【總結】3/3群眾工作部工會副主席職務說明書崗位名稱工會副主席崗位編號所在部門群眾工作部崗位定員直接上級部長(工會主席)職系直接下級維權專責、組宣專責所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:協(xié)助部長負責群眾工作部的工會工作職責與工作任務:職責一職責表述:制定工會工作計劃工作時間百分比
2025-05-14 02:33
【總結】職位說明書第1頁共2頁單位:743廠職位名稱:主任簽字日期:部門:技術部任職人:任職人簽字:編號:直接主管:總工程師直接主管簽字:任職條件學歷:本科資格證書:工程師外語水平:熟練閱讀經(jīng)歷:技術工作5年以上專業(yè)知識:機械、軍品相關專業(yè)知識業(yè)務了解范圍:產(chǎn)品質(zhì)量法、產(chǎn)品安全法、標準化法、ISO9000標準;企業(yè)組織
2025-05-14 03:27
【總結】15/16翠鳥實業(yè)績效管理系統(tǒng)咨詢建議(實例)概述翠鳥實業(yè)是一家主營高檔名牌服裝代理、兼營餐飲的公司,屬零售/快速消費品行業(yè),在全國共擁有專柜、專賣店33家(個)。翠鳥實業(yè)目前處于快速發(fā)展階段,計劃未來三年內(nèi),銷售年增長率為25%左右,即銷售額從目前的8000萬增長至15000萬。員工目前總人數(shù)約為350人,包括基層人員300人左右,管理人員約50人,其中經(jīng)理級管理人
2025-04-16 13:19
【總結】四、公司文件管理規(guī)定(一)總則第一條為減少發(fā)文數(shù)量,提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量,充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導作用,特制訂本制度。第二條文件管理內(nèi)容主要包括:上級函、電、來文,同級函、電、來文,本廠上報下發(fā)的各種文件、資料。第三條按照黨政分工的原則,全廠各類文件分別由黨委辦公室和廠部辦(以下簡稱兩辦)歸口管理。表23-4送發(fā)公文登記簿日期文號收文單
2025-04-18 02:04
【總結】北京麥當勞公司管理人員手冊管理人員手冊目錄P1導論P1.1歡迎加入麥當勞行列………………………………………………………1P1.2麥當勞是……………………………………………………………………1P1.3北京麥當勞是………………………………………………………………1P1.4&V…………………………………………1P1.5麥當勞
【總結】湖南家輝基因技術有限公司行政管理制度新華信管理咨詢家輝公司人力資源行政部2001年12月31日33/35目錄一辦公室管理制度 1二員工禮儀規(guī)范 2三保密制度 4四內(nèi)部印章使用管理制度 8五辦公物品管理制度 11六文書管理制度 15七檔案管理制度 20
【總結】附件3:客戶評價報告格式:(提示:報告格式所留空間不夠可加附頁。)編號:中國建設銀行信貸客戶評價報告(有效期自年月日至年月日) 客戶名稱: 分行(處): 直接評價人:
2025-04-12 04:21
【總結】在職訓練測驗成績表編號姓名分數(shù)簽到編號姓名分數(shù)簽到1262273284295306317328339341035
2025-09-01 14:01
【總結】六、文書管理規(guī)則□總則第一條目的為使文書管理制度化,以增進文書處理之品質(zhì)及效率,特訂定本規(guī)則。第貳條范圍本規(guī)則所稱文書管理,指總管理處各部、室、中心或各公司(含事業(yè)部、業(yè)務執(zhí)行部門)與外界來往的文書(包括電報)及關系企業(yè)(含公司內(nèi)容)各部門間來往文書(包含簽呈),自收(發(fā))文至歸檔全部過程之辦理與控制。□承辦部門第三條總收
2025-04-07 22:10
【總結】*****國際大酒店開業(yè)前培訓計劃104/106目錄1.銷售部開業(yè)前培訓計劃。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12.財務部開業(yè)前培訓計劃。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
【總結】行政管理表格、目錄第一章行政管理崗位設計與工作事項 8一、行政管理崗位設計模板 8(一)大中型企業(yè) 8(二)中小型企業(yè) 9第二章行政辦公管理細化執(zhí)行與模板 10一、辦公制度制定工作流程 10二、行政辦公執(zhí)行工具與模板 13(一
2025-07-30 00:09
【總結】通信設備有限公司信息中心管理制度2004年2月目 錄1、軟件項目實施規(guī)范;2、軟件項目開發(fā)規(guī)范;3、軟件購買參考方案;4、計算機管理制度;5、OA辦公系統(tǒng)使用管理制度;6、信息中心工作流程。通信設備有限公司軟件項目實施規(guī)范為了使項目實施規(guī)范化,科學化,提高項目實施的效率,制定下列實施規(guī)范。一、項目實施前的準備工作1、確定
【總結】文件名外商投資服務中心程序文件范例電子文件編碼ZLAL010頁碼22-1外商提供的文件、資料控制程序為確保外商提供的文件、資料辦理審批過程中不損壞、不遺失,特制訂本程序。中心各科室收到的所有外商申報文件與資料均依本程序管制。略●中心各科室在受理相關審批業(yè)務時,各收文窗口應在收到申報人的文件資料時,如營業(yè)執(zhí)照、批準證書、合同、章程
【總結】獎金激勵管理制度獎金是現(xiàn)代公司激勵員工的最常用也是最重要的方法獎金激勵本質(zhì)上是一種物質(zhì)激勵有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵措施如何使獎金激勵更具科學性利大于弊如何讓員工通過參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻是現(xiàn)代公司獎金激勵管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎金激勵管理制度主要包括以下幾個方面的內(nèi)容一、公司獎勵制度第一條范圍凡本公司員工長期努力工作促進了公司業(yè)
【總結】四、車輛肇事處理辦法□總則(一)本公司車輛肇事除法令規(guī)定外,悉依本辦法處理。(二)下列各款均為肇事:(機車)相撞或為他種車輛相撞,致雙方或一方有損害傷亡者。(機車)撞及人畜,路旁建筑物及其他物品,致有損害傷亡者。(機車)行使失慎傾倒,及他人故意置障礙物于路中,因撞及或傾翻,致人或車輛有傷亡的損害者。(機車)行駛遭受意外的事變,如公路、橋梁、涵