【總結(jié)】物資部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)部門名稱物資部崗位名稱物資部經(jīng)理崗位編號(hào)崗位類別經(jīng)營(yíng)管理直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)物資部副經(jīng)理、計(jì)劃員、采購(gòu)員、結(jié)算管理與考核主要協(xié)作單位對(duì)外:工程施工單位、供應(yīng)商、生產(chǎn)家、物質(zhì)管理部門對(duì)內(nèi):各部門工作概要全面負(fù)責(zé)本部門工作,分管物資設(shè)備供應(yīng)工作,保證滿足生產(chǎn)、檢修、技改工程等各項(xiàng)工作的物資供應(yīng)需要工作權(quán)限
2025-08-04 04:03
【總結(jié)】/工程物資管理職位說(shuō)明書(shū)職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:工程物資管理所屬單位:部門:計(jì)劃(項(xiàng)目物資管理)部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)。)配合相關(guān)專業(yè)部門對(duì)合同清單設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)核對(duì),嚴(yán)格出(入)庫(kù)手續(xù),對(duì)地市分公司倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行審核,并承擔(dān)對(duì)物資的
2025-06-25 04:42
【總結(jié)】第一篇:物資管理部 第六章 物資管理部 第一節(jié) 物資管理部部門職能 一、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理(副總經(jīng)理)對(duì)物資采供方面的指示和決定。 二、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)負(fù)責(zé)工程建設(shè)物資材料...
2025-11-05 21:19
【總結(jié)】第一篇:物資設(shè)備部職責(zé)及管理制度 物資設(shè)備管理制度 物資設(shè)備的主要任務(wù):貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)有關(guān)物資工作的方針、政策、法令、法規(guī),建立健全物資管理的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量和職業(yè)健康與安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)...
2025-10-31 07:24
【總結(jié)】熱電廠物資部管理制度匯編采購(gòu)管理控制程序范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于國(guó)電吉林江南熱電廠在工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中的所有產(chǎn)品或服務(wù)的采購(gòu)控制。職責(zé)采購(gòu)管理實(shí)行業(yè)務(wù)管理原則和法律歸口管理的原則。國(guó)電吉林熱電廠的采購(gòu)管理接受招標(biāo)委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),招標(biāo)委員會(huì)是國(guó)電吉林江南熱電廠采購(gòu)工作的最高領(lǐng)
2025-09-02 12:28
【總結(jié)】電氣設(shè)備安裝工程分公司BLG-2020A物資管理部管理工作制度
2025-09-02 11:29
【總結(jié)】第六部分設(shè)備物資部管理制度物資管理辦法第一章總則第一條為保證云桂鐵路(廣西段)YGZQ-3項(xiàng)目施工順利進(jìn)行,以降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,根據(jù)云桂鐵路建設(shè)《物資設(shè)備管理文件資料匯編》,結(jié)合云桂鐵路施工具體情況,特制定本辦法。第二條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視和支持物資工作,充分發(fā)揮物資人員的積極性
2025-04-18 13:38
【總結(jié)】京杭商貿(mào)公司管理制度實(shí)施細(xì)則為了進(jìn)一步規(guī)范管理,貫徹公司精細(xì)化管理方針,提高管理水平,根據(jù)公司管理需要,結(jié)合公司相關(guān)管理制度,制定本實(shí)施細(xì)則:公司機(jī)械設(shè)備租賃站、勞保建材門市部、安防設(shè)施加工廠、大型機(jī)械設(shè)備安拆班,實(shí)行“四位一體”管理模式,即為京杭商貿(mào)公司?,F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理是公司在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容,是企業(yè)管理工作的重要
2025-09-28 19:08
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第36頁(yè)共37頁(yè) 物資管理制度 二0一二年七月一日 ...
2025-01-16 22:09
【總結(jié)】物資生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱技術(shù)管理崗崗位編號(hào)所在部門物資生產(chǎn)技術(shù)部崗位定員1直接上級(jí)副部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職:負(fù)責(zé)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)導(dǎo)入,企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定、執(zhí)行,與外部管理部門的協(xié)調(diào),啤酒質(zhì)量評(píng)定,質(zhì)量投訴數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制,化驗(yàn)數(shù)據(jù)分析等技術(shù)管理方面的工作職責(zé)與工作任務(wù):
2025-04-18 22:53
【總結(jié)】3/3物資部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱物資部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門物資部崗位定員1直接上級(jí)主管副經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)物資部全體人員崗位分析日期本職:全面負(fù)責(zé)物資部各項(xiàng)工作,保證滿足施工生產(chǎn)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)物資供應(yīng)需要職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定本部門各項(xiàng)制度及工作計(jì)劃并組織落實(shí)工作結(jié)果分送單
2025-08-04 04:11
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)設(shè)備物資部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門設(shè)備物資部崗位定員1直接上級(jí)公司分管領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理)工資等級(jí)直接下級(jí)副經(jīng)理、材料主管、設(shè)備主管、大件運(yùn)輸主管、機(jī)械監(jiān)理主管、電氣監(jiān)理
2025-08-04 05:42
【總結(jié)】(一)凡屬本公司自辦工程或代辦工程的材料領(lǐng)用,一律使用材料管理表,分開(kāi)進(jìn)口材填表時(shí)表內(nèi)應(yīng)清楚地填上工程名稱,成本中心,工程編號(hào),施工單位,經(jīng)成本中心授權(quán)人簽名批準(zhǔn),并蓋有工程部材料專用章,交由物資計(jì)劃組辦理審核蓋上計(jì)劃審核章,倉(cāng)庫(kù)才辦理領(lǐng)料手續(xù)。(二)各部、分公司部門領(lǐng)用正常的維護(hù)材料時(shí),只須填寫貨倉(cāng)取貨申請(qǐng)單一式三份,清楚地填上部門或科室名稱,成本中心編號(hào)經(jīng)授
2025-04-23 02:22
【總結(jié)】東烏珠穆沁旗鑫地資源開(kāi)發(fā)有限公司物資管理部工作管理辦法目錄1.物質(zhì)計(jì)劃管理辦法................................................2.物資招標(biāo)管理辦法...............................................3.物資驗(yàn)收管理辦法............................
【總結(jié)】WuhuYiVeiOptoelectronicsTechnologyCo.,Ltd營(yíng)銷中心管理?xiàng)l例制度說(shuō)明手冊(cè)(2021A/O版)編制:審核:批準(zhǔn):
2025-05-14 08:55