【文章內(nèi)容簡介】 件扣除10萬元。第二十三條 發(fā)生道路交通一般事故，根據(jù)監(jiān)理責(zé)任每件扣除5萬元。第二十四條 發(fā)生工程質(zhì)量一般事故，根據(jù)監(jiān)理責(zé)任每件扣除2萬元。第二十五條 監(jiān)理人員不遵守“監(jiān)理守則”，發(fā)生違紀(jì)、違規(guī)、失職行為的，—2萬元。第二十六條 發(fā)生安全、質(zhì)量事故按照以上條款處罰外，仍按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定追究責(zé)任。第十章 附 則第二十七條 本辦法與指揮部《建設(shè)項(xiàng)目施工及監(jiān)理單位考核辦法》結(jié)合實(shí)行。第二十八條 本辦法由指揮部負(fù)責(zé)解釋。附件：（一）工程監(jiān)理考核辦法（二）工程監(jiān)理考核標(biāo)準(zhǔn)附件（一）：工程監(jiān)理考核辦法一、考核方法指揮部負(fù)責(zé)組織對(duì)駐地監(jiān)理單位的考核工作?？己瞬捎萌粘z查的方法進(jìn)行，并結(jié)合指揮部日常檢查和上級(jí)有關(guān)部門的檢查結(jié)果，實(shí)行月度考核和半年考核。每半年組織一次由有關(guān)部門及單位參加的監(jiān)理工作綜合考核和考核評(píng)價(jià)。二、考核的主要內(nèi)容考核的主要內(nèi)容為：人員履約、質(zhì)量控制、安全及三保持控制、工期控制、投資控制、綜合管理、考核評(píng)價(jià)等內(nèi)容。三、考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)見附表。四、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰 月度考核結(jié)果納入半年考核。檢查考核結(jié)果獎(jiǎng)懲參照指揮部《建設(shè)項(xiàng)目施工及監(jiān)理單位考核辦法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。檢查考核滿分100分，考核評(píng)選具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附表。對(duì)監(jiān)理單位的考核結(jié)果等級(jí)劃分為優(yōu)秀（91～100）、良好（81～90）、合格（70～80）、不合格（70）四個(gè)等級(jí)?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的監(jiān)理單位，指揮部授予月度考核流動(dòng)紅旗。對(duì)于考核為不合格的，指揮部將給予“黃牌”警告和通報(bào)批評(píng)，并限期整改，且將考核評(píng)價(jià)結(jié)果通報(bào)其上級(jí)主管部門。年度內(nèi)兩次半年考核結(jié)果為不合格的，指揮部將出示“紅牌”，并依據(jù)監(jiān)理合同及其它有關(guān)規(guī)定，要求調(diào)整主要管理人員，直至終止監(jiān)理合同。指揮部每半年組織開展安全、質(zhì)量評(píng)先活動(dòng)，對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。28 / 28附件（二）：工 程 監(jiān) 理 考 評(píng) 標(biāo) 準(zhǔn)序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考 評(píng) 標(biāo) 準(zhǔn) 扣分問題說明1人員履約駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子配備班子配備不齊全扣1分；駐地總監(jiān)在崗時(shí)間駐地總監(jiān)實(shí)際在崗時(shí)間小于90%扣2分，每少5%扣1分，依此類推；監(jiān)理人員數(shù)量監(jiān)理人員數(shù)量業(yè)配置符合合同約定且滿足工作需要，與投標(biāo)承諾一致，每少一人扣1分；監(jiān)理人員專業(yè)設(shè)置依投標(biāo)承諾，定期檢查人員的專業(yè)與所監(jiān)理工程的專業(yè)相符，發(fā)現(xiàn)代管代監(jiān)扣2分；持證情況符合招標(biāo)文件及監(jiān)理合同的要求，；監(jiān)理站工作、生活獨(dú)立監(jiān)理工作、生活獨(dú)立，否則扣2分；監(jiān)理守則 、工作紀(jì)律 監(jiān)理人員遵守“監(jiān)理守則”，無違紀(jì)、違規(guī)、失職行為，每違規(guī)一次扣2分；2質(zhì)量控制進(jìn)場(chǎng)儀器設(shè)備數(shù)量與招標(biāo)要求、投標(biāo)承諾和合同要求相符且能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)需要，不符合要求每項(xiàng)扣2分；交通設(shè)備配備交通工具符合投標(biāo)承諾及合同規(guī)定，不符合扣1分；通信設(shè)備配備有關(guān)各方與監(jiān)理聯(lián)系方便，無因通信不暢問題延誤工作現(xiàn)象扣1分；開工報(bào)告審批審查開工報(bào)告及時(shí)，與現(xiàn)場(chǎng)情況一致，否則扣2分；技術(shù)資料配備有相關(guān)項(xiàng)目完整的設(shè)計(jì)文件、交底交樁文件，相關(guān)的協(xié)議、紀(jì)要等資料齊全，否則扣2分；原材料控制原材料受控，不合格材料禁止使用，否則每項(xiàng)扣4分；平行抽檢、見證試驗(yàn)檢查監(jiān)理機(jī)構(gòu)和相關(guān)試驗(yàn)記錄，達(dá)到監(jiān)理規(guī)范，否則每項(xiàng)扣4分；測(cè)量控制檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料，對(duì)控制測(cè)量進(jìn)行了復(fù)測(cè)，無差錯(cuò)，否則扣5分；隱蔽工程檢查隱蔽工程無漏檢，簽證及時(shí)，不委托承包人檢查，否則出現(xiàn)一次扣5分；旁站重要部位和關(guān)鍵工序等部位旁站到位，記錄真實(shí)全面否則出現(xiàn)一次扣5分；巡檢駐地總監(jiān)和監(jiān)理工程師對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)常性的進(jìn)行檢查，重點(diǎn)工程增加檢查頻率，否則扣2分；工程驗(yàn)收及時(shí)對(duì)承包人自評(píng)的分項(xiàng)分部單位工程進(jìn)行復(fù)查認(rèn)定，記錄、簽字規(guī)范齊全，否則扣2分；質(zhì)量問題處理發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，報(bào)告、處理及時(shí)，做到有記錄、有措施、有驗(yàn)證，每個(gè)問題均閉合消項(xiàng)，否則每項(xiàng)扣5分；3安全及三保持控制規(guī)劃和方案安全環(huán)?？刂拼胧┯袑徍擞信鷱?fù)，否則扣2分；各種檢查驗(yàn)收各種檢查驗(yàn)收及時(shí)、記錄簽字規(guī)范齊全；發(fā)現(xiàn)問題做到有記錄、有措施、有驗(yàn)證，每個(gè)問題均閉合消項(xiàng)；否則扣2分；監(jiān)理效果確保本標(biāo)段環(huán)保、水保得到保持或保護(hù)，否則扣2分；4工期控制按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工， 符合合同要求，保證工期在控制范圍內(nèi)，否則每項(xiàng)扣2分，直至扣完10分。出現(xiàn)進(jìn)度問題處理未及時(shí)書面通知施工單位調(diào)整，未及時(shí)書面告知建設(shè)單位，或因監(jiān)理原因造成施工進(jìn)度拖延，或出現(xiàn)其它不符合時(shí)，直至扣完10分。其它進(jìn)度出現(xiàn)問題時(shí)，提出有價(jià)值建議，實(shí)施有成效者。5投資控制驗(yàn)工計(jì)價(jià)或變更設(shè)計(jì)資料發(fā)生弄虛作假驗(yàn)工時(shí)，監(jiān)理負(fù)首要責(zé)任，每起扣2分；變更設(shè)計(jì)未完成變更設(shè)計(jì)手續(xù)擅自施工的，每起扣4分管理因監(jiān)理管理不力造成投資增加的，每起扣2分；其它出現(xiàn)其它不符合時(shí)，直至扣完10分。提出的合理化建議或優(yōu)化設(shè)計(jì)被采納而節(jié)省投資者。6綜合管理規(guī)章制度建立健全規(guī)章制度，否則每項(xiàng)扣2分，；內(nèi)業(yè)資料管理工地例會(huì)記錄真實(shí)，清楚，有專人管理內(nèi)業(yè)資料，編目規(guī)范、查閱方便、來往有序，否則扣每處3分；文件收發(fā)各種文件、指令上報(bào)下傳不及時(shí)每項(xiàng)扣2分；報(bào)告制度對(duì)應(yīng)報(bào)告的問題上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，否則扣1分；信息管理建立了各類臺(tái)賬和制度，及時(shí)提供真實(shí)信息，否則扣2分；現(xiàn)場(chǎng)情況現(xiàn)場(chǎng)情況掌握清楚，并處于受控狀態(tài)，否則扣2分；培訓(xùn)、考試按規(guī)定組織培訓(xùn)、考試，否則每項(xiàng)扣2分；被監(jiān)理的施工標(biāo)段在質(zhì)量、安全、管理等方面情況被監(jiān)理的施工標(biāo)段在本月、季度檢查評(píng)為不合格，扣5分；問題處理未及時(shí)處理問題扣5分；其它為業(yè)主提合理化建議并被采納，且效果顯著的每項(xiàng)加1分。出現(xiàn)其它不符合要求時(shí)，直至扣完10分。7考核評(píng)價(jià)考核評(píng)價(jià)直接認(rèn)定乙級(jí)（每項(xiàng)扣15分），監(jiān)理單位擅自調(diào)整專業(yè)監(jiān)理工程師的； ；、或未按平面圖布置、或泥漿污水直接排放的；、一起質(zhì)量較大事故或三起（含）以上一般質(zhì)量事故；?？己嗽u(píng)價(jià)直接認(rèn)定丙級(jí)（每項(xiàng)扣30分），擅自更換總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師調(diào)整人數(shù)累計(jì)達(dá)總?cè)藬?shù)20%及以上的； 、填料、擊實(shí)實(shí)驗(yàn)、密實(shí)度檢測(cè)等進(jìn)行見證或平行試（檢）驗(yàn)的、或檢驗(yàn)試驗(yàn)頻次不夠，或出具虛假試（檢）驗(yàn)報(bào)告的；，或?qū)﹄[蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收而由他人代簽或事后補(bǔ)簽驗(yàn)收記錄的；，發(fā)生虛假驗(yàn)工的； ，變更設(shè)計(jì)弄虛作假的； 、臨近營業(yè)線施工，施工單位沒有與設(shè)備管理單位簽訂安全協(xié)議的；、發(fā)生重大及以上等級(jí)質(zhì)量事故的，或發(fā)生兩起及以上一般生產(chǎn)安全事故、兩起及以上質(zhì)量較大事故、或一起一般生產(chǎn)安全事故并一起質(zhì)量較大事故的；，或監(jiān)理人員在本項(xiàng)目監(jiān)理行為觸犯法律的。合計(jì)扣分： 分 考核得分： 分檢查組成員簽字： 監(jiān)理單位簽認(rèn)： 消防安全管理辦法第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)海青鐵路及相關(guān)工程消防安全管理，有效預(yù)防火