【總結(jié)】第1頁共2頁作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)外承攬業(yè)務(wù)管理規(guī)范編號(hào)HWMQ—B007第2版第0次修改生效日期20xx年4月26日1.目的和適用范圍:本文件規(guī)定公司對(duì)外承攬業(yè)務(wù)的合同簽訂、評(píng)審計(jì)劃安排生產(chǎn)組織質(zhì)檢和交付的
2025-05-25 10:17
【總結(jié)】第1頁共14頁華潤(rùn)雪花啤酒(宜昌)有限公司發(fā)布華潤(rùn)雪花啤酒(中國(guó))有限公司旗下公司OurRef:CRB湖北宜昌〔2021〕51號(hào)外協(xié)施工管理規(guī)定一、目
2025-01-19 19:48
【總結(jié)】常州威爾斯通焊接技術(shù)有限公司常州德爾比焊接設(shè)備有限公司外協(xié)外購認(rèn)定管理辦法控制狀態(tài):修訂狀態(tài):A/1分發(fā)號(hào):發(fā)布日期:2011年7月22日實(shí)施日期:2011年7月22日1.目的為確保采購零部件符合質(zhì)量要求,選擇合格供方。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了常州德爾比焊接設(shè)備有限公司/常州威
2025-04-12 06:08
【總結(jié)】第一篇:外協(xié)生產(chǎn)管理制度(最終版) 四川濱大閥門有限責(zé)任公司 外協(xié)生產(chǎn)管理制度 第一條為規(guī)范四川濱大閥門有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)外部協(xié)作加工、生產(chǎn)行為,有效控制外協(xié)加工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確...
2025-10-15 21:24
【總結(jié)】·外協(xié)加工管理辦法核準(zhǔn)確認(rèn)擬定日期DATE日期DATE日期DATE修訂記錄文件版本制修日期修訂摘要修訂人
2025-08-16 18:59
【總結(jié)】外協(xié)鉆探施工單位管理辦法為了加強(qiáng)與外協(xié)鉆探施工單位之間的合作與管理,確保公司工程勘察施工順利進(jìn)行,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本管理辦法,公司必須嚴(yán)格按照本辦法執(zhí)行。一、外協(xié)施工單位的準(zhǔn)入與清退1、在公司所屬機(jī)臺(tái)無法完成鉆探任務(wù)的情況下,公司可以引進(jìn)外協(xié)機(jī)臺(tái)共同施工,引進(jìn)外協(xié)機(jī)臺(tái)的數(shù)量不得超出鉆探任務(wù)施工需要。2、在同等條件下,引進(jìn)外協(xié)機(jī)臺(tái)必須遵循引進(jìn)局屬
2025-08-04 15:08
【總結(jié)】編號(hào)FNI03共3頁第1頁外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時(shí)。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量料佳且價(jià)格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(一)審查方法:書面
2025-04-12 01:21
2025-04-11 23:52
【總結(jié)】外協(xié)加工管理程序1.目的選擇合格的供應(yīng)商負(fù)責(zé)公司的外協(xié)產(chǎn)品的加工,并對(duì)外協(xié)加工廠作業(yè)進(jìn)行管理,確保采購的零件符合規(guī)定要求。2.范圍本程序適用于組成公司產(chǎn)品的外協(xié)加工零件的采購管理。3.定義外協(xié)加工件:指公司生產(chǎn)技術(shù)能力不足,或其他原因,委托供應(yīng)商專門為公司加工零件或提供某些加工工序的服務(wù)。這些加]:的零件或
2025-05-14 08:05
【總結(jié)】中國(guó)3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)產(chǎn)品外協(xié)加工管理規(guī)定目的確保產(chǎn)品外協(xié)加工過程有效控制,保證外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量,滿足生產(chǎn)需要,達(dá)到生產(chǎn)高效、合理控制成本之目的。適用范圍用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)品質(zhì)較佳且價(jià)格較廉。
2025-05-14 00:46
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)外協(xié)管理制度一、外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時(shí)。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(1)審查方式:書面審查及實(shí)地調(diào)查()1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請(qǐng),是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。2申請(qǐng)核準(zhǔn)后,
2025-04-12 04:57
【總結(jié)】流程作業(yè)要點(diǎn),填寫表13《外協(xié)計(jì)劃書》表13《外協(xié)計(jì)劃書》,分發(fā)外購,外協(xié)任務(wù)表13《外協(xié)計(jì)劃書》,編制表3《外加工任務(wù)單》表7B-1到3《項(xiàng)目外購部件備料任務(wù)單》《項(xiàng)目外購單機(jī)備料任務(wù)單》并發(fā)給指定廠商生產(chǎn)表6
2024-12-15 15:43
【總結(jié)】編號(hào)FNI03共3頁第1頁外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時(shí)。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量料佳且價(jià)格較廉。第二條
2025-02-10 08:47
【總結(jié)】外協(xié)商管理規(guī)定為提高公司的服務(wù)質(zhì)量,提高項(xiàng)目執(zhí)行的工作效率,有效避免造成項(xiàng)目活動(dòng)中執(zhí)行過程的失誤和過錯(cuò)事件的發(fā)生,及時(shí)處理客戶因質(zhì)量、管理、態(tài)度、服務(wù)等原因的投訴、抗議、扣款的事件,公司認(rèn)為有必要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外協(xié)商的管理和監(jiān)督,特對(duì)外協(xié)商管理規(guī)定如下:公司對(duì)外委托的供貨商、租賃方、制作者、勞務(wù)人員、合作伙伴等,我們統(tǒng)稱為外協(xié)商。所有外協(xié)商由公司財(cái)務(wù)部及執(zhí)行部統(tǒng)一
2025-01-15 02:37
2025-05-26 20:39