【文章內(nèi)容簡介】 、后果；C、成立應急領導小組，明確指揮、成員間的職責權限、義務、關鍵人員名單；D、與內(nèi)外部的聯(lián)系方式（包括消防、醫(yī)療急救等）E、應急器材設施、設備的配置（包括報警系統(tǒng)、應急照明和動力逃生工具、安全避難場所、安全開關和切斷閥、消防設備、急救設備、通訊設施等）以及維護方式；F、報警聯(lián)絡步驟、方式、疏散路線、程序、救援措施等；G、預案演練（培訓）計劃及設備有效性測試計劃。存在潛在危險因素的項目應列入應急預案中，如火災、觸電、臺風、高處作業(yè)，塔吊及起重吊裝、井架、腳手架倒塌、混凝土支模板垮塌、食物中毒、有毒有害氣體排放等。當采用新工藝、新方法施工，且施工過程可能發(fā)生潛在事故時，項目部應對預案的可行性進行試驗（或演練），確保預案的有效。項目部應根據(jù)批準的應急救援預案，組織人員培訓、預案演練，使員工掌握必要的應急知識，并配備必需的應急設備、物資，做到組織全、責任明、方法清、設施齊。四、 應急響應事故或應急事件發(fā)生后，項目部應按預案要求做好下列工作：A、成立應急領導小組，成員各就各位；B、根據(jù)預案要求組織相關人員，分工落實，實施搶險救援工作；C、立即上報事故情況（消防、公安及主管部門）；D、采取措施防止事故（事態(tài)）擴大，根據(jù)事故性質、類型啟動相應的應急措施；E、保護事故現(xiàn)場、配合事故調(diào)查人員進行調(diào)查取證；F、通訊聯(lián)絡、車輛調(diào)度、組織傷員救護等。事故發(fā)生后，項目經(jīng)理部應配合事故的調(diào)查、分析，并制定和實施糾正措施和預防措施。五、 應急救援預案評審及糾正在事故或緊急情況發(fā)生后，項目部應組織相關人員對應急預案效果進行分析、評審，對評審中發(fā)現(xiàn)的問題，提出糾正和改進措施，及時調(diào)整不適宜的應急措施。項目部應根據(jù)預案進行演練，對預案演練效果作出評價，必要時對預案作出修訂。項目部應根據(jù)演練中設備、設施的測試情況，及時更換不適宜的設備、設施，對組織人員的不符合進行調(diào)整，確保預案的良好狀態(tài)。 消防安全制度 為貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章和技術規(guī)范，根據(jù)本工地實際情況，制定消防安全管理制度。防火責任制：工地臨時用火，用火的班組必須先將用火現(xiàn)場的易燃、可燃物清理干凈，無法清理的，必須采用不燃材料進行分隔，并配好滅火器具，經(jīng)現(xiàn)場檢查后，方能點火，現(xiàn)場必須有專人看管，用火后熄滅火種，經(jīng)檢查確定安全后，看管人員才能離開。在高處電焊、氣割時，必須采取適當措施，防止火星跌落和飛濺。廚房、瀝青溶解用火，必須選擇適當?shù)膱龅兀?jīng)安全負責人審核同意，確定專人負責管理。工地的木工棚、倉庫和易燃場所應設置明顯標志，并嚴禁吸煙，嚴禁燒火取暖。工地用電線路和設備必須由電工統(tǒng)一安裝，并必須符合電力規(guī)范要求，用電由工地專職電工統(tǒng)一負責。工地上任何人不得任意安裝電爐，嚴禁使用電爐或其他電熱設備取暖。施工現(xiàn)場動用明火要經(jīng)項目部審批。大功率照明燈具，應用支架支撐，使用碘鎢燈時必須距可燃物件和可燃物50厘米以上，電源引入線應有隔熱措施。電器設備在工作結束時應及時切斷電源。下班時，必須由電工負責巡回檢查，并切斷總電源。工地如需要使用易燃、易爆物品，必須專庫存放，專人保管，定量領料，用后多余部分及時交庫房保管，不準到處堆放。施工現(xiàn)場臨時工棚、木工庫房、廚房等處，應配備足夠的滅火器具，放置在取用方便的地方。并嚴格管理、保養(yǎng)，不準移作他用。工人臨時宿舍每幢居住人數(shù)不宜超過100 人，每25 人要有一個可直接出入的門口， 米。工棚距火災危險大的生產(chǎn)場所不少于30 米。建立防火值班制度，工地24 小時安排有專人值班，定時巡回檢查，下班時查看電源是否切斷，火種是否熄滅，發(fā)現(xiàn)有煙氣、異味、火光，應認真檢查，及時處理，并做出記錄。對于違反消防制度者，項目經(jīng)理部將視情節(jié)輕重，對其進行50 元200 元的罰款，造成危害的，除罰款外，賠償全部損失，并予以辭退，造成嚴重后果者，報公安機關依法進行處理。 安全事故報告制度 、重大死亡事故，應當保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。、重傷事故，由項目部負責人或其指定人員組織生產(chǎn)、技術、安全等有關人員參加的事故調(diào)查組，進行調(diào)查。，由企業(yè)主管部門會同企業(yè)所在地區(qū)建設部門、勞動部門、公安部門等組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查。、重大死亡事故，應當保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。、生產(chǎn)經(jīng)營過程和設備設施及人員有關的各類安全事故，不論事故大小、原因、責任及傷亡人員歸屬如何，都必須執(zhí)行事故報告制度。任何項目不得以任何理由拖延報告、謊報或隱瞞不報。傷亡事故報告、調(diào)查、分析、處理執(zhí)行《中交股份有限公司傷亡事故調(diào)查處理辦法》。：，事故現(xiàn)場有關人員應立即直接或者逐級報告項目負責人，由項目負責人帶領安全領導小組組織救援，并于24小時內(nèi)逐級對口報至公司安全生產(chǎn)管理部門。，事故現(xiàn)場有關人員應立即直接或者逐級報告項目負責人，由項目負責人帶領安全領導小組組織救援，并于12 小時內(nèi)逐級對口報至公司安全生產(chǎn)管理部門。：事故項目，事故發(fā)生的事件、地點，事故經(jīng)過，傷亡人數(shù)。傷亡人員自然狀況，采取的應急措施，調(diào)查、善后組織工作及初步分析的原因等。事故報告可采用電話、傳真、電報或其他快速辦法。 安全生產(chǎn)檢查及隱患排查、整改制度 工地定期安全檢查：項目部每旬對施工隊進行一次安全檢查發(fā)現(xiàn)問題及時整改處理，工地每個星期進行一次安全生產(chǎn)工作檢查，由項目負責人召集施工員、工地安全員及各班組長參加，對工地的管理、設備、措施、裝置、違章行為、各項安全制度進行檢查，做到檢查與總結經(jīng)驗相結合，檢查與評經(jīng)相結合，檢查與整改相結合。發(fā)現(xiàn)有危險的隱患的現(xiàn)場、部位要立即停工整頓，帶病運轉的電氣設備、垂直運輸設備、起重設備要堅決停用，并由工地安全員發(fā)出事故隱患通知單，責令有關人員限期整改。改好之后經(jīng)施工員和安全員會同有關班組長復查合格后，方可解除禁令，繼續(xù)工作。經(jīng)常性安全檢查：工地安全員每天進行巡回安全檢查并記錄，深入各施工場所、操作點、工作面、庫房，對各種設施、安全裝置、水電設備、起重設備運行狀況，以及各班組長有著無違章指揮、工人有無違章行為等進行隨時隨地的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，指出其危害性，教育當事人，并在安全工作日記中填寫處理情況。發(fā)現(xiàn)特別危險情況時，要采取緊急措施，先停止施工或停機，并立即報告工地施工員和項目經(jīng)理研究處理。班前班后安全檢查，由工地安全員和各班組長負責檢查，每天班前班后，班組長重點檢查班組使用的架設設備、手動、電動工具、安全帶、安全帽等，電工檢查配電箱下班是否上鎖、電源是否切斷、上班有否私自接拉電線的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題，要及時處理。驗收性安全檢查腳手架搭好由項目部負責組織、架子工，各使用工種（泥工、木工鋼筋工等）的班組長、安全員參加，按照表格列的檢查項目內(nèi)容進行詳細檢查，達到規(guī)程要求后，檢查組成員簽字正式驗收交付使用。季節(jié)性節(jié)假日安全檢查（1）冬季定期檢查、防凍、防滑、防火災情況。（2）雨季定期檢查，電氣是否漏電，材料堆放及土方是否下沉，現(xiàn)場的排水是否暢通。（3）夏季檢查：作息時間是否合理，飲用茶水衛(wèi)生情況，防暑藥品配備數(shù)量。（4）節(jié)假日加班及節(jié)假日前后進行安全檢查。狠抓整改和整改復查工作，認真執(zhí)行“邊檢查、邊整改”的原則，積極廣泛地發(fā)動廣大施工人員搞好整改，對檢查出來的問題，必須做到條條有著落，件件有交待。對于簽發(fā)的限期整改通知書和危險隱患，檢查單位必須組織力量逐項復查。凡不認真整改者，對其主要責任者要給以批評，經(jīng)濟處罰。屢教不改者，令其停工。 安全工作會議制度根據(jù)管理處安全領導小組的職責要求，我項目部安全生產(chǎn)領導小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結部署安全生產(chǎn)工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時準確的掌握施工現(xiàn)場實際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。一、參會人員安全生產(chǎn)例會由工項目部安質部負責組織，項目經(jīng)理、書記、總工、副經(jīng)理負責主持。參會人員為：安全領導組織機構人員參加。二、會議制度安全生產(chǎn)例會每月不少于召開一次，召開時間為每月25日，也可根據(jù)當前的安全重點工作和管理處、總監(jiān)辦、駐地辦安全工作重點要求，增加會議次數(shù)或提前不定期召開。三、主要職責、貫徹執(zhí)行國家、陜西省及管理處有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定指揮部、各項目部貫徹落實意見。，項目部安全生產(chǎn)指導思想，安全目標、重點、關鍵和措施。，查找傾向性、關鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。，并認真督促抓好落實。匯報本月安全生產(chǎn)情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下月安全生產(chǎn)工作計劃。針對施工現(xiàn)場存在的問題，制定可行的措施，采取相應對策，確保安全施工。征求各部門建議，持續(xù)改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應現(xiàn)場，達到管理創(chuàng)新的目的。四、會議程序（1）項目部安質部要將本月完成的主要工作（重點是安全檢查與整改落實及存在的問題），形成書面材料，作匯報。（2）項目部安質部要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料在會上匯報。（1）首先安全總監(jiān)、總工程師組織學習上級近期安全生產(chǎn)的有關文件、電報；項目部由項目經(jīng)理、總工、安質部組織學習上級近期安全生產(chǎn)的有關文件、電報；（2）工程指揮部由安質部、各項目部由安質科匯報本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點與安排；（3）項目部安質部匯報：一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量，即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況；二是下月安全工作重點及思路；（4）安全總監(jiān)、總工程師；各項目部項目經(jīng)理、總工聽取發(fā)言后，主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限；（5）每次會后，由安質部、根據(jù)安例會記錄，及時整理形成會議紀要，并整理存檔。 應急預案及演練制度 1）應急預案制度 一、在本工程項目開工前應對本工程項目進行危險源辨識：1）項目部組織各職能部門負責人成立危險源辨識小組。2）危險源辨識小組根據(jù)本工程項目的實際情況和各種安全法律法規(guī)、標準對危險源進行辨別、分類。3）對重大危險源提交項目部專職安全管理部門建檔、備案。4）重大危險源必須編寫專項安全施工方案，經(jīng)項目技術負責人簽字蓋章后送監(jiān)理業(yè)主審批。二、針對本工程項目危險源編制相適應的應急預案和救援制度：1）項目部組織各職能部門和相關人員成立；2）根據(jù)本工程現(xiàn)場施工實際情況編寫應急預案和救援制度，經(jīng)負責人審批后實施；3）組織學習應急預案和救援制度4）對應急救援小組成員的職能、電話號碼詳細情況進行公示；5）配備相應的救援設備和醫(yī)療用品；6）應急事件發(fā)生后，及時啟動相應的應急預案救援，由應急救援組長統(tǒng)一指揮，應急救援隊伍和人員必須服從領導、聽從指揮，行動迅速，保證救援工作的進行7）由應急救援小組組織疏散現(xiàn)場被困人員按預定路線安全撤離。（疏散組應在工程開工時，根據(jù)施工現(xiàn)場平面圖制定疏散路線，安全通道要保證無障礙，確保救援車輛順利通過）。并保護事故現(xiàn)場，對可能造成二次傷害的現(xiàn)場要做重點