【文章內(nèi)容簡介】 特種工技術(shù)狀況的檢查。對違章作業(yè)情況的檢查。對電器設(shè)施的安全檢查。對危險作業(yè)環(huán)境、勞保用品的佩戴規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查。對重點防火部位的消防器材、火災(zāi)隱患進行檢查等。 日常盤查:由專職安全員每天進行一次,對本公司所屬范圍的所有地點各項安全生產(chǎn)及工作情況進行檢查,若發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時提出整改要求。八、各項檢查都要有檢查的詳細記錄,包括:檢查時間、地點、項目、檢查人、查出問題或無問題的記錄、,交付檢查人員進行監(jiān)督。九、各部門對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改,要做到“三落實”措施落實、限期落實、人員落實),對忽視整改造成事故的部門和人員要追究責(zé)任,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。設(shè)備及安全裝置的定期檢查,維修保養(yǎng)制度目的:確保機(儀)器設(shè)備之運作,減少工傷事故的發(fā)生,特定此制度.范圍:凡生產(chǎn)線上所有機(儀)器設(shè)備之維修及保養(yǎng)皆屬之.權(quán)責(zé): 一級保養(yǎng):操作人員負責(zé) 二級保養(yǎng):工程部負責(zé),部門人員協(xié)助 :廠外之專業(yè)技術(shù)人員負責(zé),保修組人員協(xié)助內(nèi)容: : (儀)器設(shè)備由操作人員負責(zé)實施每日保養(yǎng)檢查工作 : (儀)器設(shè)備 :A. 非必要之物品不可置于機臺上,工具應(yīng)定點定位管理.B. 傳動部份潤滑是否足夠.C. 試車檢查有無異常情形.:A. 操作時不得超越機(儀)器設(shè)備性能范圍之外.B. 離開機(儀)器時應(yīng)先行停機.C. 隨時注意使用狀況,有無異常情況發(fā)生.D. 注意產(chǎn)品之狀況,以判定是否停機處理.E. 發(fā)現(xiàn)異常情形,非權(quán)責(zé)范圍內(nèi),應(yīng)立即洽請單位主管檢查并立即停機,找維修人員匯報至主管.A. 檢查各機構(gòu)是否正常,電源是否確實并閉.B. 散熱部位已降溫或隔離,確保無火險隱患.C. 傳動及滑動部份添加潤滑油及機器擦拭.D. 工具及零附件置于定位.: ,依[年度機/儀器設(shè)備保養(yǎng)維修計劃表]及[設(shè)備保養(yǎng)維修項目] : ,配合一級保養(yǎng)同時實施保養(yǎng)工作: [請修單]并在備注欄注明“托外修理”,經(jīng)部門主管簽字后托外修理 [設(shè)備外修記錄表]作為備查資料 :由廠內(nèi)外專業(yè)技術(shù)人員負責(zé),廠內(nèi)主管人員配合實施 ,并交部門主管審核后交付現(xiàn)場使用 [機/儀器設(shè)備保養(yǎng)維修記錄卡]: [機/儀器設(shè)備一覽表]并排定二級保養(yǎng)之[年度機/儀器保養(yǎng)維修記錄卡],避免多部機/儀器同時保養(yǎng),影響生產(chǎn)運作 ,經(jīng)理(含)以上主管核準(zhǔn)后實施 (操作人員)發(fā)現(xiàn)異常時,立即停機并通知維修人員,若當(dāng)場能修好且不必更換零配件是時,不必開立[請修單],若設(shè)備異常需請本公司內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員修理,或須更換零配件時得由申請單位開立[請修單]交工程部負責(zé)修理 ,應(yīng)將維修過程及結(jié)果記錄于[機/儀器設(shè)備保養(yǎng)維修記錄卡]維修記錄內(nèi),記載維修日期,內(nèi)容及更換之零件 ,由工程部通知申請單位主管進行交接,經(jīng)雙方確認已修好后在[保養(yǎng)記錄卡]上 ,如有損壞的及時維修或更換 沖剪壓設(shè)備交接班檢查制度 工作場地干凈、整潔、無雜物. 防護裝置良好,無損壞,松動. 設(shè)備緊固件牢固,無松動. 機器設(shè)備開關(guān)反應(yīng)良好,無失靈現(xiàn)象. 機器設(shè)備運轉(zhuǎn)無異常響聲,轉(zhuǎn)速正常,滑動輕松無阻力.隱患整改制度目的：做好事故預(yù)防，避免事故的發(fā)生范圍：公司內(nèi)的所有部門均適用實施辦法：由安全主任及各部門主管共同建立安全委員會，對公司中存在的事故急患采取有效的預(yù)防措施。首先對全員進行安全意識的培訓(xùn)，提高安全警惕性，深入基層、對全員參與、強化全員意識、增長安全知識。生產(chǎn)現(xiàn)場可能的三點（危險點、危害點和事故高發(fā)點）進行重點控制，做到適時、動態(tài)、重點、有效的管理，通過對前一年工傷事故的調(diào)查分析，將各部門存在隱患程度的嚴(yán)重性依次分類，進行有計劃的達標(biāo)整頓，使企業(yè)的生產(chǎn)安全等級提高。對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患，以車間或崗位為單位，進行有目標(biāo)、責(zé)任和程序明確的分級控制和分級管理,把人員、機械、環(huán)境、管理四大要素進行分批、分期的改造、整頓。由安全主任對所采取的整改措施進行結(jié)果驗證。事故管理制度一、事故發(fā)生原因的分析人的不安全行為和狀態(tài)1）、安全意識薄弱。 2）、忽視和違反安全規(guī)程的行為；3）、誤動作； 4）、不注意； 5）、疲勞； 6）、身體有缺陷。物和環(huán)境的不安全狀態(tài)1）、設(shè)施設(shè)備和裝置存在隱患； 2）、生產(chǎn)生活環(huán)境過于復(fù)雜；3）、外部的、自然的不安全裝態(tài)、危險物與有害物的存在；4）、安全的防護裝備不足，安全防護裝備不充分。管理上的原因1）、安全法規(guī)制度不完善；2）、事故防范措施及事后責(zé)任追究不落實；3）、對公民、員工缺乏必要的安全教育與培訓(xùn)；4）、技術(shù)缺陷； 5）、對現(xiàn)場缺乏檢查和指導(dǎo)。二、事故的預(yù)防放影片和工廠三級安全教育的形式，對工廠所有員工進行安全教育，使員工從心理上意識到安全的重要性；所有危險源的部位必須設(shè)置安全防護罩，任何帶有不安全狀態(tài)的機械嚴(yán)禁使用，加強車間噪音、衛(wèi)生的管理；建立建全安全管理制度，制定完善的事故防范措施，加強對新進員工的機械技術(shù)操作要領(lǐng)的培訓(xùn)。三、 事故的報告與處理事故的處理1）、當(dāng)發(fā)生輕微工傷痛后（包括：被小刀片劃傷、被木刺刺傷、輕微壓傷、被釘扎傷、輕微皮外受傷等一般輕傷）；由部門組長或課長帶傷者到保安室作簡易包扎后送公明或光明醫(yī)院進行治療；2)、一般工傷（包括：傷筋動骨、致傷致殘）；由工廠安全主任或總務(wù)人員直接送醫(yī)院治療；3) 、重傷死亡；及時救治，保護現(xiàn)場，等上級主管部門處理；２、事故的報告１）、發(fā)生輕微工傷后：報社保護部門備案。２）、發(fā)生一般工傷后：除及時治療傷者外，另外由廠部和車間安全管理人員組成安全事故調(diào)查組，對事故幫助開展調(diào)查，查清事故發(fā)生經(jīng)過，分析原因，研究今后防范措施，上報公明安全管理部門備案；３）、發(fā)生重傷死亡后：除及時救治外，另外派專人保護好現(xiàn)場，報上級安全管理部門對事故原因進行調(diào)查，并制定今后防范措施：對全廠工作人員進行教育培訓(xùn)。工傷報告表傷殘等級: 年 月 日姓名:性別:年齡:進廠日期:部門:工號:受傷地點:受傷時間:工傷事故經(jīng)過:責(zé)任分析:整改措施:懲處決定:安全責(zé)任人: 安全主任: 審批: 主 管: 填 表 人:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組架構(gòu)組長： (董事長) 副組長： (安全生產(chǎn)負責(zé)人)成 員：成 員：成 員：成 員： 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案單位名稱地址轄區(qū)安全監(jiān)督辦公明街道安監(jiān)辦聯(lián)系電話27733572安全生產(chǎn)責(zé)任人聯(lián)系電話應(yīng)急救援隊長成員組成人員組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)場救援組組成人員醫(yī)療救援組組成人員機電救援組組成人員通訊聯(lián)絡(luò)組組成人員保安應(yīng)急組組成人員事故處理組組成人員報警方式內(nèi)線電話及手機接警提式內(nèi)線電話呼叫保安室、由通訊組員速聯(lián)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，簡單說明事發(fā)部門位置、傷害性質(zhì)救援設(shè)備：車輛、木板、急救箱、拆卸工具引導(dǎo)程序：保安應(yīng)急報警后，由先行人員第一趕赴現(xiàn)場，指引方向。疏散人員和 通道暢通，派遣保安通訊組留守崗位接應(yīng)?？赡馨l(fā)生的安全事故1:機器操作不當(dāng)引起的人身傷害；機器故障引起的人身傷害.可能發(fā)生的安全事故2:漏電引起的傷亡；操作過程出現(xiàn)的觸電事故.可能發(fā)生的安全事故3:工作過程出現(xiàn)的物件坍塌、鉸切、擠壓、摔跌傷害.當(dāng)發(fā)生事故是時,以最快的速度趕出事現(xiàn)場營救受害人員,細心周密,快速控制事故漫延惡化的局勢,對現(xiàn)場進行維護和警戒,協(xié)助傷害者轉(zhuǎn)移脫離事故現(xiàn)場,送往安全地方救助.事故發(fā)生初始狀態(tài)的應(yīng)急措施和程序:措施一:簡易止血法:血管、動脈受損破裂出血,用繃帶加壓、指壓、止血法進行 靜脈、毛細血管或小動脈出血用敷料蓋住傷口,然后用繃帶或三角巾用力包扎,達到止血的目的。 指壓用動脈出血時,臨時用手掌或手指壓迫傷口近處的動脈,使血管被壓住,中斷血液的流通,達到臨時止血法.措施二:骨折固定法:為了使骨斷傷情不再加重,須對骨折正確及時地急救,“捆綁”固定,防止骨折斷端損壞血管、神經(jīng)和主要器官,預(yù)防休克和感染,減輕痛苦和防止至殘.措施三:傷員搬運法:對于大而積創(chuàng)傷、大出血、骨折以及特殊傷員,應(yīng)首先進行急救處理,在未處理之前(緊急情況除外)千萬不能隨意撥動, 動時動作快而輕,盡量減少震動,同時注意傷情變化,根據(jù)情況靈活運用不同的搬運工具和方法.措施四:人員呼吸法:受觸電、中毒、窒息的傷員常發(fā)生呼吸突然停止的現(xiàn)象,當(dāng)傷員發(fā)生呼吸驟然停止時,必須采取人工呼吸法進行救護.程序一:有效控制事故發(fā)生場合的混亂狀態(tài)程序二:檢查傷害者的傷害原因,控制事態(tài)驟變.程序三:查清受害者的性質(zhì)程序四:進行急救處理程序五:轉(zhuǎn)移醫(yī)療部門救助程序六:保護現(xiàn)場,因搶救過程中無法維