【文章內容簡介】 號 碼費用（合計）大寫費 用 明 細總經(jīng)理（簽字）主管領導（簽字）審核（簽字）（六）招待費用報銷單編號： 填表日期： 年 月 日姓 名職務招待事由附件張部 門招待對象招待人數(shù)客人 人，陪同 人備注日 期招待地點餐飲費住宿費禮品禮金其他費用金額合計十萬千百十元角分金額（大寫）合計財務審批部門主管審批財務復核部門審核經(jīng)辦人報銷人（七）人事動態(tài)費用明細表編號： 填表日期：年 月 日本月人數(shù)編制人數(shù)計 人人事月薪編制內直接人員元男編制內間接人員元女編制外人員元合計合計（占人事費用比率）元 %編制人員出勤概況應工作日數(shù)日津貼職務津貼元缺勤總日數(shù)日加班津貼元出勤總日數(shù)日值勤津貼元出勤率%夜勤津貼元加班時數(shù)時外勤津貼元人事動態(tài)新進男人特殊工作環(huán)境津貼元女人其他津貼元合計人合計（占人事費用比率）元 %新進率%獎金年終獎金元離職男人退職酬勞金提拔元女人不休假代金元合計人其他獎勵金元離職率%合計（占人事費用比率）元 %調動率男人其他公傷醫(yī)藥費元女人勞保費（公司負擔）元合計人撫恤金支出元預計勞保受益公司負擔部分元退休金提拔元個人負擔部分元福利金提拔元受益總數(shù)元互助金提拔元負擔及受益差額元職業(yè)訓練金提成元受益率元訓練圖書費元互助費用上月底累計結余元合計（占人事費用比率）元 %本月互助費提拔元本月互助費收入元本月互助費支出元本月結余元累計結余元人事費用總計（100%）元收支比率元 %每人平均人事元（八）部門費用報銷明細表編號： 填表日期： 年 月 日序號報銷時間報銷人員所屬部門費用類別入額（元）出額（元）余額（元）備注001002003004005006007008009010011012013014015016017018……第四章 行政人事管理細化執(zhí)行與模板一、員工招聘執(zhí)行工具與模板（一）招聘費用估算表方式部門人數(shù)費用報紙方式廣播方式招聘會方式網(wǎng)站方式最后選擇銷售部會員部人力行政部財務部采購部各門店合計（二）人員招聘申請表申請單位申請日期申請人數(shù)職位名稱原有人數(shù)職務類別□原有 □新增□永久 □臨時□職員 □工人雇用事由擬核工資試用期間正式津貼聘用人員條件姓 名年齡最低 最高 教育程度特別訓練工作經(jīng)驗種 類程度或年數(shù)種 類程度或年數(shù)打 字機械設計賬 務管理分析銷 售市場調查現(xiàn)場管理其他能力直接主管擬到職日期核 示審核申請人承 辦（三）應聘人員登記表姓 名性別籍貫口已婚 口未婚照片出生日期年齡身高體重應征職務希望待遇戶籍地址電話號碼身份證號最高學歷畢（肄）業(yè)年份年地點工作經(jīng)歷職稱起止時間薪金待遇年 月 日～ 年 月 日年 月 日～ 年 月 日家庭狀況職業(yè)特 長父服兵役情況退役時間母汽車駕照愛 好語言類別漢語法語英語日語其他程度批示用人部門負責人意見行政人事部意見試用日期工作知識口 訓練 口 基本具備 口 充分認識工作經(jīng)驗口 無經(jīng)驗 口 有經(jīng)驗（記錄具體情況）儀容態(tài)度口 印象壞 口 平實 口 印象深刻領悟反應口 緩慢 口 普通 口 極好測試成績（四）招聘錄用通知書文本名稱招聘錄用通知書受控狀態(tài)編 號 先生（小姐）：感謝您對我公司的信任與支持，您在應聘我公司 一職中脫穎而出，經(jīng)過認真篩選與考核，我們決定錄用您為該職位人選請您接此通知后迅速準備下列資料，并按下列提示準時報到報到日期 年 月 日 時 分報到地點待遇起薪月支 元，試用 個月，期滿視工作績效另行加薪請攜帶資料1．身份證原件和復印件；2．學歷、學位證書原件和復印件；3．離職證明；4．指定醫(yī)院的體檢表；5．本人近期免冠照片 寸 張。若您不能前來或不能按時報到，請于 月 日及時前告知本公司。歡迎加入 公司大家庭！我們的聯(lián)系方式如下：地址：（郵編：）部門： 公司行政人事部電話：傳真：Email： 公司行政人事部 年 月 日相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期二、員工培訓執(zhí)行工具與模板（一）培訓需求調查表姓名： 所屬部門： 填表日期： 年 月 日培訓類別培訓內容是否同意參加人員培訓方式是否自愿參加指定人員參加全體員工參加課堂授課在實踐中演示標桿座談提問其他公共教育1．公司發(fā)展史、組織結構、主要業(yè)務2．公司規(guī)章制度及福利待遇3．其他（請說明）業(yè)務知識1．計算機/IT行業(yè)動態(tài)2．互聯(lián)網(wǎng)方面3．交際、談判4．廣告創(chuàng)意5．公文寫作6．網(wǎng)頁制作7．市場調查技巧8．其他（請說明）管理知識與技能（部門經(jīng)理/主管、骨干員工培訓需求）填表說明：1．上表所列內容僅供參考，在同意的項目欄內打“√”，還可列出自己需要的內容。2．請您根據(jù)自己所在部門員工的需求填寫本表。3．如篇幅有限，必要時可另附紙說明。（二）員工培訓申請表申請部門申請人培訓時間總時數(shù)培訓講師培訓費用培訓地點培訓人員培訓內容培訓器材部門主管審核主管領導批準簽字： 日期： 年 月 日簽字： 日期： 年 月 日（三）內部培訓計劃表擬辦單位： 填寫日期： 年 月 日培訓班名稱本年度舉辦班數(shù)培訓地點培訓目的培訓對象培訓人數(shù)培訓時間自 年 月 日起至 年 月 日止教學目標培訓科目科目名稱授課時數(shù)講師姓名教材大綱教材來源備注培訓方式□1．上課實習同時舉行：每日上課 小時，實習 小時□2．上課與實習分期舉行：上課 周（月）每日 小時，實習 周（月）每日 小時□3．全部培訓時間在現(xiàn)場實習，每日 小時□4．講習方式：每日上課 小時，晚間舉行學術座談會，討論有關問題，每天 小時培訓進度周次培訓內容摘要備注第一周第二周第三周（四）外派培訓申請表姓 名部門職位學 歷性別部門負責人工作任務受訓機構受訓課程培訓要求申請說明我個人希望參加上述機構所舉辦的培訓，培訓課程細目如下，所需經(jīng)費希望由公司負擔，此項培訓能提高我未來的工作效率，其中課程訓練時間如有任何改變，我必依照公司規(guī)則通知有關部門。我如觸犯任何公司規(guī)則，我個人愿意由公司扣除本人薪水以抵繳公司代付的學費。 申請人簽字： 申請日期： 年 月 日課程內容名稱日期起日期迄學費審核記錄總經(jīng)理意見主管副總意見行政人事主管意見部門負責人意見日期日期日期日期（五）培訓費用預算表編號： 申請日期： 年 月 日課程名稱日期地點費用預算明細1．教材 元/本 本＝ 元2．講師報酬 元/時 時＝ 元3．講師交通費 元4．講師住宿費 元/日 日＝ 元5．講師膳食費 元/日 日＝ 元6．其他費用 元7．合計費用 元8．預支費用 元參加培訓人員名單（計 人）部門姓名職稱備注（六）員工培訓報告書編號： 日期： 年 月 日培訓名稱及編號參加人員姓名培 訓 時 間培 訓 地 點培 訓 方 式使 用 資 料導師姓名及簡介主 辦 單 位培訓后的總結