【文章內(nèi)容簡介】 證資料中的原材料試驗、焊接試驗、砼、砂漿試塊強度評定等必須做到及時完整、試驗數(shù)據(jù)準確有效，對于工程（產(chǎn)品）應設計的其他技術資料整理，必須符合有關的規(guī)定和要求。各級各項檢查必須按標準要求進行，并做好書面記錄，及時提出質(zhì)量整改措施，消除隱患，同時根據(jù)質(zhì)量評分，作出獎罰。第五章、隱蔽工程檢查驗收制度為了作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。嚴格隱蔽工程檢驗程序，制訂“隱蔽工程檢查驗收制度”。會同建設（監(jiān)理）單位參加驗收，有需要設計認可部位會同設計單位驗收程序見下圖形成隱蔽驗收文件通知建設監(jiān)理單位施工單位自 檢隱蔽項目予以驗收根據(jù)工程特點、部位的重要程度及監(jiān)督管理規(guī)定確定驗收部位監(jiān) 督隱蔽驗收通知質(zhì)量監(jiān)督機構凡應進行隱蔽驗收的工程，必須在施工班組自檢合格的基礎上進行。項目部質(zhì)量檢查人員按照設計圖紙和驗收規(guī)范，檢查原材料規(guī)格、型號、數(shù)量、部位及施工是否符合設計和規(guī)范要求。對未達到驗收要求的項目提出限期整改通知，施工班組應立即整改，自檢復查合格后重新進行隱蔽驗收，直至符合要求為止。項目部質(zhì)量檢查人員隱蔽驗收檢查合格，按規(guī)定通知建設（監(jiān)理）單位和質(zhì)量監(jiān)督機構，進行隱蔽驗收檢查，如未達到驗收要求，必須立即整改直至再次復查驗收合格為止。并形成驗收文件。質(zhì)量監(jiān)督機構要求到場驗收的部位（項目），按照監(jiān)理公司的通知進行驗收，驗收合格，由監(jiān)理公司簽署驗收文件，施工單位方可進行隱蔽。隱蔽工程驗收時，應詳細填寫被驗收的分部、分項工程，被驗收的部位和軸線、標高、規(guī)格和數(shù)量，如有必要應畫出簡圖或說明，檢查意見欄內(nèi)不得使用“基本符合”等不肯定用語，亦不能無檢查意見。擅自對應進行隱蔽驗收的工程進行隱蔽施工，總包單位、監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督機構均有權要求剝離檢查，所造成的一切損失由責任方承擔。對違反本制度規(guī)定的行為將嚴肅處理。第六章、技術復核制度為防止施工中出現(xiàn)差錯，保證工程質(zhì)量，預防質(zhì)量事故發(fā)生，特制訂本制度。技術復核的主要內(nèi)容：建筑物龍門板的軸線尺寸和標高、基礎的灰線、樁基的定位、鋼筋砼預制構件安裝時各類構件的型號、安放位置、擱置長度和標高、磚砌體的軸線尺寸和皮數(shù)桿、屋架、鋼結(jié)構的大樣圖、主要管道、溝的標高和坡度、設備基礎的位置和標高等。技術復核要求： 、技術復核由現(xiàn)場施工員和班組自復后，由單位工程技術負責人進行復核，再進行報審監(jiān)理復核； 、屬于技術復核的項目，未經(jīng)技術復核者，不得進入下道工序的施工； 、如在技術復核中，發(fā)現(xiàn)有不符合要求之處，應立即糾正，并在糾正后，再行復核，未經(jīng)技術復核者，不得進入下道工序的施工； 、技術復核后，立即填寫自復記錄和復核意見，形成技術復核文件。第七章、質(zhì)量“三檢”制度為嚴格工序管理，確保工程質(zhì)量，特制訂質(zhì)量“三檢”制度：操作人對已完成工序必須堅持質(zhì)量自檢。保證工序質(zhì)量符合質(zhì)量標準。班組兼職檢查員（班組長）對已完成分項工程進行質(zhì)量自檢，保證為下道工序或工程交付符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品。認真堅持互檢工作。班組內(nèi)必須做好操作人工序之間的質(zhì)量互檢，班組之間進行互相質(zhì)量檢查。認真堅持班組交接檢查工作，由施工員組織進行，與技術復核同時進行，并做好記錄。質(zhì)量“自檢”、“互檢”及“交接檢”應覆蓋施工的全過程和所有部位（項目），體現(xiàn)全面質(zhì)量管理。自檢應有文字記錄。項目部通過獎罰制度，確保“三檢”制度的貫徹實施。第八章、示范樣板制度為了提高工藝水平，確保操作質(zhì)量，通過樣板示范施工，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，確定質(zhì)量驗收標準（主要是觀感），制訂“質(zhì)量樣板”制度。主要分項工程或?qū)I(yè)工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等。示范樣板應選擇有代表性的部位，突出工程的難點及特色。示范樣板施工前，應制訂樣板施工方案和驗收標準。施工完畢應會同監(jiān)理及有關方面進行驗收并簽署確認文件。統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標。示范樣板應進行“封樣”，注意保護，做為施工和驗收標準。施工班組應嚴格按照示范樣板進行施工，按照示范樣板標準確定施工工藝，提高操作水平，進行質(zhì)量控制。第九章、工程質(zhì)量掛牌制度為落實操作和管理責任人的質(zhì)量責任，確保工程質(zhì)量，制訂“操作質(zhì)量掛牌”制度。項目部確定對鋼筋幫扎、模板安裝、混凝土澆筑、墻體砌筑、裝飾抹灰、油漆涂飾、防水工程、水電預埋等分項工程實行操作質(zhì)量掛牌制度。掛牌制度由班組長負責實施，在施工部位標明施工日期、管理者人員和操作人員姓名、質(zhì)量驗收結(jié)論。其中砌體和抹灰施工時，操作人員應在施工部位用毛筆注明操作者和施工日期。班組長應認真按規(guī)定要求做好掛牌記錄，記錄應與實際情況相符，并與施工進度同步進行。掛牌記錄在分項工程完成后由班組長交給資料員，做為施工資料保存，便于實施追溯?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查時發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷時，根據(jù)掛牌記錄追究有關人員責任。質(zhì)量合格，予以確認。原材料入庫后，由倉庫保管員負責分類堆放，做好掛牌標識，標識包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、產(chǎn)地、生產(chǎn)廠家等內(nèi)容。施工現(xiàn)場使用的原材料或半成品，也應掛牌，做好標識。現(xiàn)場材料員負責實施，標識應清晰、明確。第十章、材料采購、檢驗、保管制度施工單位必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應當有書面記錄和專人簽字；未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。項目經(jīng)理部材料采購管理人員對材料供應商按照公司采購程序進行綜合評價，編制合格材料供應商名錄，報告施工經(jīng)理批準。材料采購必須在合格材料供應商名錄內(nèi)進行，在生產(chǎn)急需時，應經(jīng)項目施工經(jīng)理或工程技術負責人批準、簽字，方允許在名錄外采購。當采購的材料檢驗不合格時，除材料退回外，項目部可對材料供應商進行警告，如發(fā)現(xiàn)三次以上（含三次）則取消其合格供應商資格。鋼材、水泥、磚、防水卷材等材料，應按國家有關標準、規(guī)范要求送檢。按規(guī)定僅憑供應商提供的合格證件而不必經(jīng)試驗室復驗的材料，當未能及時取到有關材料合格證件或證件存在數(shù)據(jù)不合格、有效期已過、外觀較差等問題，為防止差錯需進行檢驗或驗證，同時要求供應商提交質(zhì)量證明文件或提出釋疑。倉庫保管員負責材料入庫驗收，驗收內(nèi)容包括材料的名稱類別、規(guī)格型號、數(shù)量以及質(zhì)量證明文件。材料按照倉庫管理制度妥善保管?，F(xiàn)場堆放材料應按照平面管理要求，做到堆放整齊，標識完整。易燃易爆和危險物品應設立專用倉庫、專人保管，登記領用。第十一章、試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護、送檢制度對涉及結(jié)構安全的試塊、試件以及有關材料，應當在建設單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行檢測。為了加強對試塊、試件以及有關材料檢測的管理，特制訂“試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護、送檢制度”。施工現(xiàn)場試塊、試件以及有關材料的取樣、制作、養(yǎng)護、送檢工作設專人負責。必須遵守真實、有效的原則，堅決不準弄虛作假。根據(jù)建設部（2000）211文件規(guī)定，確定試塊、試件以及有關材料必須取樣和送檢范圍。取樣必須在建設單位（監(jiān)理單位）的監(jiān)督下進行。嚴格按照現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的要求，編制工程試塊、試件以及有關材料的取樣、制作、養(yǎng)護、送檢計劃。砼、砂漿試塊必須在攪拌或澆筑現(xiàn)場隨機取樣，制作過程由監(jiān)理單位見證。試件上應注明施工部位、制作日期、強度等級、編號等內(nèi)容。試塊應采用合格試模制作。 試塊拆模后應進行標準養(yǎng)護或同條件養(yǎng)護。現(xiàn)場應設立標準養(yǎng)護室，或者送到檢測單位試驗室養(yǎng)護。試塊應注意保管，不得丟失。試塊達到規(guī)定的養(yǎng)護時間，送具有相應資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行檢測。應正確填寫“試驗委托單”，監(jiān)理見證人員按規(guī)定簽字。及時取回、保管好試塊、試件及有關材料的試驗報告單，并向工程技術負責人報告試驗結(jié)果。第十二章、工程質(zhì)量評定、驗收制度根據(jù)《建筑安裝工程質(zhì)量評定統(tǒng)一標準》（GB503002001）的有關規(guī)定，制訂“工程質(zhì)量評定、驗收制度”。檢驗批和分項工程首先應進行班組自檢，項目專業(yè)質(zhì)量檢驗員復驗合格后報監(jiān)理驗收。驗收前，應填好“檢驗批和分項工程的質(zhì)量驗收記錄”（有關監(jiān)理記錄和結(jié)論不填），項目專業(yè)質(zhì)量檢驗員和項目專業(yè)技術負責人分別在記錄中相關欄目簽字。由監(jiān)理工程師（建設單位項目技術負責人）組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術）負責人等進行驗收。分部工程應首先由項目負責人和項目技術、質(zhì)量負責人及有關人員進行自檢驗收。合格后報監(jiān)理驗收?？偙O(jiān)理工程師（建設單位項目負責人）組織施工單位項目負責人和技術、質(zhì)量負責人等進行驗收；地基與基礎、主體結(jié)構分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質(zhì)量部門負責人也應參加相關分部工程驗收。單位工程完工后，施工單位首先要依據(jù)質(zhì)量標準、設計圖紙等組織有關人員進行自檢，并對檢查結(jié)果進行評定，符合要求后向建設單位提交工程驗收報告和完整的質(zhì)量資料，請建設單位組織驗收。建設單位收到工程報告后，應由建設單位（項目）負責人組織施工單位負責人或項目負責人及施工單位的技術、質(zhì)量負責人和監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師進行單位（子單位）工程驗收。單位工程有分包單位施工時，分包單位對所承包的工程　按規(guī)定的程序檢查評定，總包單位應派人參加。分包工程完成后，應將工程有關資料交總包單位。位工程質(zhì)量驗收合格后，建設單位應依據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》和建設部有關規(guī)定，在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關文件，報建設行政管理部門備案。項目部必須做好竣工資料的收集、整理工作，并于15個工作日內(nèi)上報公司。分部、分項工程和檢驗批應按照《施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）的規(guī)定，結(jié)合工程實際劃分。并與監(jiān)理達成一致。參加驗收的有關人員應按規(guī)定權限簽署意見，并對所暑意見負責。第十三章、不合格、不符合控制制度為確保不合格、不符合要求的產(chǎn)品得到識別和控制，制定“不合格、不符合控制制度”。項目部負責材料、設備、安全防護設施、操作程序及施工質(zhì)量和工程產(chǎn)品的不合格品處置的實施，以及工地環(huán)境因素的控制。材料設備不合格、不符合的識別和處置 進貨驗收由材料采購員會同質(zhì)量員按公司“進貨檢驗規(guī)定”內(nèi)容進行驗收，并向監(jiān)理報驗。 勞保用品和安全防護設施由項目安全員會同項目材料員參照相關標準驗收，對不符合相關要求的均視為不合格。 對無原始數(shù)據(jù)(如出廠合格證、檢驗報告等)、觀感質(zhì)量不符合要求、抽樣試驗不合格、設備部件欠缺影響使用功能等，均視為不合格材料或設備。 對有輻射、有毒、有害物質(zhì)經(jīng)抽樣試驗釋放量超過國家有關標準限量的建筑裝修、裝飾材料，均視為不合格品。 對視為不合格的材料設備，應采取隔離、標識措施，并保存記錄。 稍作處理便可正常使用的一般不合格材料，由質(zhì)量員提出處置意見，經(jīng)項目技術負責人同意，材料員負責組織人員實施；存在嚴重不合格的材料設備，由項目經(jīng)理組織項目技術負責人、質(zhì)量員及材料員共同協(xié)商，由項目經(jīng)理作出退貨(更換)或降級使用的處理決定，材料員負責實施。 勞保用品、安全防護設施材質(zhì)存在不合格，由項目經(jīng)理和項目安全員共同協(xié)商，由項目經(jīng)理作出退貨(更換)的處理決定，材料員負責實施。 建筑裝飾材料存在輻射、有毒、有害物質(zhì)釋放超限量不合格的，由項目經(jīng)理作出退貨、更換的處理決定，