【文章內(nèi)容簡介】 做好采購工作。采購材料要求符合工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，不得讓劣次材料進(jìn)入工地。二、在采購時要了解材料價格信息，采購的材料要有出廠合格證。銷售材料的單位要經(jīng)過認(rèn)證；有些材料要有“三證一標(biāo)志”（即經(jīng)營許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、產(chǎn)品質(zhì)量檢測證和安全標(biāo)志），運輸時要根據(jù)材料的特點進(jìn)行，以免受潮損壞。三、正確運用供銷合同和經(jīng)濟協(xié)定書。及時向試驗室提供合格證，須作復(fù)試的材料，要按標(biāo)準(zhǔn)取樣復(fù)試。四、材料進(jìn)庫時，要先驗收合格后才允許入庫。調(diào)撥給施工隊，記好臺帳，辦理好發(fā)放、領(lǐng)用手續(xù)。五、入庫的材料要分門別類堆放，保管要防雨雪、防潮、防銹、防碰撞，并建立完善的材料入庫手續(xù)和材料管理制度。六、定期盤點倉庫，發(fā)現(xiàn)差錯及時申報處理。七、各類鋼材入庫要核對型號、規(guī)格，圖上顏色標(biāo)，其余材料入庫要掛上標(biāo)簽，卡片要做到帳、卡、物、相符。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。十、認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司質(zhì)量體系文件。預(yù)算員崗位職責(zé)一、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。二、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。三、做好開工前的報批及竣工后的驗收工作。四、工程竣工驗收后，及時進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報上級領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。五、參與采購工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。六、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。七、工程決算后，要將工程決算書送審計部門，以便進(jìn)行審計。八、完成工程造價的經(jīng)濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。掛牌制度　　為了明確和崗位人員質(zhì)量管理職責(zé)，項目組織機構(gòu)及項目部管理人員的職責(zé)分工采取掛牌制度予以公布；為了使項目部全體員工熟悉項目管理制度，自覺遵照執(zhí)行，項目部各種管理制度的公布和宣傳采用掛牌制；為了防止工程材料的錯用、誤用，給工程質(zhì)量造成損失，所有進(jìn)場工程材料采用掛牌制度予以標(biāo)識。一、崗位職責(zé)掛牌制度　?、夙椖坎拷M織機構(gòu)圖采用掛牌的形式，在辦公室醒目的位置進(jìn)行張掛公布，以明確項目部崗位設(shè)置，明確項目部質(zhì)量管理機構(gòu)及管理層次，明確各崗位在項目質(zhì)量管理體系中的作用?！　、陧椖坎扛鲘徫蝗藛T職責(zé)采用掛牌制進(jìn)行公布，要求保崗位人員熟悉保自身質(zhì)量職責(zé)，在工作中做好相互協(xié)調(diào)、相互配合，以保證項目質(zhì)量體系切實有效地運行?！　、垌椖坎咳w員工（從項目經(jīng)理到操作工人）必須持工作卡（胸卡）上崗，工作卡必須配戴在胸部，工作卡上應(yīng)標(biāo)明姓名、工作崗位（工作班組）、工作卡編號，工作卡必須貼本人照片并加蓋項目部印章。二、項目管理制度掛牌制度　?、偈┕がF(xiàn)場“五牌一圖”（《工程概況牌》、《辦公人員電話牌》、《安全施工牌》、《消防保衛(wèi)牌》、《文明施工牌》、《施工總平面布置圖》、《安全管理目標(biāo)牌》、《消防總平面布置圖》）在施工現(xiàn)場醒目的位置掛牌?！　、陧椖坎俊顿|(zhì)量管理制度》、《安全管理制度》、《文明施工管理制度》在項目部適當(dāng)位置進(jìn)行掛牌公布，并做好宣傳，對新進(jìn)場員工要求學(xué)習(xí)項目管理制度，使所有崗位人員熟悉項目管理體系及項目管理制度?！　、垌椖俊恫僮饕?guī)程》等管理制度，除在相應(yīng)機械設(shè)備操作臺處掛牌標(biāo)示外，在項目部適當(dāng)位置尚應(yīng)集中統(tǒng)一掛牌做好宣傳，要求機械操作工人利用工余時間進(jìn)行學(xué)習(xí)。三、材料標(biāo)識掛牌制度　　① 項目部所有進(jìn)場材料倉庫管理員必須做好掛牌標(biāo)識，標(biāo)識的內(nèi)容應(yīng)包括材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量情況等。標(biāo)識的方法一般采用掛牌的形式，特殊情況下除采用掛牌進(jìn)行標(biāo)識外，尚應(yīng)采用分類堆放等的方法進(jìn)行標(biāo)識?！　、陧椖窟^程產(chǎn)品應(yīng)由質(zhì)量檢查員（或施工員）進(jìn)行標(biāo)識，一般情況下均應(yīng)采用掛牌的方式進(jìn)行標(biāo)識，當(dāng)無法進(jìn)行掛牌標(biāo)識時，可采用質(zhì)量記錄的方式對產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行記錄標(biāo)識。分包單位質(zhì)量管理制度一、分包單位應(yīng)在其專業(yè)承包資質(zhì)許可的范圍內(nèi)承攬工程。二、分包單位應(yīng)建立健全的質(zhì)量保證體系，遵守總承包單位的管理制度。確定工程分包項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。三、分包單位依法承攬工程后，應(yīng)按照分包合同的約定嚴(yán)格按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)規(guī)范、強制性條文施工，對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)。在施工中對于總承包、建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位提出的質(zhì)量缺陷（問題），分包單位應(yīng)及時負(fù)責(zé)整改、返修。四、分包單位在施工過程中不得擅自修改工程設(shè)計，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件、圖紙有差錯、疑點或同現(xiàn)行規(guī)范和強制性條文有抵觸的，應(yīng)及時提出加以確認(rèn)。五、分包單位必須按照工程設(shè)計要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和分包合同約定，對建筑材料、半成品、成品構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行驗收，并應(yīng)有書面記錄和專人簽字；未按規(guī)定檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。對涉及結(jié)構(gòu)安全試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)在總承包單位、建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。六、分包單位必須建立、健全相應(yīng)施工質(zhì)量檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，分包單位應(yīng)通知總承包單位、監(jiān)理單位（建設(shè)）參加。七、分包單位的管理人員，現(xiàn)場操作人員都必須持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗。八、分包單位應(yīng)對工程資料同步編制，及時收集。中間結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收提前送總承包單位分公司審查，重查、創(chuàng)優(yōu)項目還需總承包單位工程管理部審查，提出的整改意見應(yīng)及時整改。九、分包工程在施工過程中被上級行政主管部門查處、停工的或一次驗收不格的責(zé)令整改外，按總承包單位的質(zhì)量違規(guī)處理若干規(guī)定進(jìn)行處理。建筑質(zhì)量驗收評定制度檢驗批及分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù)) 負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收.檢驗批和分項工程是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ),因此,施工單位先填好“檢驗批和分項工程的質(zhì)量驗收記錄”（有關(guān)監(jiān)理記錄和結(jié)論不填）并由項目專業(yè)質(zhì)檢員和項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人分別在檢驗批和分項工程質(zhì)檢員和項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人分別在檢驗批和分項工程質(zhì)量檢驗記錄中相關(guān)欄目簽字，然后由監(jiān)理工程師組織，嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行驗收。分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部驗收。地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)技術(shù)性能要求嚴(yán)格，技術(shù)性強，關(guān)系到整個工程的安全，因此這些分部工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部的工程質(zhì)量驗收。單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告。單位工程完工后，施工單位首先要依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙等組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢，并對檢查結(jié)果進(jìn)行評定，符合要求后向建設(shè)單位提交工程驗收報告和完整的質(zhì)量資料，請建設(shè)單位組織驗收。單位工程質(zhì)量驗收應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人或項目負(fù)責(zé)人組織，由于設(shè)計、施工、監(jiān)理單位都是責(zé)任主體，因此設(shè)計、施工單位負(fù)責(zé)人或項目負(fù)責(zé)人及施工單位的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師均應(yīng)參加驗收（勘察單位雖然亦是責(zé)任主體，但已經(jīng)參加了地基驗收，故單位工程驗收時，可以不參加）。見證取樣和送檢制度一、根據(jù)國家、行業(yè)以及地方施工規(guī)范，在施工中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料，必須見證取樣和送檢。二、見證取樣和送檢，應(yīng)在建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位人員的見證下，由施工單位進(jìn)行現(xiàn)場取樣，并送致經(jīng)省廳認(rèn)可具有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。三、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料，見證取樣和送檢