【企業(yè)-規(guī)章制度】物流公司安全生產(chǎn)管理制度范本(編輯修改稿)
2025-05-30 11:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 化建議及整改措施的落實(shí)情況等。 （二） 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議每季度召開一次，安全 例會(huì)每月召開一次，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要內(nèi)容為貫徹落實(shí)國(guó)家、省有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，研究部署安全生產(chǎn)工作；分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，提出針對(duì)性安全管理意見和措施；部署下季度安全生產(chǎn)工作 5 任務(wù)。安全例會(huì)主要內(nèi)容為傳達(dá)省、市、縣政府和交通、公安等管理部門安全會(huì)議精神，聽取各科室上月安全管理工作落實(shí)情況匯報(bào)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署下月安全工作。 （三） 安全會(huì)議必須有專用記錄本，專人記錄。 （四） 企業(yè)定期舉行以安全教育與培訓(xùn)為主要內(nèi)容的從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)。 六、安全培訓(xùn)和教 育學(xué)習(xí)制度 （一）按照“狠抓基礎(chǔ)、源頭管理、確定職責(zé)、責(zé)任到人”的要求實(shí)行各級(jí)管理人員分別按所規(guī)定的職責(zé)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任追究制范圍，從而達(dá)到誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的目的。 （二）本規(guī)定實(shí)用本公司各部門、科室、班組和職工。 （三）接受群眾監(jiān)督的管理體系，任何人都要維護(hù)安全生產(chǎn)、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的義務(wù)，對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的行為，有權(quán)檢舉和控告。 （四）各部門、科室、班組負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，對(duì)各部門、科室、班組和職工安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。 （五）安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織檢查安全生產(chǎn)制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，以及限期整改未落實(shí)的，將通報(bào)批評(píng)并責(zé)令立即改正，情節(jié)嚴(yán)重的給予處分。 （六）發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)立即到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，了解事故的發(fā)生情況，查找事故原因，做到“四不放過(guò)”，做好善好處理工作，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門上報(bào)。 6 （七）各有關(guān)部門、科室、班組的安全生產(chǎn)責(zé)任人對(duì)其部門、科室、班組安全生產(chǎn)情況要認(rèn)真檢查落實(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。 （八）有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和責(zé)任人在接到隱患通知后，要立即制定整改措施和方案，確保事故隱患及時(shí)排除，并將整改結(jié) 果上報(bào)。 （九）行政追究的種類： （ 1）警
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