【總結(jié)】15/19邢臺德龍鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司總部職能部門職責(zé)優(yōu)化方案(討論稿)北京新華信管理顧問有限公司2004年5月目錄總部職能部門設(shè)置 1人力資源處部門職責(zé) 2辦公室部門職責(zé) 3保衛(wèi)處部門職責(zé) 5生產(chǎn)安全處部門職責(zé) 6技術(shù)質(zhì)量處部門職責(zé) 7機(jī)動(dòng)處部門職責(zé) 8供應(yīng)處部門職責(zé) 10銷售處部
2025-04-12 08:55
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱空調(diào)機(jī)房職位編號所屬部門辦公室直接上級職位設(shè)置目的確保辦公樓空調(diào)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)及設(shè)備維護(hù)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.辦公設(shè)備個(gè)人專用記錄本部門共用固定電話1部、公司共用工作關(guān)系匯報(bào)向當(dāng)
2025-07-21 20:57
【總結(jié)】邢臺德龍鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司薪酬管理制度(討論稿).******.海量免費(fèi)資料盡在此北京新華信管理顧問有限公司2020年8月機(jī)密目錄薪酬管理制度................................................
2024-11-04 06:34
【總結(jié)】xx鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司薪酬管理制度機(jī)密邢臺德龍鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司薪酬管理制度(討論稿)******海量免費(fèi)資料盡在此北京新華信管理顧問有限公司2020年8月目錄薪酬管理制度1第一章總則1第二章薪酬總額1第三章工資序列和工資結(jié)構(gòu)2第四章特布圭約讀字咀收訝綜涼飼悟旅欠瞬伏辮朋魔表監(jiān)褂矽涌或釘廳逸琶輝眺熟榔碰柄峪融癥兜匆煤豬隘駭郁槳閑磁吧德傈渙址倆榜戮硅采逐細(xì)賜愛孺氮
2024-11-05 07:00
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司奇正實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司業(yè)績考核咨詢報(bào)告?下載更多免費(fèi)咨詢報(bào)告,盡在....和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ報(bào)告目
2025-01-06 23:23
【總結(jié)】機(jī)密子公司業(yè)績評價(jià)管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年12月8/10目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 業(yè)績評價(jià)工作原則 2第四章 評價(jià)周期和內(nèi)容 3第五章 評價(jià)流程 4第六章 業(yè)績評價(jià)量化辦法 5第七章 評價(jià)結(jié)果運(yùn)用 6第八章 文檔歸檔、
2025-04-18 08:52
【總結(jié)】7/8燒結(jié)廠辦公室部門職責(zé)(一)部門使命負(fù)責(zé)分廠人力資源、行政事務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、后勤等綜合管理。(二)部門職責(zé)職責(zé)內(nèi)容1.負(fù)責(zé)分廠行政事務(wù),并定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);2.貫徹公司、分廠有關(guān)指示、精神,并負(fù)責(zé)督促、檢查、落實(shí)情況;3.負(fù)責(zé)公司、分廠文件的下發(fā)收回和保管工作;4.負(fù)責(zé)起草分廠各種行政文件,草擬文件,搞好審批、上報(bào)下發(fā)及檢查落實(shí)情況;5.
2025-04-08 05:58
【總結(jié)】/轉(zhuǎn)爐車間績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門轉(zhuǎn)爐車間職位名稱生產(chǎn)副主任考核者廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分安全事故25%漏爐,扣爐,燒壞煙道,爐口天車撞坯氧槍,出鋼口漏鋼爐體滲鋼,灑鐵等每起扣4分,每影響1小時(shí)扣2分120
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】/轉(zhuǎn)爐車間績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門轉(zhuǎn)爐車間職位名稱技術(shù)副主任考核者廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分安全事故20%漏爐,扣爐,燒壞煙道、爐口,天車撞氧槍,出鋼口漏鋼灑鐵等每起扣2分,每影響1小時(shí)扣1分,扣完止。120
2025-07-13 23:49
【總結(jié)】XXX集團(tuán)薪酬制度新華信管理顧問公司200X年X月8/10目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章固定工資的構(gòu)成 2第四章績效工資與獎(jiǎng)金 4第五章附加薪酬與福利 4第六章非正式員工薪酬 5第七章工資級別 5第八章薪酬調(diào)整 6
2025-04-12 06:55
【總結(jié)】3/3績效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱鉆工考核者考核者職位車間主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績計(jì)劃工時(shí)完成率4090≤P≤100,P=實(shí)際完成工時(shí)/計(jì)劃工時(shí)91-10080≤P﹤90,P=實(shí)際完成工時(shí)
2025-06-30 21:14
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱團(tuán)委干事職位編號所屬部門團(tuán)委直接上級團(tuán)委書記職位設(shè)置目的協(xié)助完成團(tuán)委的各項(xiàng)工作,并確?!兜慢埲恕肪庉嫲l(fā)行工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)公司團(tuán)委日常團(tuán)務(wù)工作的組織開展2.負(fù)責(zé)《德龍人》報(bào)紙編輯、排版、發(fā)放3.負(fù)責(zé)公司重大新聞事件及會(huì)議紀(jì)錄、拍攝、刊報(bào)和存檔工作4.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部宣傳板、欄的管理
2025-08-04 00:50
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱綠化員職位編號所屬部門辦公室直接上級物業(yè)主管職位設(shè)置目的確保所轄區(qū)域綠化符合要求工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.確保廠區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域的衛(wèi)生、維護(hù)、灌溉及生長所需必備條件;2.負(fù)責(zé)對綠化用具的整理、收集與存放;3.負(fù)責(zé)對綠化區(qū)域的監(jiān)督和管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào);4.負(fù)責(zé)上報(bào)所轄區(qū)域的綠化計(jì)劃及工作
2025-08-04 01:07
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱總經(jīng)理職位編號所屬部門直接上級董事長直接下屬職位名稱生產(chǎn)副總、經(jīng)營副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政副總、董事長助理、總經(jīng)理助理職位設(shè)置目的主持公司的日常經(jīng)營與管理,確保資產(chǎn)的保值增值工作內(nèi)容和工作職責(zé)1.維護(hù)公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán),確保公司資產(chǎn)的保值和增值,正確處理股東、公司和職工的利益關(guān)系;2.組織公司
2025-07-21 20:58
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱司機(jī)考核者考核者職位司機(jī)班長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作效率20在規(guī)定的時(shí)間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,效率高81-90基本上規(guī)定
2025-06-30 22:19