新農(nóng)合各項管理制度匯編(編輯修改稿)
2025-05-09 06:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 意的醫(yī)學文書。五、特殊檢查（治療）知情同意 在實施特殊檢查、特殊治療前，經(jīng)治醫(yī)師必須向患者或其授權(quán)委托人告知特殊檢查、特殊治療的相關(guān)情況，并由患者或其授權(quán)委托人。 2017年6月1日新農(nóng)合協(xié)議醫(yī)師制度一、熟悉新農(nóng)合政策及管理規(guī)定，自覺遵守新農(nóng)合制度與政策規(guī)定，嚴格履行新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)協(xié)議和新農(nóng)合醫(yī)師服務(wù)協(xié)議，配合新農(nóng)合管理辦公室的督導檢查。二、 施治時應(yīng)認真核對參合患者新農(nóng)合證、身份證、做到人證相符。三、 認真書寫參合患者住院病歷和處方等醫(yī)療記錄，確保醫(yī)療記錄規(guī)范，準確完整。四、 堅持首診負責制和逐級轉(zhuǎn)診制，不得推諉拒收參合患者，不得人為提前或延遲出院日期。五、 嚴格遵守新農(nóng)合藥品目錄、診療項目及衛(wèi)材目錄的政策規(guī)定，嚴格執(zhí)行使用目錄外藥品、診療項目、衛(wèi)生材料的告知制度、簽字同意制度，做到因病施治、合理檢查、合理治療、合理用藥。六、 嚴格遵守新農(nóng)合的其他政策規(guī)定。2017年6月1日 新農(nóng)合人員身份核實制度為了加強新農(nóng)合住院患者管理，保證新農(nóng)合補償基金合理使用，結(jié)合我院實際情況，特制定如下管理制度：、身份證、辦理住院，24小時之內(nèi)請持農(nóng)合證、身份證、住院證、病歷首頁到門診一、二樓住院處登記。節(jié)假日、雙休日順延至正常上班第一天辦理相關(guān)手續(xù)，未按時登記者，新農(nóng)合不予報銷，后果自負。，農(nóng)合證、身份證放在患者身邊，以備新農(nóng)合辦公室工作人員隨時檢查。、醫(yī)療事故、交通事故、打架斗毆、違法、犯罪等所致外傷，因自身故意如自殺、自傷、自殘、吸毒、服毒、酒后、等所致自身傷害以及整形美容等發(fā)生的醫(yī)療費用，不屬于新農(nóng)合報銷范圍。，發(fā)現(xiàn)問題及時與新農(nóng)合工作站聯(lián)系，各住院療區(qū)醫(yī)護人員認真核實患者的姓名、性別、年齡等與電腦中的病人信息是否一致，發(fā)現(xiàn)問題及時與住院處聯(lián)系。，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。，不享受新農(nóng)合待遇而按新農(nóng)合辦理的，按相關(guān)規(guī)定處罰當事人。 2017年6月1日新農(nóng)合服務(wù)質(zhì)量控制和評價制度 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院工作的核心與靈魂，我們要從基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量三個方面切實提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。一、 基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理1） 基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是指醫(yī)院人力資源、財務(wù)管理、醫(yī)院的管理制度、醫(yī)院環(huán)境、設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、業(yè)務(wù)技術(shù)、藥品供應(yīng)、后勤保障、信息方面的管理，是醫(yī)療質(zhì)量管理中最基本的一環(huán)。2） 建立健全工作制度、崗位職責、診療規(guī)范操作技術(shù)常規(guī)、醫(yī)療流程、醫(yī)療質(zhì)量考核標準，按照二級乙等醫(yī)院要求和我院規(guī)模，合理設(shè)置科室、合理安排人員，做到合理、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓患者滿意。二、 環(huán)節(jié)質(zhì)量管理1） 醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)人員利用醫(yī)療技術(shù)為患者提高診斷和診療過程中體現(xiàn)出來的，醫(yī)療服務(wù)的提供過程與實現(xiàn)同時進行，很難對醫(yī)療服務(wù)進行檢查，因此環(huán)節(jié)質(zhì)量直接影響到醫(yī)療質(zhì)量，且醫(yī)療服務(wù)對象是人。2） 抓好三級查房、會診、病例討論、手術(shù)審批、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院、分科收治制度的貫徹落實。做好危重病人、手術(shù)期和特殊病人的管理、抓好急診急救工作、臨床輸血管理、確保用血安全。做好病例書寫和管理，上級醫(yī)師及時修改簽名，按時歸檔，妥善保存?；颊叱鲈航Y(jié)賬時，由相應(yīng)科室進行核對，防止多收和漏收。三、終末醫(yī)療質(zhì)量管理 1）開展單病種管理、規(guī)范診療方案、制定治愈好轉(zhuǎn)率、死亡率、分析與評價。 2）質(zhì)量指標管理：醫(yī)療質(zhì)量總指標年初分解下達各科室，年終總結(jié)時，醫(yī)院質(zhì)量指標、科分別統(tǒng)計，實施月報、季報、半年報、年報。定期分析評價，指標中“三日確診率”“入出院診斷符合率”“術(shù)前術(shù)后診斷符合率”“危重病人搶救成功率”“治愈好轉(zhuǎn)率”“無菌手術(shù)切口感染率”“醫(yī)院感染發(fā)生率”“傳染病報告率”為重點考核內(nèi)容。
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