòu)質(zhì)量控制專員4采購(gòu)文檔保管專員5部分原輔材料采購(gòu)專員6材料庫(kù)保管員2編2人庫(kù)管員普通員工合計(jì)6崗4編4人二級(jí)銷(xiāo)售部定崗、定編、定員銷(xiāo)售部部門(mén)職責(zé)部門(mén)名稱銷(xiāo)售部文件編號(hào)直接上級(jí)總經(jīng)理頒布時(shí)間 年 月 日部門(mén)職責(zé)：根據(jù)公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及年度銷(xiāo)售目標(biāo)的總要求，密切注意市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，確保公司產(chǎn)品市場(chǎng)的不斷拓展主要職能：1．參與制訂公司的戰(zhàn)略發(fā)展和營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，參與營(yíng)銷(xiāo)功能性戰(zhàn)略制定、并根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)功能性戰(zhàn)略制定部門(mén)發(fā)展規(guī)劃；2．參與銷(xiāo)售政策、銷(xiāo)售策略的制訂和調(diào)整工作；3．參與制定新產(chǎn)品上市營(yíng)銷(xiāo)方案，負(fù)責(zé)組織各區(qū)域市場(chǎng)制訂產(chǎn)品區(qū)域發(fā)展計(jì)劃，并跟蹤、監(jiān)督、檢查、調(diào)整產(chǎn)品區(qū)域發(fā)展計(jì)劃的執(zhí)行情況；4．全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售及回款工作，負(fù)責(zé)公司、區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo)制定、調(diào)整；5．負(fù)責(zé)起草部門(mén)年度預(yù)算并嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行，負(fù)責(zé)部門(mén)費(fèi)用的審核、控制，確保達(dá)成銷(xiāo)售費(fèi)用率；6． 負(fù)責(zé)產(chǎn)品招投標(biāo)工作，建立招投標(biāo)控制體系；7． 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同的簽訂、審核、執(zhí)行跟蹤、監(jiān)督、檢查8．參與產(chǎn)品推廣策略的制定、調(diào)整；負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣活動(dòng)的計(jì)劃、組織、實(shí)施、跟蹤、檢查工作；9．協(xié)助市場(chǎng)部參與全國(guó)、行業(yè)性的電力產(chǎn)品展會(huì)，并負(fù)責(zé)客戶的跟蹤；10．負(fù)責(zé)組織對(duì)客戶進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品培訓(xùn)；11．協(xié)助產(chǎn)品推廣活動(dòng)的前期準(zhǔn)備、過(guò)程參與、協(xié)調(diào)工作，以及銷(xiāo)售跟進(jìn)