【總結(jié)】預(yù)算管理和部門預(yù)算編制胡明波財(cái)政的簡(jiǎn)單了解:?財(cái)政,又稱公共財(cái)政:是指國(guó)家(政府)集中一部分社會(huì)資源,用于為市場(chǎng)提供公共物品和服務(wù),滿足社會(huì)公共需要的分配活動(dòng)或經(jīng)濟(jì)行為。?1、其本質(zhì)是:取之于公眾,受之于公用,定之于公決。??2、財(cái)政解決了“市場(chǎng)缺陷”,市場(chǎng)在第一次財(cái)富分配過(guò)程
2025-01-12 18:10
【總結(jié)】CY集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度CY集團(tuán)二零零一年十一月74/76目錄第一章總則 1第二章財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財(cái)務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2第四章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 2第五章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序 4第六章
2025-04-18 05:19
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632財(cái)務(wù)預(yù)算第四節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算編制的模型設(shè)計(jì)在財(cái)務(wù)預(yù)算編制中,一種預(yù)算往往以其他預(yù)算為基礎(chǔ)。在Excel中,一個(gè)工作表通過(guò)鏈接技術(shù)調(diào)用另一個(gè)工作表。工作簿中工作表之間的數(shù)據(jù)鏈接調(diào)用方式是“工作表絕對(duì)引用!單元格引用”,例如,工作表Sheetl中單元格B1要調(diào)用工作表Shee
2025-08-25 10:34
【總結(jié)】第八章資本預(yù)算決策——意義與決策方法本章大綱?資本預(yù)算決策的內(nèi)涵?決策方法與實(shí)例?互斥型方案的評(píng)估?各種決策方法的良窳資本預(yù)算決策的內(nèi)涵?企業(yè)的投資活動(dòng)分為兩類:一是維持日常營(yíng)運(yùn)的經(jīng)常性投資,又稱為營(yíng)運(yùn)資金;一是為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期策略規(guī)劃所進(jìn)行的資本投資。?資本投資對(duì)企業(yè)價(jià)值的增加格外重要,因其
2025-01-25 04:04
【總結(jié)】第六章資本預(yù)算主講人肖作平第一節(jié)資本預(yù)算概述第二節(jié)資本預(yù)算方法第三節(jié)現(xiàn)金流量估算第四節(jié)資本預(yù)算:深層問(wèn)題第六章資本預(yù)算
2025-02-21 09:38
【總結(jié)】6-1Chapter06CapitalBudgetingTechniques資本預(yù)算方法6-2ProjectEvaluation:AlternativeMethods?PaybackPeriod(PBP投資回收期)?InternalRateofReturn(IRR內(nèi)含報(bào)酬率)?NetPresentV
2025-01-09 06:46
【總結(jié)】第九章資本預(yù)算引例?幾年前,你的公司花費(fèi)2500萬(wàn)元購(gòu)入了清齒公司,一家小型的高科技公司,專門生產(chǎn)激光潔齒設(shè)備。然而不幸的是,由于生產(chǎn)線的廣泛投產(chǎn)以及產(chǎn)品銷售的受阻,公司打算將該部門作為“現(xiàn)代陽(yáng)光計(jì)劃”的一部分售出。且有另一公司開(kāi)價(jià)25萬(wàn)元欲購(gòu)入該部門。以下是公司繼續(xù)經(jīng)營(yíng)該部門的預(yù)期會(huì)計(jì)數(shù)據(jù):?
2025-08-01 17:22
【總結(jié)】全面預(yù)算管理項(xiàng)目預(yù)算編制培訓(xùn)與討論會(huì)議-框架與整體設(shè)計(jì)思路培訓(xùn)討論會(huì)提綱?全面預(yù)算管理框架與整體設(shè)計(jì)思路?業(yè)務(wù)與收入預(yù)算編制?市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算編制?網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行預(yù)算編制?IT支撐預(yù)算編制?綜合管理預(yù)算編制?資本支出預(yù)算編制?預(yù)算財(cái)務(wù)報(bào)表生成?預(yù)算報(bào)告體系?MIS系統(tǒng)的調(diào)
2025-03-08 16:14
【總結(jié)】鄂清財(cái)字(2003)10號(hào)關(guān)于開(kāi)展公司2004年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作的通知公司各單位、機(jī)關(guān)各部室:為了進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)改革,提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平,確保公司既定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利地實(shí)現(xiàn),根據(jù)《湖北清江水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司預(yù)算管理辦法(試行)》的要求,現(xiàn)將公司2004年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、2004年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制
2025-05-28 00:15
【總結(jié)】/財(cái)務(wù)部預(yù)算主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)基本情況職務(wù)名稱預(yù)算主管職務(wù)編號(hào)所屬部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接下屬職務(wù)名稱核心職責(zé)負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理的各項(xiàng)具體工作,為公司決策提供支持工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司的預(yù)算管理制度2.負(fù)責(zé)制定并根據(jù)需要調(diào)整公司的年度預(yù)算3.負(fù)責(zé)對(duì)各職能中心和事業(yè)部的年度預(yù)算進(jìn)行審核和監(jiān)控管理
2025-07-23 05:47
【總結(jié)】附件2:2006年度企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表編制說(shuō)明-11-一、編制范圍本套報(bào)表編制范圍包括中央企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱企業(yè))及其所屬全資或控股的子企業(yè)(含境外子企業(yè)、金融子企業(yè)、事業(yè)單位、實(shí)行法人責(zé)任制基建項(xiàng)目)。二、錄入級(jí)次凡納入本套報(bào)表范圍的企業(yè)及其二級(jí)子企業(yè)都應(yīng)逐戶錄入本套報(bào)表,所屬二級(jí)以下子企業(yè)并入第二級(jí)進(jìn)行填報(bào)。三、報(bào)表組成本套報(bào)表包括:(一
2025-04-13 04:19
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)預(yù)算管理咨詢報(bào)告天健管理咨詢中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢報(bào)告天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理咨詢部2023年11月中國(guó)移動(dòng)預(yù)算管理咨詢報(bào)告天健管理咨詢目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點(diǎn)及預(yù)算管理平臺(tái)三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六
2025-02-21 11:34
【總結(jié)】13/13財(cái)務(wù)預(yù)算編制的模型設(shè)計(jì)在財(cái)務(wù)預(yù)算編制中,一種預(yù)算往往以其他預(yù)算為基礎(chǔ)。在Excel中,一個(gè)工作表通過(guò)鏈接技術(shù)調(diào)用另一個(gè)工作表。工作簿中工作表之間的數(shù)據(jù)鏈接調(diào)用方式是“工作表絕對(duì)引用!單元格引用”,例如,工作表Sheetl中單元格B1要調(diào)用工作表Sheetl中單元格A1的內(nèi)容,則只需在工作表單元格131中輸人鏈接調(diào)用公式“二Sheetl!Al",這
2025-04-17 12:41
【總結(jié)】黑龍江省完達(dá)山股份有限公司全面預(yù)算管理實(shí)施辦法第一章總則第一條為推動(dòng)黑龍江省完達(dá)山股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司或公司)全面預(yù)算管理的實(shí)施,按照《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本管理辦法。第二條全面預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的先進(jìn)而科學(xué)的管理方法。以全面預(yù)算管理制度為依托,建立在公司總體目標(biāo)駕馭之下的目標(biāo)責(zé)任體系,通過(guò)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)
2025-04-12 11:55
【總結(jié)】全面預(yù)算編制技術(shù)和管理全面預(yù)算編制技術(shù)是全面預(yù)算管理的核心內(nèi)容,極具企業(yè)的個(gè)性化色彩,承載著企業(yè)的精細(xì)化管理思想?! ∪骖A(yù)算管理是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)運(yùn)作管理最重要的手段之一,在企業(yè)塑造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的今天其作用尤為突出。全面預(yù)算編制技術(shù)是全面預(yù)算管理的核心內(nèi)容,極具企業(yè)的個(gè)性化色彩,承載著企業(yè)的精細(xì)化管理思想?! ∫?、編制的起點(diǎn)全面預(yù)算是由若干相互關(guān)聯(lián)的預(yù)算組成的
2025-04-08 12:42