組織架構(gòu)人員編制及職責(zé)描述-在線瀏覽
2025-05-30 08:12本頁面
【正文】 總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合成功企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)事求是并前瞻地制定公司中、長期人力資源管理、開發(fā)戰(zhàn)略目標(biāo)；負(fù)責(zé)編制公司人力資源規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。10．建立并組織實(shí)施公司人事管理體系；負(fù)責(zé)定崗、定編、招聘、內(nèi)部調(diào)配、任命、離職、勞動合同簽訂、職稱、人事檔案管理、考勤、內(nèi)部溝通渠道、勞動爭議等管理。12．建立員工考核體系，完善激勵(lì)機(jī)制，客觀、有效評價(jià)員工工作業(yè)績，充分調(diào)動員工積極性，提高創(chuàng)造性，發(fā)掘員工潛力。14．負(fù)責(zé)有關(guān)人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、人員狀況分析工作；負(fù)責(zé)有關(guān)人力資源政策法規(guī)、制度的解釋工作；與社會政府相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)；其它領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)。審核人部門經(jīng)理行政人事部組織框架圖部門名稱行政人事部定崗7崗定編7編人數(shù)1人 1人 5人金字塔圖行政人事經(jīng)理行政人事助理微機(jī)管理員行政人事文員銷售分公司行政人事部司機(jī)門 衛(wèi)保 潔相關(guān)說明對銷售分公司行政人事部具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)責(zé)任但不直接領(lǐng)導(dǎo)編制部門行政人事部編制日期行政人事部定崗、定編、定員匯總表序號定崗定編定員級別崗位名稱定員名稱1行政人事部經(jīng)理1編1人行政人事部經(jīng)理部門經(jīng)理級2勞動關(guān)系專員1編1人行政人事文員部門文員3行政服務(wù)、員工福利專員4招聘與甄選專員1編1人行政人事助理部門助理5培訓(xùn)專員6檔案管理專員7微機(jī)、網(wǎng)絡(luò)管理專員1編1人微機(jī)管理員普通員工8司機(jī)1編1人司機(jī)普通員工9保潔1編1人保潔員臨時(shí)工10門衛(wèi)1編1人門衛(wèi)臨時(shí)工合計(jì)10崗7編7人五級財(cái)務(wù)部定崗、定編、定員財(cái)務(wù)部部門職責(zé)部門名稱財(cái)務(wù)部文件編號直接上級總經(jīng)理頒布時(shí)間 年 月 日部門職責(zé)：建立完善、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理、核算、稽查體系，并確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，使公司資產(chǎn)保值、增值主要職能：1． 負(fù)責(zé)制定公司的各種財(cái)務(wù)制度，健全公司的財(cái)務(wù)法規(guī)；2． 負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算等工作；3． 負(fù)責(zé)編制公司年、季、月度財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，負(fù)責(zé)審核各部門編制的費(fèi)用計(jì)劃及預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行；4． 負(fù)責(zé)管理公司資產(chǎn)，進(jìn)行資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表；5． 負(fù)責(zé)審核原始憑證的真實(shí)、合法、有效性，嚴(yán)格執(zhí)行公司的審批權(quán)限和程序；6． 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理公司與銀行、稅務(wù)、工商部門的關(guān)系，按期上繳稅款，接受稅務(wù)和其它有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督、檢查；7． 負(fù)責(zé)公司發(fā)票的購買、使用和管理；8． 負(fù)責(zé)公司員工工資及獎(jiǎng)金的發(fā)放；9． 負(fù)責(zé)公司的銀行出納工作；10．負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)文件、憑證、報(bào)表及歷史資料的整理、存檔和管理。采購前要詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)；6．每月填寫應(yīng)付款統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理，對于臨時(shí)性的大額資金支出，應(yīng)向財(cái)務(wù)部報(bào)送資金使用申請；7．接收質(zhì)管部傳來的各部門的物料品質(zhì)建議，并把相應(yīng)的信息傳遞給供應(yīng)商，通知供應(yīng)方做品質(zhì)改良；8．對庫存的外購不合格品、返修品、退換貨及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，進(jìn)行退返等相關(guān)處理9．積極開拓物資供應(yīng)商和供應(yīng)渠道，通過各種途徑，搜集市場信息，及時(shí)進(jìn)行采購價(jià)格的比較和調(diào)整；10．協(xié)助質(zhì)管部進(jìn)行外購物資入庫質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對外購物資質(zhì)量、數(shù)量異常情況的處理；11．負(fù)責(zé)從工作態(tài)度、工作能力、道德品質(zhì)等多個(gè)方面檢查、考核、評比采購人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力；12．負(fù)責(zé)原材料、包裝材料的儲存與保管，做到：計(jì)劃管理、合理庫存、節(jié)約成本，提高各類物資的周轉(zhuǎn)率，充分發(fā)揮其效能；13．做好庫區(qū)的規(guī)劃和現(xiàn)場管理工作，保障物資存儲的安全與合理，做到物、卡對齊，帳、物相符；14．負(fù)責(zé)物資的收、發(fā)管理，做好物資入庫、發(fā)放工作，不合格的物資不入庫，不合格的物料不流入車間，不合格的成品不放行；15．完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。13．負(fù)責(zé)收集、分析競爭產(chǎn)品的推廣方式、區(qū)域分布等市場信息。審核人部門經(jīng)理銷售部組織框架圖部門名稱銷售部定崗定編人數(shù)1人 5人 20人金字塔圖銷售部經(jīng)理銷售助理銷售代表銷售代表大區(qū)經(jīng)理相關(guān)說明編制部門編制日期銷售部定崗、定編、定員匯總表序號定崗定編定員級別崗位名稱定員名稱1銷售部經(jīng)理1編1人銷售經(jīng)理部門經(jīng)理級2銷售內(nèi)勤2編2人銷售助理部門文員3大區(qū)經(jīng)理5編5人大區(qū)經(jīng)理副經(jīng)理級4銷售代表20編20人銷售代表普通員工合計(jì)4崗28編28人四級生產(chǎn)部定崗、定編、定員生產(chǎn)部部門職責(zé)部門名稱生產(chǎn)部文件編號直接上級總經(jīng)理頒布時(shí)間 年 月 日部門職責(zé)：負(fù)責(zé)對產(chǎn)品全過程的生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和環(huán)保的控制，制定生產(chǎn)工藝指標(biāo)并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。定期組織安全培訓(xùn)，確實(shí)做好生產(chǎn)
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