【文章內(nèi)容簡介】 防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。8．重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。9．進行應(yīng)急救援演練支出。10. 其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。（四）項目應(yīng)建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入項目財務(wù)，由主辦會計管理。（五）項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。（六）項目財務(wù)人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年項目安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。（七）項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制項目安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立項目安全經(jīng)費投入臺帳，編制項目安全經(jīng)費提取和投入情況報告。（八）安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。項目應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。（九）項目部其它人員主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。（十）發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，項目部將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理。（十一）本制度由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。九、分包單位安全管理制度 工程項目經(jīng)理部的在建工程，分包單位為完成各項施工任務(wù)起到了一定的作用。但分包單位的素質(zhì)參差不一，人員的安全意識薄弱，自我防護能力差，從事高風(fēng)險的隧道施工，極易發(fā)生重大傷亡事故，因此，必須加強對分包單位的安全管理，控制分包單位的事故上升率，保證各項工程的順利進行。 （一）分包單位在簽訂工程合同之前，必須接受項目經(jīng)理部經(jīng)營部門的安全資質(zhì)審查，審查內(nèi)容包括：營業(yè)執(zhí)照、安全許可證、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、特種作業(yè)人員管理情況等。由甲、乙雙方上級主管部門和安全部門蓋章后方可生效。 （二）根據(jù)平等、協(xié)商、同步的原則，項目經(jīng)理部經(jīng)營部門和安全部門與分包單位必須在簽訂工程合同的同時，簽訂《安全協(xié)議書》，《安全協(xié)議書》要明確雙方在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。安全部門根據(jù)工程的特點，提出針對性的安全要求，分包單位在施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全協(xié)議書》中提出的各項條款，明確應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。 （三）在簽訂工程合同和《安全協(xié)議書》的同時，根據(jù)總公司的有關(guān)規(guī)定必須簽訂《工程管理抵押金》，根據(jù)所承包工程的總造價，分包單位必須繳納20％的抵押金，否則，不得進場施工，工程結(jié)束后，將根據(jù)平時對分包單位的考核評分，決定抵押金的反饋或者扣除。這項工作由項目經(jīng)理部和財務(wù)經(jīng)營科實施執(zhí)行。 （四）分包單位必須有健全的安全保證體系，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，施工現(xiàn)場必須有安全主管領(lǐng)導(dǎo)，管生產(chǎn)必須管安全，同時必須配備專職安全員，根據(jù)縱向到底的原則，生產(chǎn)班組必須有兼職安全員，組成強有力的安全管理網(wǎng)絡(luò)，確保整個施工作業(yè)過程的順利進行和職工的生命安全。 （五）分包單位要有專人進行管理，進行施工工序、安全、質(zhì)量、治安、消防等方面的全過程管理，做好每道工序安全技術(shù)交底工作，加強對分包單位施工現(xiàn)場的安全檢查，及時消除施工作業(yè)中的不安全因素。 （六）分包單位在進入施工現(xiàn)場后，必須全面接受項目經(jīng)理部和施工作業(yè)隊對所有作業(yè)人員的三級安全教育和安全技術(shù)交底，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行本公司的安全操作規(guī)程和各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度。不準(zhǔn)違章指揮。違章作業(yè)，必須服從施工現(xiàn)場的安全管理。 （七）分包單位必須經(jīng)常性對職工進行安全教育，提高他們的安全意識，在施工中做到“三不傷害”，并要及時向他們傳達和貫徹本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示，分包單位安全主管必須參加施工現(xiàn)場的有關(guān)安全會議，布置落實，做好現(xiàn)場的安全工作。 （八）分包單位的安全主管及專職安全員對所屬施工現(xiàn)場，要經(jīng)常地進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。項目經(jīng)理部將定期按照《市政施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》進行檢查，分包單位對項目經(jīng)理部檢查出來的事故隱患，要定人、定時、定措施落實整改工作，不得以種種理由拖延整改。 （九）項目經(jīng)理部《安全生產(chǎn)獎罰條例》同樣適用于分包單位及其職工，分包單位必須經(jīng)常宣傳條例，讓職工了解、熟悉條例，并能夠在施工中遵章守紀(jì)。對違章作業(yè)者項目經(jīng)理部進行的處罰，在當(dāng)事者簽字認(rèn)可后，將在工程結(jié)算中扣除。對能夠采取果斷措施及時避免重大事故發(fā)生和在安全生產(chǎn)中有突出貢獻的分包隊伍及其職工，項目經(jīng)理部將按照規(guī)定，同樣給予獎勵。 （十）分包單位的特種作業(yè)人員必須持證上崗。特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。未經(jīng)施工現(xiàn)場同意，不得動用現(xiàn)場的機械設(shè)備。由于施工需要新增加特種作業(yè)人員，可向項目經(jīng)理部安全部門申請代培。 （十一）項目經(jīng)理部安全部門必須檢查督促分包單位在施工中不得以節(jié)省開支為由削減安全技術(shù)措施費用。特別是風(fēng)險性較大的作業(yè)比如高空作業(yè)，其安全圍護設(shè)施及職工的個人防護用品必須按規(guī)定全部到位。否則，除進行教育處罰外，則指令使用項目經(jīng)理部的防護用品，所用款項將在工程結(jié)算費用中扣除。 （十二）分包單位在施工中必須做好現(xiàn)場的文明施工工作。完成施工作業(yè)隊交給的各項文明施工任務(wù)，接受項目經(jīng)理部文明施工檢查小組的評分考核，對文明施工搞得好的分包單位及其職工，項目經(jīng)理部按照規(guī)定給予獎勵，否則根據(jù)考核情況予以經(jīng)濟處罰。 （十三）分包單位發(fā)生傷亡事故，應(yīng)及時上報項目經(jīng)理部，對事故不得隱瞞和虛報。接受事故調(diào)查小組的調(diào)查和處理，執(zhí)行《安全協(xié)議書》中規(guī)定的有關(guān)條款。做好“四不放過”工作，避免事故的重復(fù)發(fā)生。（十四）根據(jù)施工特點。分包單位職工的增減情況必須按時書面通知項目經(jīng)理部有關(guān)部門。不準(zhǔn)招收童工、盲流人員、殘疾人員及其他不適應(yīng)施工作業(yè)的人員，提高人員的素質(zhì)，確保施工安全。十、對安全設(shè)施、設(shè)備及防護用品的供應(yīng)單位的管理規(guī)定為了加強公司安全設(shè)施、設(shè)備及防護用品的供應(yīng)管理，確保采購產(chǎn)品的性能、質(zhì)量符合國家相關(guān)規(guī)定，達到維護企業(yè)正常經(jīng)營秩序的目的，特制定本規(guī)定：（一）本規(guī)定所述安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品，具體是指：安全設(shè)施所需材料包括：鋼管，扣件，腳手板，配電設(shè)施，輸電線材，電氣絕緣材料，配電箱，臨邊、洞口防護用具，登高設(shè)施等。設(shè)備主要包括：空壓機、電錘、剪板機、角向磨光機、電焊機及其他等八類設(shè)施。防護用品主要包括：安全網(wǎng)、安全帽、安全繩、安全帶、防護鏡、防護鞋、漏電保護器等。（二）公司材料科組織每年對各供應(yīng)單位進行評審，編制合格供方名錄，經(jīng)分管副經(jīng)理審批，發(fā)布合格供方名錄，并下發(fā)所有項目部，任何施工現(xiàn)場不能購買、租賃合格名錄以外的各種材料、設(shè)備及其防護用品。（三）公司所評定的安全防護用品和各種機械設(shè)備，應(yīng)該是建設(shè)行政主管部門認(rèn)定合格的產(chǎn)品；對建設(shè)行政主管部門僅用的安全防護用品和機械設(shè)備，不得將該產(chǎn)品供應(yīng)單列入《合格供應(yīng)方名錄》內(nèi)。（四）公司評定供應(yīng)單位時，應(yīng)通知受評單位報送營業(yè)執(zhí)照和所經(jīng)營的材料、設(shè)備火安全防護用品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書，并建立相應(yīng)的資料檔案。（五）供應(yīng)單位必須確保所提供的資料的真實性。對所持的生產(chǎn)許可證或行業(yè)有關(guān)部門規(guī)定的證書與所經(jīng)營行為不相符或弄虛作假的供應(yīng)單位，一經(jīng)查出，公司有權(quán)將其清除出名錄，并責(zé)令賠償相應(yīng)損失。（六）對供應(yīng)的單位提供的各種材料、設(shè)備及安全防護用品，項目部在進場后應(yīng)組織相關(guān)人員對其質(zhì)量和數(shù)量進行驗收，對不能滿足施工需要或者與產(chǎn)品質(zhì)量合格證不符者，有權(quán)拒收或要求更換，并及時將情況反饋到公司，作為公司評審供應(yīng)單位的依據(jù)。（七）施工單位在使用過程中發(fā)現(xiàn)不合格材料、設(shè)備及安全防護用品時，應(yīng)及時填寫《不合格產(chǎn)品通知書》，并及時將情況反饋到供應(yīng)方及公司。十一、危險源辨識管理制度為了加強安全生產(chǎn)管理,推進危險源識別、評價及監(jiān)督管理制度的實施,提高對事故的防范能力和對重大危險源的控制力,有效防范重特大事故的發(fā)生, 消除事故苗頭，特制定本制度。（一）公司總工程師負(fù)責(zé)危險源識別與風(fēng)險評價的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對確定的重大危險源審核批準(zhǔn)。（二）分公司安全科及項目部負(fù)責(zé)排查、識別所轄范圍內(nèi)的危險源并實施和管理。（三）公司安全處負(fù)責(zé)組織危險源的識別、匯總、分析、