【文章內(nèi)容簡介】 目部的各部門安全生產(chǎn)工作計劃制定更加細(xì)化的工區(qū)安全生產(chǎn)工作計劃，報工區(qū)主任簽發(fā)后執(zhí)行。在經(jīng)理的組織下，安全環(huán)保部根據(jù)各部門、各工區(qū)的安全生產(chǎn)工作計劃，履行綜合監(jiān)督管理職責(zé)。其計劃的實施效果可作為項目部對各部門、工區(qū)月度安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核的依據(jù)。部門及工區(qū)相關(guān)責(zé)任人要建立所負(fù)責(zé)工作的臺賬，并對所負(fù)責(zé)工作的內(nèi)容、針對性、可操作性、措施的監(jiān)督落實負(fù)責(zé)。對有關(guān)工作要根據(jù)工程進(jìn)展情況和邊界條件變化實施內(nèi)容和措施的動態(tài)管理，并做到臺賬式管理和清單式管理。部門的日常安全內(nèi)業(yè)資料主要有：1）、制度及上級相關(guān)安全管理工作的文件、通知、傳真等文件的貫徹執(zhí)行落實的資料；2）、安全檢（巡）查記錄資料。（主要包括各種制度、方案和措施、強(qiáng)制性規(guī)定、施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實情況和執(zhí)行力度。）3）、安全日志；4）、所接受或所下發(fā)的安全生產(chǎn)隱患整改通知書及其整改回復(fù)的臺賬；5）、安全生產(chǎn)計劃及其效果驗證等資料。6）、上述所有資料均包括文字的和照片的材料，所提供的材料力求可支撐性、可追塑性。各部門及工區(qū)在驗工收方日提供月度安全工作總結(jié)，同時提報下月安全生產(chǎn)工作計劃。各部門在履行安全職責(zé)的同時，要保存好相關(guān)安全資料，并進(jìn)行整理和歸檔。在接受檢查時，隨時提供并確保檢查所發(fā)現(xiàn)問題和隱患的及時有效整改和回復(fù)。整改回復(fù)，是哪個部門職責(zé)范圍內(nèi)的事情，就由哪個部門負(fù)責(zé)整改、整改的監(jiān)督和落實以及整改后的回復(fù)。各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實整改回復(fù)的及時性和有效性，并對整改效果負(fù)責(zé)。1項目部安全環(huán)保部根據(jù)部門和工區(qū)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)、安保部門對部門、工區(qū)的監(jiān)督檢查總結(jié)、以及項目領(lǐng)導(dǎo)和上級單位對我標(biāo)段相關(guān)檢查結(jié)果、評價結(jié)果等進(jìn)行標(biāo)段安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)，并對部門、工區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評價、分析和考核，考核結(jié)果經(jīng)項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過后，項目經(jīng)理簽發(fā)執(zhí)行。（二）、部門安全生產(chǎn)職責(zé)細(xì)則項目部辦公室責(zé)任定位和范圍定位：為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門，對安全生產(chǎn)負(fù)培訓(xùn)教育管理責(zé)任。對工區(qū)辦公室安全管理工作和職責(zé)履行負(fù)有監(jiān)督檢查和連帶責(zé)任。安全本職工作：（1）編制安全教育培訓(xùn)計劃并組織實施；編制項目人員及特種作業(yè)人員管理動態(tài)管理臺帳，并將人員變化情況及時告知相關(guān)部門。（2）檢查或組織三級教育、安全知識培訓(xùn)，組織評價培訓(xùn)效果。（3）檢查或組織辦理特種作業(yè)人員安全操作合格證。（4）對安全生產(chǎn)相關(guān)文件資料及時收取、傳遞、歸檔。（5）檢查辦公、生活區(qū)域房屋、消防、用電安全，和衛(wèi)生管理。（6）監(jiān)督檢查工程指揮車輛及駕駛員安全狀況。（7）對培訓(xùn)、辦公生活區(qū)域、工程指揮車輛違規(guī)違章行為進(jìn)行制止、糾正、處理、處罰。（8）督促檢查對有毒、有害物品及矽塵作業(yè)等有關(guān)人員的體檢和治療，以及員工定期體檢、普查工作。（9）對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。實施1）安全教育：組織操作技能和安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行規(guī)章制度和勞動紀(jì)律培訓(xùn)。進(jìn)行司機(jī)安全教育。2）、安全檢查：對生活區(qū)的每周、每月安全檢查和日常巡查。對工區(qū)作業(yè)人員操作技能和安全教育培訓(xùn)檢查指導(dǎo)。3）、安全活動：參加項目部及上級組織的各項安全活動。4）、隱患整改：組織辦公區(qū)、生活區(qū)方面安全隱患的整改。組織或督促工區(qū)安全教育培訓(xùn)方面隱患整改。5）、安全資料：⑴根據(jù)員工進(jìn)場時間，依次建立員工管理卡片（可分管理技術(shù)人員和現(xiàn)場作業(yè)人員），員工管理卡片的內(nèi)容要體現(xiàn)出員工的基本信息、進(jìn)場教育和三級教育培訓(xùn)及考試的內(nèi)容、個人安全防護(hù)用品的領(lǐng)用情況等，以此建立員工動態(tài)管理臺帳；⑵建立班組安全學(xué)習(xí)管理卡片，體現(xiàn)班組人員、職務(wù)或工種、學(xué)習(xí)記錄，實現(xiàn)班組動態(tài)管理；⑶建立特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)管理卡片和特種作業(yè)人員臺帳；⑷員工教育培訓(xùn)計劃和實施臺帳；⑸生活區(qū)和辦公區(qū)每周安全隱患排查和整改記錄；⑹建立安全生產(chǎn)相關(guān)文件資料臺賬；⑺工區(qū)作業(yè)人員操作技能和安全教育培訓(xùn)隱患整改記錄；⑻其他安全資料。6）、應(yīng)急預(yù)案：參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，并落實應(yīng)急預(yù)案中辦公室負(fù)責(zé)的工作。7）、事故調(diào)查處理：參與事故調(diào)查、安全險情和慣發(fā)隱患的原因分析會，提出辦公區(qū)、生活區(qū)防止事故重復(fù)發(fā)生的安全管理措施。項目部工程部責(zé)任定位和范圍定位：為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門，對安全生產(chǎn)負(fù)施工技術(shù)管理責(zé)任。對項目總工程師負(fù)責(zé)。對工區(qū)工程部門安全管理工作和職責(zé)履行負(fù)有監(jiān)督檢查和連帶責(zé)任。安全本職工作：（1）組織落實設(shè)計、施工規(guī)范、技術(shù)方案、安全技術(shù)措施及危險性較大工程專項施工方案的技術(shù)措施。（2）編制施工組織設(shè)計(含技術(shù)安全措施)、專項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，組織交底并監(jiān)督實施。落實職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”制度。（3）制定專項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書交底資料。（4）建立技術(shù)交底計劃和管理臺帳，（5）督促工區(qū)工程部門認(rèn)真履行工作范圍內(nèi)的安全管理職責(zé)，協(xié)調(diào)重大事故隱患整治中的技術(shù)措施工作。（6）制訂科學(xué)試驗和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中相應(yīng)的安全技術(shù)措施并交底實施。（7）進(jìn)行超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報、量測等工作實施。分析地質(zhì)情況，組織變更設(shè)計。（8）針對惡劣氣候、洪水、暴雨、臺風(fēng)、地震等自然災(zāi)害制定措施并監(jiān)督實施。（9）主動與項目各部門進(jìn)行橫向工作聯(lián)系。（10）監(jiān)督檢查“施組”、施工方案、安全技術(shù)措施、操作規(guī)程、安全交底的執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的施工安全問題提出改進(jìn)措施，并督促及時解決。（11）檢查工區(qū)工程相關(guān)技術(shù)和安全管理資料的合規(guī)性。對方案實施存在的違規(guī)違章行為進(jìn)行獎罰考核。（12）對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。 實施1）、安全教育：參加項目部組織的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行工序、工藝操作技能和安全培訓(xùn)工作，編制技術(shù)部門的培訓(xùn)資料；對施工操作和安全教育培訓(xùn)效果進(jìn)行驗證。2）、安全檢查：對于技術(shù)方案和交底的實施進(jìn)行巡查；檢查施工方案在現(xiàn)場的落實和作業(yè)人員的操作；參加項目部組織的安全檢查。3）、安全活動：參加上級安全檢查的迎檢工作，參加項目部和上級組織的各項安全活動。4）、隱患整改：負(fù)責(zé)施工技術(shù)方面安全隱患整改；落實工區(qū)工程部不能落實的安全隱患事項的整改；對于需和各系統(tǒng)溝通的安全隱患整改事項及時溝通解決；對于不能落實整改的安全隱患及時向總工程師匯報。5）、安全資料：（1）施工組織設(shè)計、安全專項方案、施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、施工操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；（2）超前地質(zhì)預(yù)報、量測、監(jiān)測資料；（3）作業(yè)人員培訓(xùn)資料；（4）現(xiàn)場檢查、隱患整改資料；（5）施工日志；（6）腳手架等各種架體設(shè)計、驗收、檢查資料；（7）質(zhì)量事故處理資料；（8）其他相關(guān)資料。6）、應(yīng)急預(yù)案：參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，并負(fù)責(zé)技術(shù)保證工作的落實。7）、事故調(diào)查處理：參與事故、險情和慣發(fā)隱患的調(diào)查處理，提供技術(shù)保證。項目部設(shè)備物資部責(zé)任定位和范圍定位：為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門，對安全生產(chǎn)負(fù)機(jī)電技術(shù)、物資管理責(zé)任。對機(jī)電總工負(fù)責(zé)。對工區(qū)設(shè)物部人員和機(jī)械、施工用電、物資人員的職責(zé)履行負(fù)有監(jiān)督檢查和連帶責(zé)任。安全本職工作；（1）制定項目機(jī)械、設(shè)備、小型機(jī)具、用電安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、爆破物品、化學(xué)品等危險物資管理規(guī)定，進(jìn)行安全交底并監(jiān)督實施。（2）編制臨時用電方案、設(shè)備安全方案，并監(jiān)督實施。（3）檢查自購、租賃、分包方設(shè)備、機(jī)具、用電機(jī)況和作業(yè)人員操作。（4）辦理機(jī)械設(shè)備的各種安全保證資料。（5）檢查周轉(zhuǎn)性材料和安全防護(hù)用品質(zhì)量驗證管理。（6）進(jìn)行機(jī)電和材料裝卸、儲運(yùn)管理過程中的危險源辯識，重大危險源控制和的安全風(fēng)險管理。（7）檢查材料堆碼安全性和消防的管理。（8）對不符合方案、交底、操作的狀況進(jìn)行糾正、處理。（9）參與機(jī)電、設(shè)備事故和物資非正常損耗進(jìn)行調(diào)查、分析、處理。（10）辦理相關(guān)大型設(shè)備、特種的報檢報驗手續(xù)，建立定期維護(hù)保養(yǎng)臺帳，使用交接記錄。實施1）安全教育；對設(shè)備、機(jī)具、用電作業(yè)人員及物資堆碼存放、危險物品存放、運(yùn)輸、使用人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。2）安全檢查；對施工現(xiàn)場機(jī)電和物資進(jìn)行安全隱患排查。參加項目部組織的安全檢查。3）安全活動；參加項目部及上級組織的各項安全活動。4）隱患整改；進(jìn)行機(jī)電、物資方面安全隱患的整改。5）安全資料；（1）設(shè)備、電氣、小型機(jī)具、物資管理制度、安全操作規(guī)程、安全培訓(xùn)、機(jī)電技術(shù)交底、物資貯運(yùn)方案等資料；（2）設(shè)備、電氣操等特種作業(yè)人員臺賬；（3）設(shè)備、電氣、小型機(jī)具臺賬和維修、保養(yǎng)、檢查資料；（4）設(shè)備、電氣、小型機(jī)具檢查、整改資料；（5）臨時用電設(shè)計、非標(biāo)設(shè)施、設(shè)備設(shè)計、驗收資料；（6）各種防雷、保護(hù)零線接地電阻值檢測資料；（7）采購和使用的個人防護(hù)用品質(zhì)量檢查驗收資料；（8）爆破物品、有毒有害材料檢查管理資料；（9）其他相關(guān)資料。6）應(yīng)急預(yù)案；參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，并落實應(yīng)急預(yù)案中設(shè)物部門的工作。7）事故調(diào)查處理；參與事故調(diào)查、安全險情和慣發(fā)隱患的原因分析會，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的設(shè)物管理措施。8）對不符合機(jī)電和物資管理方案、交底、操作的違章組織、指揮、作業(yè)行為進(jìn)行制止、糾正、處理、處罰。對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。項目部安全環(huán)保部責(zé)任定位和范圍定位：為項目安全生產(chǎn)綜合管理部門，對安全生產(chǎn)負(fù)綜合管理責(zé)任。對其他職能部門的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督。對工區(qū)安全環(huán)保部門的安全管理工作和職責(zé)履行負(fù)有監(jiān)督檢查和連帶責(zé)任。安全本職工作：。（1）協(xié)助安全總監(jiān)運(yùn)行本項目安全保證體系。（2）參與項目“施組”、專項施工方案、安全措施的編制、論證。（3）參與項目各項安全技術(shù)交底。（4）根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度要求，進(jìn)行日常的安全生產(chǎn)督查工作，對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，及時督促現(xiàn)場或相關(guān)部門整改。（5）制定應(yīng)急預(yù)案，并組織演練、實施。（6）向作業(yè)人員及時、如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，并檢查措施的執(zhí)行和落實。（7）督促配備安全防護(hù)和勞動保護(hù)用品，監(jiān)督檢查個人防護(hù)、防寒用品及保健食品的發(fā)放、使用。（8）策劃設(shè)置安全警示標(biāo)志和消防設(shè)施，督促相關(guān)單位（部門）在設(shè)置安全警示標(biāo)志，配備消防設(shè)施。（9）協(xié)助上級企業(yè)、地方政府對本項目所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查處理時的業(yè)務(wù)配合工作。進(jìn)行安全事故有關(guān)統(tǒng)計報告工作。（10）組織“安全生產(chǎn)月”等安全活動；落實“安全文明工地”創(chuàng)建工作，組織申報，總結(jié)活動經(jīng)驗，配合現(xiàn)場驗收。（11）提出安全生產(chǎn)獎罰意見，并監(jiān)督兌現(xiàn)實施。（12）．對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。實施1）、安全教育：參加項目部組織的安全教育培訓(xùn)，審核項目部安全培訓(xùn)計劃，檢查督促安全教育培訓(xùn)工作的實施和效果驗證。2）、安全檢查：參與安全檢查，對項目各系統(tǒng)部門安全工作開展情況和安全崗位職責(zé)履行情況每周進(jìn)行檢查，提出整改要求并向項目經(jīng)理作專題匯報。3）、安全活動：策劃、組織項目部及上級各項安全活動。4）、隱患整改：對于各系統(tǒng)部門和崗位的隱患排查及整改情況進(jìn)行督察。5）、安全資料：（1）安全目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理生產(chǎn)檢查制度、安全事故調(diào)查、報告、處理制度等；（2）月安全檢查、整改資料，安全巡檢整改資料；（3）安全事故應(yīng)急預(yù)案、演練資料；（4）安全標(biāo)識、消防設(shè)施布設(shè)資料；（4）安全培訓(xùn)資料；（5）隱患排查、整改資料；（6）安全活動資料；（7）安全獎罰和事故登記處理資料；（8）其他安全資料。6）、應(yīng)急預(yù)案：參與應(yīng)急預(yù)案的編制并審核，檢查安全預(yù)案的準(zhǔn)備落實情況。7）、事故調(diào)查處理：進(jìn)行項目部權(quán)限范圍內(nèi)傷亡事故、未遂事故調(diào)查處理的具體工作，組織或參與事故調(diào)查、安全險情和慣發(fā)隱患的原因分析會，監(jiān)督各項措施的落實情況。項目部經(jīng)財部責(zé)任定位和范圍定位；為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門，對安全生產(chǎn)負(fù)財務(wù)管理責(zé)任。安全本職工作；（1）編制項目財務(wù)收支計劃時，列入安全生產(chǎn)費(fèi)用，并監(jiān)督所列費(fèi)用?？顚Ｓ?。（2） 設(shè)立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺帳，進(jìn)行專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。（3）辦理施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員意外傷害保險的辦理。（4）辦理安全獎懲具體事宜。（5）對工區(qū)、作業(yè)隊安全費(fèi)用提取、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。（6）對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。3）安全教育；4）安全檢查；對安全生產(chǎn)費(fèi)用執(zhí)行和列賬情況進(jìn)行檢查。5）安全活動：參加項目部相關(guān)安全活動。6）隱患整改：組織對安全生產(chǎn)費(fèi)用投入、使用方面的隱患整改。7）安全資料：（1）安全生產(chǎn)費(fèi)用臺帳；（2）保險資料；（3）安全生產(chǎn)費(fèi)用投入、使用檢查、整改資料。8）應(yīng)急預(yù)案（三）工區(qū)安全責(zé)任工作細(xì)則。由工區(qū)編制。深圳地鐵3153標(biāo)項目部安全工作細(xì)則：第一章 編制依據(jù)及適用范圍一、國家、地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。二、中鐵