【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 15 導(dǎo)線穿管前先檢查管口有無(wú)毛刺、護(hù)圈是否安全，避免因損壞導(dǎo)線絕緣而重心更換。 導(dǎo)線穿管斷線時(shí)按接線對(duì)象計(jì)算放線余量，不應(yīng)一刀切，更忌隨意性。 按進(jìn)度及時(shí)安排施工機(jī)具的進(jìn)退場(chǎng)，減少機(jī)具閑置臺(tái)班，提高機(jī)具利用率。 加強(qiáng)機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)，提高機(jī)具使用壽命。 妥善保管現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具，防止丟失。 遵守機(jī)具操作規(guī)程，實(shí)行定人定機(jī)操作，避免機(jī)具的損壞。 按施工進(jìn)度合理安排勞動(dòng)力，避免勞動(dòng)力剩余而造成窩工或勞動(dòng)力不足而影 響進(jìn)度。 緊密配合主導(dǎo)工種的施工，以避免配合不及時(shí)造成返工，或影響后續(xù)安裝工序。 按實(shí)際工程量和進(jìn)度及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，以調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃安排勞動(dòng)力。 做好分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，防止因未交底或交底不清而造成返工。 嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，防止大面積整改。 材料管理 根據(jù)每一施工段的用料情況，嚴(yán)格發(fā)料制度。實(shí)行限額發(fā)料，超定額領(lǐng)料應(yīng)有完備的手續(xù)。 鋼筋統(tǒng)一加工，便于套料使用。 砼的澆筑應(yīng)嚴(yán)格控制標(biāo)高，防止超厚。 做到工完場(chǎng)清，及時(shí)回收下腳料以便再利 用。 及時(shí)回收大量的鋼管，鋼模和扣件等，盡量縮短周轉(zhuǎn)時(shí)間。 按施工進(jìn)度分批分期組織材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，減少現(xiàn)場(chǎng)堆放，有利于文明施工和避免意外的損耗。 妥善保管好現(xiàn)場(chǎng)材料，易受潮和零星材料放進(jìn)庫(kù)房，貴重器材重點(diǎn)保護(hù)，露天堆放材料碼放整齊。 16 第四章 施工組織機(jī)構(gòu)和施工資源配備 管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)量、安全保證體系 我公司實(shí)行三級(jí)管理，即公司一級(jí)管理，分公司二級(jí)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部三級(jí)管理。 公司級(jí)生產(chǎn)管理，由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司的各項(xiàng)管理工作，公司總工程師負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全等生產(chǎn)技術(shù)管理工作，公司 機(jī)關(guān)設(shè)立經(jīng)營(yíng)處、生產(chǎn)處、科技處和質(zhì)安處等各處室，生產(chǎn)處負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)工作。質(zhì)安處負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的質(zhì)量、安全教育和檢查督促工作。 分公司級(jí)生產(chǎn)管理，由分公司經(jīng)理代表公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)分公司的各項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)工作。質(zhì)安處負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的質(zhì)量、安全教育和檢查督促工作。 分公司級(jí)生產(chǎn)管理，由分公司經(jīng)理代表公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)分公司的各項(xiàng)管理工作，分公司主任工程師負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全等生產(chǎn)技術(shù)管理工作，分公司機(jī)關(guān)設(shè)立項(xiàng)目管理科、技術(shù)質(zhì)安科等各科室，項(xiàng)目管理科負(fù)責(zé)各項(xiàng)目 工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)質(zhì)安科負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的質(zhì)量、安全教育和檢查督促工作。 工程項(xiàng)目級(jí)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以項(xiàng)目經(jīng)理為主組織項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)該工程的指揮與管理，執(zhí)行各項(xiàng)國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及本工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)，保質(zhì)保量完成施工承包合同任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管工程師、施工員、質(zhì)檢員、安全員、核算員、材料員、設(shè)備員等管理崗位，各工作人員一律持證上崗。 公司的施工組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量、安全保證體系見(jiàn)附表八。 項(xiàng)目部主要施工及管理人員 經(jīng)慎重考慮，本工程的土建及裝飾工程的工程管理 工作由我公司選派的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，該項(xiàng)目經(jīng)理是我公司的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理之一，有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，曾主持或參與過(guò)很多大中型住宅小區(qū)及其他建筑工程的施工管理工作，這些工程施工中均能如實(shí)地反映設(shè)計(jì)意圖，質(zhì)量好、工期快、施工期間均未發(fā)生過(guò)重大的質(zhì)量、安全事故、深得業(yè)主與設(shè)計(jì)單位的好評(píng)。 17 參與本工程施工的其他管理人員也均是我公司的業(yè)務(wù)骨干，多人被評(píng)為公司的先進(jìn)工作者，項(xiàng)目部管理人員職責(zé)分工明確，協(xié)同配合，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、核算等工作，并根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和施工預(yù)算提出勞動(dòng)力、材 料機(jī)具需用計(jì)劃，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，保證本工程的工期、質(zhì)量、成本、安全和文明施工等各項(xiàng)控制目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)施。 擬投入的項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員情況表（見(jiàn)后附表） 施工隊(duì)組建設(shè) 以項(xiàng)目經(jīng)理為首組織施工生產(chǎn)。在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，組成由專業(yè)技術(shù)工種組成的各施工隊(duì)組，施工隊(duì)組設(shè)隊(duì)長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)隊(duì)組的生產(chǎn)工作，各生產(chǎn)班組長(zhǎng)率領(lǐng)，工人直接完成施工任務(wù)，施工隊(duì)長(zhǎng)、班組均不脫產(chǎn)，為直接生產(chǎn)工人，特殊工種由持有效證書(shū)的專業(yè)技術(shù)工人組成。 施工機(jī)具的選擇 ： 本工程選用 1 臺(tái)井架作場(chǎng)內(nèi)材 料的主要垂直運(yùn)輸工具；施工現(xiàn)場(chǎng)的水平運(yùn)輸用一般鐵斗車，樓層內(nèi)的水平運(yùn)輸采用鐵斗車。 ： 土方用反鏟挖掘機(jī)開(kāi)挖，現(xiàn)場(chǎng)配備斗容量 1m2 的反鏟挖掘機(jī) 2 臺(tái)，進(jìn)行場(chǎng)地土方及基槽的開(kāi)挖。土方運(yùn)距按 200m 計(jì)，土方的運(yùn)輸先用 HY3090 自卸汽車 3輛，全部棄土均運(yùn)出場(chǎng)外，堆放在甲方指定場(chǎng)地。 土方開(kāi)挖時(shí)要準(zhǔn)備數(shù)量充足的抽水機(jī)進(jìn)行基坑基槽排水，防止基槽被浸泡。 ： 本工程采用商品混凝土 ,部分采用現(xiàn)場(chǎng)集中攪拌。現(xiàn)場(chǎng)設(shè) 1 個(gè)集中攪拌站，攪拌站內(nèi)設(shè) 1 臺(tái)攪拌機(jī)。水泥及砂石的計(jì)量用用鎊秤計(jì)量系統(tǒng)。 ： 現(xiàn)場(chǎng)設(shè) 1 個(gè)鋼筋加工棚，在鋼筋棚內(nèi)設(shè) 1 條生產(chǎn)線，鋼筋彎曲機(jī)和鋼筋切斷機(jī)各配 1 臺(tái)。 本工程的鋼筋焊接主要有對(duì)焊、電弧焊等，現(xiàn)場(chǎng)設(shè) 1 臺(tái)鋼筋對(duì)焊機(jī)、 2 臺(tái)交流電焊機(jī)。 18 機(jī)械 本工程的鋼筋砼樓板主要采用木模板， 現(xiàn)場(chǎng)小圓鋸配 2 臺(tái)，可滿足施工要求。另設(shè) 2 臺(tái)刨床、 1 臺(tái)鉆床。 ： 其它機(jī)械根據(jù)施工機(jī)具需要量情況及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度要求分批組織進(jìn)場(chǎng)，開(kāi)做好保養(yǎng)和試運(yùn)等項(xiàng)工作，一些常用的機(jī)械及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲(chǔ)備以便及時(shí)替換，保證各種機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 主要機(jī)具使用計(jì)劃 進(jìn)入本工程的主要機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃詳見(jiàn) 附表 “進(jìn)入本工程的主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表”。 材料采購(gòu)及準(zhǔn)備 ，并確定倉(cāng)庫(kù)及堆放的面積和地點(diǎn)。 、找廠家、看質(zhì)量、組織好貨源、安排好運(yùn)輸車輛。 ：各種材料除必須有出廠合格證外，水泥、鋼材要按規(guī)定取樣做力學(xué)性能復(fù)試，防水材料必須復(fù)試；石料和砂在加工現(xiàn)場(chǎng)做含泥量、針片顆粒含量測(cè)定，不符合指標(biāo)堅(jiān)決不允許進(jìn)場(chǎng)使用。 ：按施工總平面圖組織材料現(xiàn)場(chǎng)堆放，除點(diǎn)數(shù)、檢尺、過(guò)秤外還要查看質(zhì)保書(shū)，質(zhì)保書(shū)不合格者嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。 。 ：根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸和確定機(jī)具停放場(chǎng)地提供依據(jù)。 工程材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 詳見(jiàn)附表 “ 主要施工原材料使用計(jì)劃表 ”。 19 第五章 現(xiàn)場(chǎng)平面布置 施工總平面布置的原則 ，施工場(chǎng)區(qū)比較狹小，因此在滿足施工需要的前提下，盡量減少施工用地，施工現(xiàn)場(chǎng)布置要緊湊合理。 ，科學(xué)的規(guī)劃施工道路，盡量降低運(yùn)輸費(fèi)用。 ，盡量減少物料的倒運(yùn)，減少專業(yè)工種之間的交叉作業(yè)。各項(xiàng)施工設(shè)施布 置都要滿足：有利生產(chǎn)、方便生活、安全防火和環(huán)境保護(hù)要求。 施工總平面布置的步驟及內(nèi)容 ：在布置總平面時(shí)首先要解決的是施工臨時(shí)道路的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)臨時(shí)道路，與永久道路設(shè)置相結(jié)合。施工道路為 6m，并全部硬化。 ：倉(cāng)庫(kù)和工具堆放場(chǎng)地布置在施工道路旁邊，便于物料的入庫(kù)和操作人員領(lǐng)用物料。 西北 側(cè)設(shè)置 1000m2土方存放區(qū)。土方 用苫布 覆蓋。 ：由于現(xiàn)場(chǎng)用地緊張，辦公生活區(qū)擬設(shè)在擬建物的東 北側(cè)。 ： 根據(jù)本工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件水源和電源的位置，并計(jì)算出供應(yīng)量，然后敷設(shè)管線，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的需要布置水嘴、配電箱等設(shè)施。 詳細(xì)布置見(jiàn)《施工總平面圖》。臨時(shí)用地計(jì)劃見(jiàn)下表 ： ： 生產(chǎn)設(shè)施主要包括：材料倉(cāng)庫(kù)、鋼筋加工棚、攪拌站、模板加工棚、堆放場(chǎng)地及各種機(jī)械設(shè)備等。生產(chǎn)設(shè)施的布置以垂直運(yùn)輸設(shè)備為中心，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況合理安排。 ： 生活設(shè)施主要是職工宿舍、食堂、浴室、廁所等，為保持現(xiàn)場(chǎng)容貌整潔， 20 生活設(shè)施內(nèi)墻面抹灰刷白。廁所、浴室做成地磚地面或拼地磚地 面。 各項(xiàng)設(shè)施具體布置情況詳見(jiàn)附圖：基礎(chǔ)主體施工平面布置圖以及臨水臨電施工平面布置圖。 ： 大門(mén)：用磚砌成門(mén)柱，門(mén)用鐵門(mén)，漆成綠色。 道路及地面：現(xiàn)場(chǎng)道路及地面均采用硬地坪?，F(xiàn)場(chǎng)裸露的臨時(shí)道路在地面壓實(shí)后鋪 200mm 厚片石，面鋪碎石后澆 100 厚 C20 砼，其它裸露堆場(chǎng)院地面、加工場(chǎng)區(qū)地面平整夯實(shí)后澆注 C15 砼 8cm 厚。 除臨時(shí)辦公室、材料倉(cāng)庫(kù)、宿舍、食堂等，頂蓋廠棉瓦，內(nèi)設(shè)三合板吊頂，木門(mén)，鋁合金窗，辦公室設(shè)地磚地面。 臨時(shí)廁所用磚砌筑，頂蓋石棉瓦，木門(mén)，花格窗或百頁(yè)窗，地磚地面，設(shè)自動(dòng)沖 水裝置。臨時(shí)廁所采用封閉式化糞池。 圍墻用磚砌筑，外立面抹灰刷白后書(shū)寫(xiě)綠色標(biāo)語(yǔ)及美化圖案。 砂、石堆場(chǎng)在三個(gè)方向砌擋墻以增加堆放量。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專用施工道路，沿建筑周邊及道路兩側(cè)設(shè)排水溝及沉砂井，場(chǎng)地污水經(jīng)沉砂井沉淀后由甲方指定點(diǎn)排出場(chǎng)外。沉砂井定期清理。 出入口處設(shè)臨時(shí)洗車場(chǎng)，車輛須沖洗干凈后方可出入。 經(jīng)計(jì)算本工程高峰期總用電量 。 供電主干線選用 BLV— 3 50＋ 2 25 可滿足用電要求。為防止停電對(duì)施工造成影響，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)柴油發(fā)電機(jī)一臺(tái)，并連接好備用電路，遇停電 時(shí)馬上切換備用電路，使用發(fā)電機(jī)供電，以保證工程進(jìn)度。 施工用水主要是生產(chǎn)用水，經(jīng)計(jì)算，采用 DN100 主管可滿足供水要求，此外為確保工程用水，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臨時(shí)儲(chǔ)水池一個(gè)，加壓泵兩臺(tái)，以防臨時(shí)斷水及水壓不足。 現(xiàn)場(chǎng)平面布置情況詳見(jiàn)望泉家園 A 區(qū) (石景苑 )基礎(chǔ)主體施工平面布置圖和臨水臨電施工平面布置圖。 21 第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃和保證工期措施 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工總工期按 150 個(gè)日歷天控制。本工程擬 2020 年 4 月 15日開(kāi)工， 2020年 9 月 11 日竣工。采取先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝修的施工方法。根據(jù)本工程的 特點(diǎn)分五個(gè)施工階段，即：土方施工階段；基礎(chǔ)施工階段；主體施工階段；內(nèi)外裝修施工階段；室外工程和竣工收尾階段。給排水、消防、防雷、電照、設(shè)備安裝與以上各施工階段進(jìn)行交叉作業(yè)。工期安排控制大致詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃安排表。 工期目標(biāo) 科學(xué)組織施工，合理安排工序穿插，確保合同工期。 工期保證措施 如若中標(biāo)，我單位將按照投標(biāo)書(shū)承諾書(shū)的保證，以最快的速度邊建設(shè)臨時(shí)設(shè)施，邊進(jìn)一步深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，積極做好開(kāi)工準(zhǔn)備，為下一步全面開(kāi)展施工創(chuàng)造條件。 我方保證按投標(biāo)書(shū)提報(bào)的機(jī)械設(shè)備力量 和人員組成投入施工，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)安排施工進(jìn)度，確保工程。 實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以加快施工進(jìn)度。 抓好施工黃金季節(jié)的計(jì)劃安排，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，根據(jù)優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)安排，從技術(shù)、設(shè)備、勞力上保證關(guān)鍵線路的需要，實(shí)施平面、立體交叉作業(yè)，同時(shí)抓好非關(guān)鍵線路，同步展開(kāi)，整體推進(jìn)工程進(jìn)度。 ，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)展和加速施工進(jìn)度，實(shí)行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)的技術(shù)責(zé)任制，配備足夠的有施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員，除編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)外，對(duì)關(guān)鍵工序還必須編寫(xiě)施工方案；認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交 底制，實(shí)行分項(xiàng)工程施工前的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底制度，技術(shù)交底必須成為施工生產(chǎn)的依據(jù)，確保施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，加快施工進(jìn)度。 合理劃分流水段，擴(kuò)大工作面，加快施工進(jìn)度。 結(jié)構(gòu)分段驗(yàn)收，盡早穿插二次結(jié)構(gòu)和裝修工序。 22 安排好職工生活，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，加快工程進(jìn)度。 ，加強(qiáng)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、科研部門(mén)的聯(lián)系，加強(qiáng)與地方政府及各有關(guān)部門(mén)、四鄰百姓的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、合作，減少擾民和民擾。 施工期間建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，按進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行階段工程進(jìn)度目標(biāo) 分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，編制月、旬作業(yè)計(jì)劃，做到日保旬，旬保月，并做好施工進(jìn)度記錄。 加強(qiáng)施工中進(jìn)度控制，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，及時(shí)調(diào)整。 建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)制度，每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每天召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)協(xié)調(diào)各工種進(jìn)度，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 “四新”技術(shù)，保證工程進(jìn)度 積極采用新技術(shù)，新工藝，新材料，并充分利用我單位現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量，提高工效，保證進(jìn)度。 墻和頂板混凝土按清水混凝土要求施工，省去了抹灰工作量，縮短了工期，節(jié)約了投資。 、水電專業(yè)的配合工作 裝修、水電設(shè)備工程采取提前插入、與主體結(jié)構(gòu)交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能減少其實(shí)際占用工期天數(shù)。 加強(qiáng)各工種及分包單位的組織協(xié)調(diào)，積極為他們創(chuàng)造施工條件。水電安裝工程要及時(shí)了解、掌握土建的施工進(jìn)度，使預(yù)埋、預(yù)留以及安裝項(xiàng)目得以及時(shí)完成，減少返工，加快施工進(jìn)度。 做好成品保護(hù)工作，減少返工、返修浪費(fèi)，加快施工進(jìn)度。 對(duì)全體員工加強(qiáng)教育，曉之以理，在施工過(guò)程中做到自覺(jué)自律。 在每天的班前會(huì)上，要求班長(zhǎng)要強(qiáng)調(diào)職工的成品保護(hù)意識(shí)，提高員工的職 業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。 23 建立一套嚴(yán)格的管理體系和管理制度，做到成品保護(hù)有制度，成品保護(hù)工作有人負(fù)責(zé)。 為了加速施工進(jìn)度，確保本工程按合同工期完成全部施工任務(wù)，盡快發(fā)揮投資效益，本工程擬采用三項(xiàng)有效的保證措施。 組織措施 成立項(xiàng)目管理部，按國(guó)家項(xiàng)目法組織施工，確?？偣て?。詳見(jiàn)“第四章施工組織機(jī)構(gòu)和施工資源配備”。 物資落實(shí)： 開(kāi)工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計(jì)劃，專人負(fù)責(zé)落實(shí)采購(gòu)工作，做到材料、半成品按時(shí)適量供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生。 勞動(dòng)力落實(shí)： 安排技術(shù)素質(zhì)好、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的工人、管理人員投入施工，施工人員使用我公司的基