財(cái)務(wù)管理部指標(biāo)庫(kù)050907(編輯修改稿)
2025-05-09 04:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：A：按時(shí)完成，計(jì)劃能結(jié)合工作重點(diǎn)及時(shí)采取措施、總結(jié)分析問(wèn)題能切中要害；B：按時(shí)完成，計(jì)劃、總結(jié)比較充實(shí)；C：在規(guī)定的時(shí)間完成，質(zhì)量一般；D：稍有拖延，計(jì)劃重點(diǎn)不突出、執(zhí)行、總結(jié)泛泛而談；E：計(jì)劃/總結(jié)制定嚴(yán)重拖延、影響了正常業(yè)務(wù)和管理工作?？己说梅郑? 操作說(shuō)明： 編號(hào)：0003指標(biāo)名稱(chēng)資金籌措計(jì)劃完成情況指標(biāo)定義考核期內(nèi)，實(shí)際籌措資金滿足公司業(yè)務(wù)實(shí)際需求量的情況。考核者總裁數(shù)據(jù)來(lái)源財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理考核周期半年度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：A：；B：；C：滿足公司正常業(yè)務(wù)運(yùn)作需要；D：；E：?？己说梅郑? 操作說(shuō)明： 副總經(jīng)理（會(huì)計(jì)核算）績(jī)效考核指標(biāo)定義總賬稅務(wù)會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)定義財(cái)務(wù)管理經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)定義編號(hào)：0001指標(biāo)名稱(chēng)子公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度建立健全情況指標(biāo)定義考核期內(nèi)，子公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度的科學(xué)性、完備性、合理性和可操作性?？己苏卟块T(mén)總經(jīng)理數(shù)據(jù)來(lái)源財(cái)務(wù)管理經(jīng)理考核周期季度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：A：制度完善，能適應(yīng)于業(yè)務(wù)和管理工作變化要求；B：制度比較完善、可操作性較強(qiáng)；C：制度基本完善，可操作性一般；D：基本滿足業(yè)務(wù)和管理工作需要、部分內(nèi)容可操作性不強(qiáng)；E：制度建設(shè)滯后于業(yè)務(wù)和管理工作需要。考核得分： 操作說(shuō)明： 編號(hào)：0002指標(biāo)名稱(chēng)子公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃管理督導(dǎo)情況指標(biāo)定義考核期內(nèi)，子公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃制定、執(zhí)行、總結(jié)等的監(jiān)督情況?？己苏卟块T(mén)總經(jīng)理數(shù)據(jù)來(lái)源財(cái)務(wù)管理經(jīng)理考核周期季度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：A：按要求完成計(jì)劃、總結(jié)編制，能根據(jù)業(yè)務(wù)和管理工作變化要求及時(shí)調(diào)整；B：按要求完成計(jì)劃、總結(jié)編制，內(nèi)容比較充實(shí)、重點(diǎn)突出；C：計(jì)劃制定、總結(jié)比較及時(shí)，內(nèi)容一般；D：計(jì)劃制定、總結(jié)稍有延誤，內(nèi)容泛泛而談；E：計(jì)劃制定、總結(jié)有較長(zhǎng)時(shí)間延誤，內(nèi)容空洞乏味?？己说梅郑? 操作說(shuō)明： 編號(hào)：0003指標(biāo)名稱(chēng)子公司財(cái)務(wù)管理工作考核有效性指標(biāo)定義考核期內(nèi)，子公司財(cái)務(wù)管理工作考核標(biāo)準(zhǔn)建立、考核過(guò)程科學(xué)、考核結(jié)果公正等?？己苏卟块T(mén)總經(jīng)理數(shù)據(jù)來(lái)源財(cái)務(wù)管理經(jīng)理考核周期季度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：A：考核指標(biāo)的制定能有效引導(dǎo)員工工作水平的提高；B：考核指標(biāo)能抓住工作重點(diǎn)；C：標(biāo)準(zhǔn)基本按時(shí)制定、考核評(píng)價(jià)基本能反映員工實(shí)際工作情況；D：標(biāo)準(zhǔn)制定稍有延誤、缺乏科學(xué)性、沒(méi)有抓住重點(diǎn)；E：指標(biāo)制定延誤現(xiàn)象嚴(yán)重、考核完全沒(méi)有抓住工作重點(diǎn)?？己说梅郑? 操作說(shuō)明： 編號(hào)：0004指標(biāo)名稱(chēng)子公司財(cái)務(wù)分析合理性、有用性、及時(shí)性指標(biāo)定義考核期內(nèi)，子公司財(cái)務(wù)分析體系設(shè)計(jì)的科學(xué)性、分析指標(biāo)的實(shí)用性等?？己苏卟块T(mén)總經(jīng)理數(shù)據(jù)來(lái)源財(cái)務(wù)管理經(jīng)理考核周期季度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：A：財(cái)務(wù)分析指標(biāo)能簡(jiǎn)明扼要地抓住工作重點(diǎn)，能夠?yàn)闆Q策者提供有意義的信息支持，并能提出有效的經(jīng)營(yíng)管理改進(jìn)建議；B：財(cái)務(wù)分析指標(biāo)能抓住重點(diǎn)、能較好地反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況存在的問(wèn)題；C：財(cái)務(wù)分析基本能反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況，有一定的使用價(jià)值；D：財(cái)務(wù)分析指標(biāo)基本反映了公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況，但重點(diǎn)不突出、實(shí)用價(jià)值不大；E：財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤，一定程度上誤導(dǎo)公司的經(jīng)營(yíng)決策?？己说梅郑? 操作說(shuō)明： 編號(hào)：0005指標(biāo)名稱(chēng)子公司預(yù)算管理情況制定的合理性和執(zhí)行的有效性指標(biāo)定義考核期內(nèi)，子公司預(yù)算管理體系的制定、執(zhí)行等方面的情況?？己苏卟块T(mén)總經(jīng)理數(shù)據(jù)來(lái)源財(cái)務(wù)管理經(jīng)理考
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